ПК ЛИДЕР

ПК «ЛИДЕР» – производитель и продавец безалкогольных напитков. Производственные мощности компании находятся в Подмосковье и Ярославле и оснащены высокоскоростным оборудованием ведущих европейских производителей. Эффективная система оценки напитков включает в себя контроль используемого сырья, наблюдение за технологическим процессом, безопасные упаковочные материалы, складские помещения, оснащенные в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами – все это обеспечивает получение напитков высокого качества, отвечающих современным вкусам и требованиям покупателей. Компания ЛИДЕР предлагает покупателям: соки и нектары, слабоалкогольные молодежные коктейли, минеральную питьевую воду, более 20 наименований фруктовых газированных напитков, натуральные витаминизированные фруктово-овощные нектары, ягодные морсы, энергетические напитки.

Количество автоматизированных рабочих мест: 30

Период работы над проектом: 2018-2019

Автоматизированная система управления компании ЛИДЕР базировалась на устаревшем, сильно дописанном решении иностранного вендора. Ее функционал не развивался несколько лет, а стоимость владения программой была высокой. Компании был нужен программный инструмент, способный «связать» складскую систему, отдел продаж, закупок и планирования, при этом отвечающий современным требованиям российского законодательства. В связи с этим, в 2018 году перед компанией встала задача внедрения комплексной системы автоматизации.

Для решения этой задачи, был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2.0», созданный на базе современной технологической платформы «1С:Предприятие 8.3». Партнером по внедрению стал Департамент автоматизации КГ WiseAdvice , официальный сертифицированный партнер фирмы 1С с 2003 года, имеющий сертификат соответствия международному стандарту в области качества ISO 9001:2015.

В рамках проекта были произведены следующие работы:

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе путем интервьюирования;
• Разработка проектной методологии, планирование этапов работ, составление календарного плана работ. Предоставление ТЗ заказчику;
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
• Запуск доработанных подсистем в тестовом режиме, отработка «обратной связи» от пользователей;
• Реализована двухсторонняя интеграция с «1С:Бухгалтерия предприятия 3.0» и «WMS Логистика. Управление складом»;
• Реализована интеграция с системой планирования;
• Интеграция с внешними провайдерами EDI для обеспечения юридически-значимого документооборота с сетевыми покупателями;
• Обучение пользователей;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.

Внедрение системы обеспечило пользователей удобными инструментами для работы в едином информационном пространстве, а также привело к повышению эффективности управления такими бизнес-процессами, как:

• Управление денежными средствами (казначейство), учет по МСФО;
• Управление складскими запасами и резервирование ТМЦ, контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов, анализ запасов ABC/XYZ;
• Оформление заказов покупателей, расчет нормативной себестоимости заказов, ценообразование, прайс-листы, анализ продаж ABC/XYZ, планирование и учет продаж;
• Взаиморасчеты с покупателями, формирование графика поступления оплат, оптовая торговля;
• Учет прихода ТМЦ и неотфактурованных поставок;
• Оформление заказов поставщикам, планирование закупок, управление отношениями с поставщиками, формирование графика оплаты и взаиморасчеты;
• Управление цепочками поставок, планирование потребности в материалах и в мощностях;
• Налажен юридически-значимый документооборот с сетевыми покупателями.

Использование инструментов системы позволяет обеспечить слаженную работу подразделений внутри организации в едином информационном пространстве. Все работы по проекту были выполнены качественно и своевременно. Компания WiseAdvice показала себя надежным партнером по автоматизации. Бюджет проекта не был превышен. Специалисты компании «WiseAdvice» проявили высокую компетентность и профессионализм.