
«1С:ERP Управление предприятием 2» — флагманское решение класса ERP, предназначенное для создания единой модели управления предприятием среднего или крупного масштаба. Многофункциональная система стала логическим продолжением развития программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», объединив в себе лучшие практики автоматизации и технологические преимущества, снизив при этом совокупную стоимость владения.
Переход с 1С:УПП на ERP 2.0 обеспечит достоверность, непрерывность, своевременность и полноту информационных потоков, что соответствует международным стандартам ERP-систем.
Результаты внедрения 1С:ERP по данным фирмы 1С

Производительность
труда +29%
Объем выпускаемой
продукции +36%
Производственные
издержки -16%
Прибыль
предприятия +14%
Скорость подготовки
отчетности +280%Зачем нужен переход с 1С:УПП на 1С:ERP?
Возможности 1С:ERP в отличие от 1С:УПП
- Управление ценообразованием, скидками, взаиморасчетами, графиком платежей, транспортом.
- Методика планирования производства по «узким местам».
- Реализация передовых методик планирования, наряду с традиционным пооперационным планированием
- Гибкое бюджетирование, настраиваемое под компанию.
Снижение затрат на поддержку и развитие
Фирма 1С остановила развитие 1С:Управление производственным предприятием еще в 2018 году. Многие компании пытаются решить эту проблему доработками, увеличивая этим дальнейшую стоимость перехода.
Для поддержки УПП кроме ИТС нужно приобретать индивидуальный продукт «Продление поддержки конфигурации УПП», который становится только дороже.
Технические преимущества 1С:ERP
- Архитектура решения ERP позволяет легко его развивать и масштабировать.
- Новейшая версия платформы обеспечивает высокую производительность системы.
- Интуитивно понятный интерфейс легко настраивается для конкретного пользователя или группы.
- Мобильные рабочие места через браузер или в облачном режиме.
Наши преимущества
-
Статус 1С:Центр ERP
Ежегодно подтверждаем опыт перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
-
Победители 1С:Проект года
2 проекта ERP стали лучшими в международном конкурсе 1С
-
55 сертификатов 1С:ERP
Cильнейшая команда штатных специалистов ERP
-
Сертификат качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Одна из 10 ИТ-компаний России, получившая полную сертификацию на оказание проектных услуг
-
Уникальная проектная методология
Объединили современные технологии внедрения PMI PMBOK и Agile (Scrum)
-
Стоимость поддержки и развития системы
Используем те методики и решения, которые нами уже проверены

Запись вебинара «Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта в 2023 году»
Расскажем про правила подачи заявки для получения гранта на проектное внедрение системы ERP на базе 1С.
Дорожная карта перехода на 1С:ERP
Небольшой проект | Средний проект | Крупный проект | |
---|---|---|---|
Количество пользователей | 50 | 100 | от 300 |
Определение существующего уровня автоматизации учета | |||
Анализ доработок УПП, текущих бизнес-процессов и функциональных разрывов | |||
Разработка концептуальной модели будущей системы | |||
Формирование требований к целевой автоматизированной системе | |||
Описание целевых бизнес-процессов и методологии учета | |||
Доработка необходимых блоков 1С:ERP, адаптация данных для перехода | |||
Настройка системы и учетных политик, тестовая эксплуатация | |||
Обучение пользователей | |||
Интеграция и перенос данных, сопровождение системы | |||
Трудозатраты, чел. часов | 1 500 | 3 000 | от 9 000 |
Срок перехода, мес. | 9 | 18 | от 24 |
Заказать | Заказать | Заказать |

BI по данным 1С
Своевременно принимайте обоснованные управленческие решения на основании точных данных. Простое
подключение BI-системы к программам 1С с помощью:
– 1С:Аналитика
– Yandex DataLens
– Power BI
Этапы типового переноса данных
Резервное копирование базы, обновление конфигурации
Выбор типа переноса, выгрузка и загрузка данных
Перенос настроек программы и параметров учета
Перенос нормативно-справочной информации
Перенос остатков всех контуров учета
Перенос данных кадрового учета и расчета заработной платы
Статусы и регалии
Эксперт направления
Ибрагим Канкулов
- Опыт работы с комплексными системами автоматизации для крупных российских и международных компаний – 5 лет.
- Ведущий специалист проекта-победителя «1С:Проект года» по внедрению системы ERP.
- Специализация Ибрагима – производство и управленческий учет, складская и транспортная логистика, продажи и закупки.
- Автор статей по актуальным вопросам автоматизации на базе продуктов 1С.
С нами уже работают
Реализованные проекты
Другие услуги
-
Внедрение ERP
Проектное внедрение системы класса ERP
-
Автоматизация на базе ERP
Интеграция всех процессов в единую информационную систему
-
1С:ERP Управление предприятием 2
Многофункциональное решение для комплексного управления
-
Сопровождение сложных систем 1С
Постпроектное сопровождение, обслуживание программ