
Решаем задачи автоматизации
На базе программ 1С
И собственных решений
А потом обслуживаем
По разумным ценам
1 950 000 ₽
комплексной автоматизации учета и управления
крупных предприятий
1С:ERP. Управление холдингом – новейшая разработка фирмы 1С для построения автоматизированной системы управления крупных предприятий, объединившая в себе передовые технологии и самые востребованные подсистемы корпоративных программных комплексов – 1С:ERP. Управление предприятием и 1С:Управление холдингом.
Максимально широкий спектр предустановленных функций этой системы и исчерпывающие возможности в части интеграции позволяют закрыть все задачи большинства предприятий и холдинговых структур в трех областях – менеджмент и контроль эффективности/CPM, ресурсов/ERP и производства/MES.
Лучшее из 1С:ERP и 1С:Управление холдингом
Мощнейшее по функциональности решение 1С
Консолидационные и аналитические возможности
Прозрачность управления финансами
Гибкие интеграционные возможности
Программа предназначена для холдингов с потребностью ведения учета в единой ИС
При необходимости эффективно управлять одновременно и финансами, и производством
Нужна автоматизация сложных финансовых процессов, отчетности по МСФО и управленческого учета
Варианты поставки 1С:ERP Управление холдингом | |||
1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка |
![]() ![]() ![]() |
1 950 000 ₽ | Купить |
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Эл.поставка |
![]() ![]() ![]() |
380 000 ₽ | Купить |
1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка |
![]() ![]() ![]() |
8 117 000 ₽ | Купить |
В 1С:ERP. Управление холдингом реализованы не только функции, аналогичные 1С:ERP, но и добавлены новые полезные возможности:
Реализованы подходы «Фабрика платежей», «Единый заемщик/плательщик». Инструментарий системы позволяет идентифицировать и хеджировать валютные и процентные риски.
В 1С:ERP.УХ представлены самые мощные функциональные возможности казначейства и менеджмента финансов, которые обеспечат прозрачность финансовых процессов и позволят закрыть потребности любой крупной компании.
Типовые возможности данного блока 1С:ERP также расширены финучетом. С помощью этой подсистемы можно автоматизировать учет кредитов, депозитов и займов с плавающими ставками. В программе реализован механизм автоматизации работы с акциями, долями, структурной схемой группы компаний.
Решение позволяет отражать в учете информацию о приобретении или потере дочерних компаний. При этом все корректировки в составе холдинга могут отображаться в схематическом виде на выбор пользователя.
Реализованы трансформационная и транзакционная модели. Данные о финансах из различных источников (бухгалтерских регистров, внешних баз, регистров опер. и упр. учета) транслируются на план счетов МСФО.
В подсистеме предусмотрено интеллектуальное закрытие периода или fast close, есть функция «двойного закрытия».
Использование системы обеспечит повышение уровня управляемости закупочными процедурами холдинга. В программе реализована функциональность организации и проведения закупочных и тендерных процедур в соответствии с 223-ФЗ.
Исчерпывающий инструментарий по менеджменту проектов, включая расчет NPV, сроков окупаемости, индекса прибыльности, моделирование бюджета проекта с отражением сроков в диаграмме Ганта, сравнительный анализ показателей разных проектов с целью отбора наиболее перспективных.
Возможности в этой части данной подсистемы полностью совпадают с возможностями подсистемы по управлению корпоративными налогами программы 1С:Управление холдингом.
С помощью данного решения можно управлять всеми рисками большой компании, используя централизованное решение: производить оценку рисков, планировать действия по их минимизации, вести их учет и алгоритмов работы с ними и т.д. При этом руководству доступны все аналитические инструменты для принятия решений с учетом вероятных рисков. Таким образом, повышается уровень управленческой прозрачности и контроля.
Программа обладает расширенными возможностями для всестороннего анализа деятельности компании в различных разрезах. Аналитические панели, графики, диаграммы позволяют в сжатые сроки провести анализ сложившейся ситуации, увидеть взаимосвязь показателей, слабые места или возможности для роста.
В 1С:ERP.УХ можно визуализировать и декомпозировать цели. Есть сервис, который позволяет моментально информировать заинтересованных лиц о негативной динамике для своевременной реакции ответственных лиц и предотвращения негативных последствий.
Решение идеально подходит для совместной работы как над стратегией, так и над тактикой компании. При этом взаимодействие между управляющей компанией и дочерними существенно упрощается.
Гибкие возможности интеграции выгодно отличают эту систему от остальных и являются одним из важных ее преимуществ. Предусмотрена бесшовная интеграция с другими программами на платформе 1С:Предприятие, можно импортировать данные из других внешних систем.
Работа в единой ИС избавит от необходимости постоянно актуализировать и синхронизировать данные. Управлять НСИ холдинга становится проще. Все пользователи работают в едином информационном пространстве, с едиными справочниками и объектами, которые связаны единой архитектурой.
Важно отметить, что расходы на поддержание системы значительно сокращаются, так как отпадает необходимость держать в штате высокооплачиваемых специалистов, которые нужны для обеспечения бесперебойной работы систем со сложной архитектурой, с большим количеством интеграций и синхронизаций.
Проведем бесплатный аудит ваших бизнес-процессов, проанализируем потребности, подготовим рекомендации
Наши проекты на базе 1С:ERP побеждают в конкурсах
Уникальные компетенции по автоматизации холдингов
Уже сейчас успешно ведем проекты по внедрению 1С:ERP.УХ
Наличие статуса подтверждает высокие компетенции компании
Отдельная практика по консалтингу и внедрению корп. систем
Сплоченная команда только сертифицированных специалистов