Внедрение 1С:ERP

Внедрение блока Бюджетирование в 1С:ERP дает возможность достигнуть оптимального распределения ресурсов в рамках финансового управления предприятием.

Реализованы разработка и планирование бюджетов, делегирование финансовой ответственности по структуре предприятия, регламентирование процедур составления и принятия бюджетов, контроль за их исполнением.

Функционал управления финансами и казначейство позволяет осуществлять контроль над платежами и поступлениями денежных средств, эффективно управлять доступными для предприятия денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах.

Управленческий учет и управленческая отчетность охватывает все направления деятельности предприятия. Внедрение 1С:ERP обеспечивает непрерывный учет материальных, трудовых и финансовых затрат, в программе доступны различные механизмы распределения доходов и расходов, а также формирования себестоимости продукции (работ, услуг) по направлениям деятельности. Широкий набор управленческой отчетности позволяет достоверно оценить текущее состояние дел на предприятии и принять необходимые управленческие решения.

Управление сбытовой деятельностью в 1С:ERP предоставляет возможность автоматизировать процессы, как оптовой торговли, так и торговли через розничную сеть магазинов. Проектное внедрение обеспечивает полную адаптацию типового функционала под особенные запросы бизнеса. За счет интеграций с системами точек продаж вся информация консолидируется в единой базе.

Управление производством обеспечивает высокое качество обслуживания производственных заказов, гибкую систему оперативного управления, эффективное использование доступных предприятию производственных ресурсов и снижение себестоимости выпущенной продукции, оказанных услуг и выполненных работ.

Внедрение ERP системы обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета, а также подготовку бухгалтерской отчетности и налоговых деклараций в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Управление закупочной деятельностью обеспечивает такие функции, как подбор поставщиков и мониторинг их цен, ведение различных условий закупок, формирование заказов поставщикам и контроль их исполнения, составление графиков поставок и графиков платежей, оформление поставок на предприятие, корректировки поступлений, возвратов и так далее.

Внедрение блока Управление ремонтами позволяет повысить готовность оборудования к работе, снизить затраты на поддержание его работоспособности, установить единые регламенты обеспечения и финансирования ремонтных работ.

Формирование отчетности в соответствии с требованиями Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО):

1. Факты хозяйственной деятельности фиксируются документами оперативного учета, в финансовом учете формируются проводки как по принципам РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной ввод данных.
2. Существует возможность формирования статей отчетности по МСФО способом трансформации проводок, сделанных по принципам РСБУ.

Для управления запасами и складской логистикой системой предусматриваются различные возможности по оптимизации использования материальных запасов, повышению управляемости их движения, росту эффективности работы складов на предприятии и снижению затрат на хранение и перемещение.

Функциональный блок Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) реализует концепцию управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленную на максимальное освоение потенциала каждого покупателя в интересах предприятия.

Данный блок реализует в системе основные функции по ведению кадрового учета и расчету заработной платы, поддерживается формирование специализированной отчетности по кадрам.

Монитор целевых показателей используется для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия. Данная подсистема позволяет анализировать текущие значения показателей и динамику их изменения, раскрывать показатели в краткой или расширенной форме с графическим отображением данных и их расшифровкой.