Автоматизация производства в 1С
Объединяем современные технологии и лучшие индустриальные практики для автоматизации производства по отраслям на базе решений 1С. Оценка проекта бесплатно
![](/upload/content/978/penjgdbha28vng3nyzdysf9wpgizecns.png)
Специфика процессов производственных предприятий
![](/upload/new/img-lp/Производство 0.webp)
Сложные взаимосвязанные процессы
Производство - это взаимодействие всех отделов компании, включая менеджеров по продажам, сотрудников планово-экономического отдела, конструкторов, технологов, локальных диспетчеров, сотрудников производства.
Так, производство начинается с планирования продаж и отгрузок. Далее формируются долгосрочные и оперативные планы выпуска продукции, создаются спецификации, нормы расходов, операции распределяются между цехами, проводится анализ наличия материалов и ресурсообеспечение. И только потом запускается процесс производства с отражением факта выпуска продукции.
![](/upload/new/img-lp/Производство 2.webp)
Организация труда работников
Эффективная организация труда сотрудников требует единого отстроенного бизнес-процесса. Где каждый участник цепочки точно знает и выполняет свою роль на производстве.
Ключевыми условиями здесь являются наличие четких инструкций, разумное распределение труда, автоматизированные системы учета и определение профессионального состава сотрудников.
![](/upload/new/img-lp/Производство 3.webp)
Производственный цикл
Рационально выстроенный производственный цикл является основой эффективного производственного процесса, корректного расчета плановой себестоимости продукции, обеспечения производства материалами, организации межцехового взаимодействия.
Управление циклом - это один из инструментов руководства по оптимизации затрат предприятия.
Специфика процессов отраслей производства
![](/upload/new/img-lp/Производство 7.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 8.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 9.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 10.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 11.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 12.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 13.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 14.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 15.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 16.png)
![](/upload/new/img-lp/Производство 17.png)
Экономическая эффективность автоматизации производства
![](/upload/new/icons/минус 15 (2).png)
![](/upload/new/icons/минус 10.png)
![](/upload/new/icons/минус 20 (2).png)
![](/upload/new/icons/плюс 25 (2).png)
![](/upload/new/icons/минус 15 (2).png)
![](/upload/new/icons/плюс 35 (2).png)
Реализованные проекты
Почему нам доверяют автоматизацию производства
![](/upload/new/icons/business_center_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
![](/upload/new/icons/2003.png)
![](/upload/new/icons/Free-1.png)
![](/upload/new/icons/social_leaderboard_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
![](/upload/new/icons/Free22.png)
![](/upload/new/icons/diversity_3_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
Когда требуется автоматизация производства
Автоматизация производственных предприятий оптимизирует операции, связанные с учетом затрат и расчетом себестоимости, управлением основными средствами и ремонтами, планированием, закупками и т.д. Другими словами, всего того, от чего зависят результаты работы любой производственной компании.
В виду специфики российского рынка программных решений для автоматизации производственных предприятий, а также активного импортозамещения зарубежных ПО чаще всего используются решения фирмы «1С». Они проверены временем, имеют приемлемую стоимость и могут быть масштабированы под нужды любой компании.
Рассмотрим ТОП-5 причин, когда требуется наладить учет производства в 1С:
![](/upload/new/icons/browse_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
Сложности с производственным планированием и расчетом основных показателей бизнеса
![](/upload/new/icons/edit_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
Большое количество “ручных” ошибок в учете и отчетности, не устраивают затраты на персонал
![](/upload/new/icons/data_usage_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
У руководства нет достаточных данных для полноценного управленческого учета деятельности
![](/upload/new/icons/diversity_3_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
Есть потребность в повышении уровня взаимодействия между различными подразделениями
![](/upload/new/icons/factory_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24 1.png)
Ваша компания начала выпускать новую продукцию, открыла новый цех или планирует