Описание 1С:ERP
1С:ERP Управление предприятием 2 – популярнейшее российское решение, позволяющее в рамках единого информационного пространства внедрить единую методологию и автоматизировать бизнес-процессы всех подразделений предприятия вне зависимости от структуры и масштаба.
Связывая деятельность всех подразделений, решение позволяет оптимизировать все имеющиеся ресурсы и бизнес-процессы, получать оперативную аналитику, принимать обоснованные управленческие решения.
Начиная с 2014 года 4948 предприятий стали пользователями 1С:ERP. Современная, многофункциональная система подходит для разных технологических сценариев:
Переход с 1С:УПП, который снимают с поддержки в 2026
Импортозамещение на флагманское ERP-решение рынка РФ
Комплексная автоматизации компании с нуля
Переход с «зоопарка» систем на единое решение
Отказ от кастомизированных и самописных ПО
Преимущества внедрения 1С:ERP
Принимайте обоснованные управленческие решения
- Заблаговременно, оперативно и в удобном формате получайте достоверную информацию, данные и экономические показатели в нужных разрезах
- Своевременно принимайте обоснованные управленческие решения на базе достоверной оценки показателей бизнеса
Влияйте на повышение показателей бизнеса
- Внедрение 1С:ERP ускорит бизнес-процессы компании, оптимизирует трудозатраты и освободит ресурсы для выполнения более интеллектуальных задач
- Современная система класса-ERP поможет выполнять целевые KPI
Быстро реагируйте на отклонения и контролируйте процессы
Продуманная информационная система до мелочей поможет:
- Предотвратить проблемы на ранней стадии, управлять исполнением ключевых бизнес-процессов
- Вести учет по контрольным точкам, быстро реагировать на проблемные ситуации
- Обеспечить прозрачный учет в требуемых разрезах
Балансируйте учет и требования бизнеса
- Усовершенствуем методологию учета под актуальные потребности бизнеса
- Достоверная оценка эффективности бизнеса, отсутствие «рассинхрона» с целями
Стоимость внедрения 1С:ERP
Бесплатный аудит функциональных, организационных и технологических рамок проекта
В результате услуги вы получите описание предпосылок и целей проекта, функциональные, организационные и технологические рамки проекта, описание рекомендуемой технологии внедрения 1С:ERP, первичную дорожную карту, план-график проекта, допущения и ограничения
Основные функциональные возможности 1С:ERP Управление предприятием
- Бюджетирование
- Управление финансами и казначейство
- Управленческий учет и управленческая отчетность
- Управление сбытовой деятельностью
- Управление производством
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление закупочной деятельностью
- Управление ремонтами
- Учет по МСФО и формирование отчетности
- Управление запасами и складская логистика
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Мониторинг и анализ показателей деятельности
Бюджетирование
Бюджетирование в 1С:ERP дает возможность достигнуть оптимального распределения ресурсов в рамках финансового управления предприятием.
Реализованы разработка и планирование бюджетов, делегирование финансовой ответственности по структуре предприятия, регламентирование процедур составления и принятия бюджетов, контроль за их исполнением.
Управление финансами и казначейство
Управленческий учет и управленческая отчетность
Управленческий учет и управленческая отчетность охватывает все направления деятельности предприятия. В 1С:ERP организован непрерывный учет материальных, трудовых и финансовых затрат, доступны различные механизмы распределения доходов и расходов, а также формирования себестоимости продукции (работ, услуг) по направлениям деятельности. В системе имеется широкий набор управленческой отчетности, позволяющей достоверно оценить текущее состояние дел на предприятии и принять необходимые управленческие решения.
Управление сбытовой деятельностью
Управление производством
Управление производством обеспечивает высокое качество обслуживания производственных заказов, гибкую систему оперативного управления производством, эффективное использование доступных предприятию производственных ресурсов и снижение себестоимости выпущенной продукции, оказанных услуг и выполненных работ.
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление закупочной деятельностью
Управление закупочной деятельностью обеспечивает такие функции, как подбор поставщиков и мониторинг их цен, ведение различных условий закупок, формирование заказов поставщикам и контроль их исполнения, составление графиков поставок и графиков платежей, оформление поставок на предприятие, корректировки поступлений, возвратов и так далее.
Управление ремонтами
Учет по МСФО и формирование отчетности
Система позволяет формировать отчетность в соответствии с требованиями Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО):
- Факты хозяйственной деятельности фиксируются документами оперативного учета, в финансовом учете формируются проводки как по принципам РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной ввод данных.
- Существует возможность формирования статей отчетности по МСФО способом трансформации проводок, сделанных по принципам РСБУ.
Управление запасами и складская логистика
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Управление персоналом и расчет заработной платы
Мониторинг и анализ показателей деятельности
Монитор целевых показателей используется для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия. Данная подсистема позволяет анализировать текущие значения показателей и динамику их изменения, раскрывать показатели в краткой или расширенной форме с графическим отображением данных и их расшифровкой.
9 причин доверить внедрение 1С:ERP нашим экспертам
-
Многопрофильный проектный опыт внедрения ERP
Реализовано 1000+ проектов, из них более 100 корпоративного масштаба (до 2 500 пользователей)
-
Отраслевая специализация
Знаем тонкости процессов холдингов, производства, услуг, строительства, финансового сектора, торговли и других отраслей
-
Современные технологии
Управляем проектами на базе ГОСТ 34 серии, PMI PMBOK ®, Agile, специализированных систем Jira и Confluenсe
-
ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Одна из 10 компаний РФ, которая сертифицировала максимальный набор проектных и консалтинговых услуг
-
13 побед в конкурсе 1С:Проект года
Ежегодно наши проекты признаются лучшими на международном конкурсе 1С
-
500+ сертификатов 1С
Проектная команда получила более 500 сертификатов 1С: методологи, архитекторы, аналитики и программисты
-
Реальная практика внедрения международных проектов
Внедряем мультиязычные ERP-системы с переводом НСИ на любые языки мира
-
Оценка удовлетворенности проектных клиентов
Работаем с обратной связью клиентов на протяжении всего жизненного цикла
-
Официальные статусы 1С
Партнер 1С с 2003 года, имеем статусы Центров компетенций ERP, Консалтинг, Документооборот, 1С:КОРП, Управление персоналом, 1С International
Кейсы внедрения 1С:ERP
Наши технологии внедрения 1С:ERP
План внедрения 1С:ERP
Инициация проекта
Цель: подготовка к внедрению, формирование команды, расчет внедрения 1С:ERP, заключение договора, проведение обследования, подготовка плана проекта.
Основные результаты:
- Сформировано коммерческое предложение;
- Сформирована проектная команда;
- Определены границы проекта: ресурсы, сроки, бюджет.
Предпроектное обследование
Цель: выбрать вариант реализации АС и зафиксировать в техническом задании требования, порядок разработки и приемки системы.
Основные результаты:
- Проведено обследование объекта и зафиксированы требования;
- Разработаны варианты концепции АС;
- Разработано и утверждено тех. задание.
Проектирование
Цель: разработать проектные решения по системе и/или ее частям.
Основные результаты:
Разработаны проектные решения и оформлены в виде пояснительных записок к эскизному и техническому проектам.
Разработка
Цель: разработать или адаптировать ПП и провести его предварительные испытания.
Основные результаты:
- Разработаны или адаптированы ПП под требования заказчика;
- Разработаны программа и методика испытаний;
- Проведены предварительные испытания и оформлены журнал и протоколы испытаний.
Ввод в действие
Цель: оказать консультационную помощь пользователям, провести испытания, устранить недостатки, завершить проект.
Основные результаты:
- Проект внедрения 1С:ERP завершен;
- Автоматизированная система передана клиенту на сопровождение.
Эксперт направления
Ибрагим Канкулов
- Опыт работы с комплексными системами автоматизации для крупных российских и международных компаний – 5 лет.
- Ведущий специалист проекта-победителя «1С:Проект года» по внедрению системы ERP.
- Специализация Ибрагима – производство и управленческий учет, складская и транспортная логистика, продажи и закупки.
- Автор статей по актуальным вопросам автоматизации на базе продуктов 1С.
Запись вебинара «Новые возможности финальной редакции 1С:ERP 2.5»
Последняя редакция 2.5 получила развитие большинства контуров учета, отличается техническими преимуществами и стоимостью обслуживания, о чем подробнее расскажет эксперт 1С:ERP
Новое в редакции 1С:ERP 2.5
Главным преимуществом новой версии 1С:ERP 2.5 является то, что именно она станет основой для дальнейшего развития решения, тогда как версия 2.4 функциональных новшеств получать больше не будет. Сразу на выходе версия 2.5 получила ряд серьезных доработок:
- В подсистему «Производство» добавлены механизмы для автоматизации и, соответственно, ускорения сложных процессов: планирование производства по спецификации, разузлование, подбор аналогов и резерв под заказы. Разработано мобильное рабочее место для работников предприятий, находящихся непосредственно на производстве, для повышения контролируемости процесса.
- Подсистема «Планирования» также стала более «автоматизированной», что позволяет значительно сократить время на построение даже самых сложных планов, например, плана снабжения, и соотнесение их между собой.
- В развитии торгово-закупочного блока разработчики делают ставку на функциональность, поддерживающую удаленную работу и мобильное обслуживание: оформление дистанционных продаж и сделок, мобильные операции по кассе, онлайн-учет взаиморасчетов с поставщиками и покупателями.
- Развивая решение как базу для создания информационного пространства при удаленной работе, разработчики добавили возможность юридически значимого внутрикорпоративного электронного документооборота с функцией контроля распечатанных документов.
- Также система получила доработки в части НИОКР, МСФО, реализованы новые сервисы по доставке и интеграция с государственными системами контроля. Чтобы пользователям было проще переходить на версию 2.5, реализована технология перехода через копию, позволяющая минимизировать время приостановки работы пользователей при обновлении версии конфигурации.
От чего зависит стоимость проекта по внедрению 1C:ERP
Фиксированная цена программного продукта 1С.
Количество внедряемых подсистем в рамках конфигурации.
Отрасль и вид деятельности предприятия.
Количественные показатели (видов материалов, полуфабрикатов или деталей, продукции, цехов, складов, контрагентов, основных средств).
Количество автоматизированных в рамках проекта рабочих мест (АРМ).
Объем функциональных разрывов, отличий от типового функционала.
Необходимость включения методологического проекта (изменение существующих методик управления и учета, реорганизация основных справочников и др.).
Переход со сторонней системы (не 1С).
Количество интеграций с внутренними и внешними системами.
Необходимость предоставления консалтинговых услуг в рамках проекта.
Внедрение 1С:ERP с нами позволит
Оптимизировать планирование и управление ресурсами предприятия;
Контролировать финансовые расчеты на основании единой информационной среды;
Качественно управлять издержками;
Формировать оптимальную производственную, инвестиционную и финансовую программы;
Оперативно получать данные для принятия управленческих решений;
Повысить прозрачность бизнеса.
Какой эффект от внедрения продуктов 1С класса ERP вы получите (по данным Фирмы 1С)?
-
Повышение эффективности и результативности бизнес-процессов
- Обрабатывать заказы будете на 62% быстрее;
- Сроки выполнения заказов сократятся на 23%;
- Операционные и административные расходы компании сократятся на 16%;
- Прибыль увеличится на 13%.
-
Оборотные средства
- Оборачиваемость складских запасов увеличится на 23%;
- Дебиторская задолженность сократится на 20%.
-
Сокращение трудозатрат
- Трудозатраты сократятся на 26%;
- Получать управленческую отчетность будете в 2 раза быстрее;
- Подготовка регламентированной отчетности ускорится в 2 раза.
-
Улучшение показателей производства
- Объемы материальных запасов сократятся на 21%;
- Расходы на материальные ресурсы и производственные издержки сократятся на 15%;
- Себестоимость продукции станет меньше на 9%;
- Объем выпускаемой продукции вырастет на 32%;
- Производительность производственного труда вырастет на 27%;
- Простаивать оборудование будет на 22% меньше;
- На 21% будет меньше брака.
Другие задачи автоматизации, которые мы решаем
-
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Работаете на 1С:УПП, поможем перейти на последнюю версию 1С:ERP. Поддержка 1С:УПП фирмой 1С завершается в 2026 году
-
Импортозамещение на 1С
Переход на российские системы с SAP, Oracle, Axapta, Navision и Dynamics 365
-
Автоматизация на базе 1С:ERP
Комплексная автоматизация управления ресурсами на базе проверенной программы тысячами клиентов
-
Купить программу 1С:ERP
Программа 1С:ERP по минимально рекомендованной цене фирмы 1С
-
Отраслевые ERP-системы
ERP-решения с встроенным специализированным функционалом для отраслей
-
Демо-версия 1С:ERP
Тестирование функционала программы на реальных примерах. Бесплатно на 30 дней