Доверьте внедрение решений 1С профессионалам
Мы предлагаем услуги комплексного внедрения и настройки программных продуктов на базе 1С:Предприятие 8.
В компании WiseAdvice-IT работают более 200 сертифицированных специалистов 1С, которые выполнили более 1000 успешных проектов. 12 из них уже стали победителями в конкурсе «1С:Проект года».
Преимущества внедрения решений 1С

Для любого масштаба
предприятия и отрасли
Передовой опыт
управления бизнес-процессами
Повышение
управляемости бизнеса.png)
Рост прибыльности компании или группы компаний

Новый уровень качества
обслуживания клиентовКому и когда требуется помощь для внедрения продуктов 1С?
Небольшим организациям с несложной структурой
- Не использовали в работе программные продукты 1С;
- Достаточно типового функционала из коробки;
- Система минимально затрагивает управленческие процессы (например, регламентированный учет);
- Надо внедрить быстро и дешево.
Представителям среднего и крупного бизнеса
- Как с использованием в работе 1С, так и без;
- Система затрагивает управленческие, производственные и др. процессы. Представляет собой инструмент для комплексной автоматизации предприятия (ERP);
- Требуется адаптация программных продуктов 1С под специфику бизнеса.
В каких случаях требуется внедрение 1С
- Открываете новую организацию или направление;
- Купили когда-то типовую программу 1С, но не внедрили;
- Решили заменить существующую систему;
- Есть сложности в работе с существующей 1С: недостаточно функционала, не учитывается специфика;
- Есть отраслевая специфика, нужны доработки, интеграции с различными системами.
Минимальная стоимость и сроки внедрения 1С

Запись вебинара «Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта в 2023 году»
Расскажем про правила подачи заявки для получения гранта на проектное внедрение 1С.
От чего зависит стоимость внедрения 1С
Используют ли уже в вашей компании решения 1С.
Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.
Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.
Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).
Технология внедрения программы 1С.
Количество бизнес-процессов, которые затрагивает автоматизация: от минимальной (рег. учет) до комплексной автоматизации (ERP) производства, управленческих и прочих процессов.
Есть ли потребность в интеграции с другими системами.
Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.
Примеры расчета проектных внедрений 1С
Проект внедрения 1С:ERP | Внедрение 1С:ЗУП кадры и зарплата) | Проект внедрения 1С:Документооборот | |
---|---|---|---|
Количество АРМ | 50 | Количество сотрудников в компании - 500 | 50 |
Количество подсистем | 8 подсистем на выбор: 1. Управление производством 2. Управление затратами и расчет себестоимости 3. Регламентированный учет: РСБУ 4. Регламентированный учет: кадры и зарплата 5. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) 6. Управление закупками 7. Управление продажами 8. Бюджетирование 9. Казначейство 10. Управление складом и запасами 11. Управление ремонтами 12. МСФО |
1. Кадровый учет 2. Расчет заработной платы |
До 5 бизнес-процессов Виды документов: - внутренние распорядительные документы; - входящая и исходящая корреспонденция; - управление договорными документами. |
Количество интеграций с 1С | 2 | 2 | — |
Количество интеграций не с 1С | 1 | 1 | — |
Стоимость MVP (внедрение типового функционала с минимальными доработками) | |||
от 15 млн руб. | от 9 млн руб. | от 2,6 млн руб. | |
Рассчитать | Рассчитать | Рассчитать |
Этапы проектного внедрения 1С от WiseAdvice-IT
- Инициация проекта
- Этап №1. Предпроектное обследование
- Этап №2. Моделирование
- Этап №3. Тестирование и разработка
- Этап № 4. Ввод в эксплуатацию
- Этап № 5. Обучение
- Этап № 6. Опытно-промышленная эксплуатация
- Постпроектное сопровождение
Инициация проекта
- Формирование команды;
- Планирование работ;
- Настройка трекера задач в Atlassian Jira;
- Настройка структуры хранения и совместной работы с проектными документами в Confluence;
- Развертывание демонстрационной базы Заказчиком, предоставление доступа.
Этап №1. Предпроектное обследование
Проведение обследования текущей информационной системы 1С (при наличии) и бизнес-процессов Заказчика:
- Формирование требований к автоматизированной системе (далее АС):
– проведение интервью по каждой функциональной области;
– составление протоколов интервью;
– изучение исторических систем;
– формирование требований пользователей к АС. - Разработка концепции АС:
– разработка концепции системы 1С;
– согласование с Заказчиком.
Итог этапа: документ «Функциональные требования», который включает в себя требования к работе документа, обработки, отчета и других объектов системы. Изложено на понятном пользователю языке без применения специфической терминологии.
Этап №2. Моделирование
Проведение моделирования на тестовой копии базы Заказчика вариантов решения задач и проблем, описанных в «Отчете о проведении обследования» на основании Этапа №1:
- Подготовка модельных примеров по всем функциональным областям;
- Демонстрация и согласование модельных примеров;
- Подготовка документов «Протокол моделирования» и «Журнал настроек»;
- Подготовка и согласование реестра разрывов;
- Подготовка документа «Техническое задание».
На выходе: документ «Техническое задание» - фиксируем настройки, корректировки, правки и доработки, необходимые для корректной работы 1С.
Этап №3. Тестирование и разработка
Проведение тестирования необходимых настроек системы, описанных в документе «Техническое задание», на тестовой копии базы Заказчика, на основании Этапа №2:
- Разработка или адаптация системы;
- Разработка рабочей документации на систему и ее части;
- Определение категорий пользователей и ролей, правил разграничения прав доступа.
Итог этапа: документ «Протокол Тестирования» - фиксируем факт того, что тестовая копия системы Заказчика работает корректно, в соответствии со всеми согласованными ранее требованиями.
Этап № 4. Ввод в эксплуатацию
Проведение тестирования необходимых настроек системы, описанных в документе «Техническое задание», на тестовой копии базы Заказчика, на основании Этапа №2:
- Подготовка ко вводу в действие:
– комплектация АС поставляемыми программными и техническими средствами;
– обеспечение инструктивно-методическими материалами;
– подготовка персонала (обучение персонала и проверка его способности обеспечить функционирование АС). - Пусконаладочные работы:
– автономная наладка технических и программных средств;
– загрузка информации в базу данных и проверка;
– комплексная наладка всех средств системы.
Итог этапа: документ «Протокол тестирования». Программный продукт 1С внедрен в рабочую среду Заказчика.
Этап № 5. Обучение
- Проведение обучения пользователей;
- При необходимости, дополнительно составление пользовательских инструкций.
Итог этапа: сотрудники Заказчика прослушали курс лекций. Подготовлены пользовательские инструкции, если в этом есть необходимость.
Допущения и ограничения по этапу:
- В случае отсутствия сотрудников Заказчика на обучении с группой, повторное обучение для них не проводится;
- Обучающиеся должны лично присутствовать на занятиях;
- В один день не более 3-х часов обучения в соответствии с план-графиком;
- План-график обучения согласовывается до начала этапа и изменениям в процессе обучения не подлежит;
- Проводим удаленное обучение (Zoom, Skype, Jitsi Meet);
- Обучение проводится на демо-базе.
Этап № 6. Опытно-промышленная эксплуатация
- Оперативная поддержка пользователей 1С;
- Проведение заключительного совещания и оформление по его результатам Протокола совещания.
Итоги этапа: документ «Протокол совещания о признании проекта успешно завершенным», консультация пользователей по внедренному программному продукту и его функциональным особенностям.
Постпроектное сопровождение
Передача клиента в Центр сопровождения WiseAdvice-IT для дальнейшей поддержки и обслуживания новой системы на базе платформы 1С:Предприятие 8.
Результаты внедрения программных продуктов 1С
 1.png)
Сокращение трудозатрат,
операционных и административных расходов 1.png)
Рост производительности
и эффективности труда сотрудников
Повышение прозрачности
бизнес-процессов и усиление контроля
Ускорение получения
регламентированной и управленческой отчетности
Повышение эффективности
принимаемых управленческих решенийВнедрение любых конфигураций 1С
Почему нам доверяют внедрение 1С и ее развитие
-
Успешный проектный опыт
Автоматизировали более 1 000 компаний и 30 000 АРМ, где нужно было комплексное внедрение 1С
-
1С:Франчайзи с 2003
Партнер фирмы 1С более 20 лет. Высокие позиции в рейтинге франчайзи на официальном сайте 1С
-
Статусы 1С
Постоянно подтверждаем статусы по всем направлениям. Есть статус Центра реальной автоматизации 1С
-
Победители 1С:Проект года
Ежегодно побеждаем с крупными проектами в главном конкурсе автоматизации на базе 1С
-
Услуги по СМК ISO 9001:2015
Сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта
-
Опытная команда
В WiseAdvice-IT работают 200+ сертифицированных многопрофильных специалистов 1С
Реализованные проекты
Профессиональные услуги:
-
Установка 1С
Бесплатная установка в случае приобретения у нас ПП версии ПРОФ и выше
-
Импортозамещение ПО на 1С
Переход с SAP, Oracle, Navision, Axapta, Dynamics, SharePoint, SaccessFactors, Terrasoft и др. на 1С
-
1С автоматизация
Автоматизируем бизнес-процессы на базе любых решений 1С:Предприятия 8
-
BI по данным из 1С
Простое подключение BI-системы к 1С. 1С:Аналитика, Power BI, Yandex DataLens
-
Доработка 1С
Стремимся не вмешиваться в конфигурацию для сохранности типовой базы - от 2 700 ₽/ч
-
Интеграция
Корректный и стабильный обмен данными, интеграция между разными программами 1С и др.
-
1С:КИП бесплатно в рамках внедрения
1С:Корпоративный инструментальный пакет для развития систем 1С от внедрения до эксплуатации
-
Сопровождение 1С
Опыт сопровождения и поддержки различных 1С с 2003 года. Работаем по всей России
Эксперт направления
Ибрагим Канкулов
- Опыт работы с комплексными системами автоматизации для крупных российских и международных компаний – 5 лет.
- Ведущий специалист проекта-победителя «1С:Проект года» по внедрению системы ERP.
- Специализация Ибрагима – производство и управленческий учет, складская и транспортная логистика, продажи и закупки.
- Автор статей по актуальным вопросам автоматизации на базе продуктов 1С.