1С ERP для автоматизации предприятия, стоимость внедрения 1С:ERP под ключ
Меню

Автоматизация на базе 1С:ERP

Комплексная автоматизация управления ресурсами предприятия от ведущего партнера 1С. Оценка стоимости и сроков проекта бесплатно!

от 5 000 000 ₽

1С:ERP – система для автоматизации управления предприятием

Внедрение системы класса ERP (Enterprise Resource Planning) на базе 1С позволяет в едином информационном пространстве осуществить автоматизацию большинства блоков управления предприятием, в числе которых:

Производство, учет затрат и расчет себестоимости

Закупки и продажи, склад и запасы

Взаимоотношения с клиентами (CRM)

Расчет зарплаты и кадровый учет

Бухгалтерский и налоговый учет

Казначейство, бюджетирование и управленческий учет

Международный финансовый учет

Мониторинг и анализ показателей деятельности

Ремонты и техническое обслуживание

Обмен с 1С:Документооборот и Честный Знак

Бесплатный аудит по автоматизации производства

Когда нужен бесплатный аудит

  • Планируете автоматизацию бизнеса с помощью современных информационных технологий (программ 1С).
  • Сложно оценить готовность компании к автоматизации.
  • Требуется помощь специалистов для выбора оптимального программного продукта и технологии его внедрения.

Аудит включает:

  • Анализ потребностей заказчика сертифицированными специалистами.
  • Рекомендации по выбору программного продукта для решения задач бизнеса.
  • Рекомендации по оптимизации существующих бизнес-процессов с учетом их автоматизации на базе программ 1С.
  • Рекомендации по оптимизации существующих методик и регламентов учетных процессов.

Получите рекомендации
от ведущих экспертов по автоматизации на базе 1С:ERP

Стоимость автоматизации на базе программ 1С

От чего зависит стоимость проекта внедрения 1С:ERP

Обычно стоимость проекта автоматизации комплексного управления ресурсами на базе 1С:ERP начинается с 5 000 000 руб.

Более точная стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от многих факторов: количество подсистем и функциональность для внедрения, количество рабочих мест для автоматизации, потребность в интеграции и уровень сложности, будет ли продукт адаптироваться под отраслевую специфику и насколько компания готова к внедрению 1С:ERP.

Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта
Рассказываем о правилах подачи заявки для получения гранта на переход с зарубежных программ на 1С

ERP-система на базе 1С

  • Что такое ERP-система на базе 1С

    Единая автоматизированная система класса ERP международного уровня, разработанная на инновационной платформе «1С:Предприятие», позволяет добиться эффективности в планировании и управлении всеми видами ресурсов больших и средних предприятий, вне зависимости от их структуры, масштабов и территориальной распределенности бизнеса.

    Система строится на базе программного решения 1С:ERP Управление предприятием 2, охватывая все области деятельности, учета, контроля, управления и анализа, то есть – позволяя отображать все бизнес-процессы предприятия в едином информационном пространстве.

    Система позволяет построить единую комплексную автоматизированную систему управления ресурсами предприятия любого направления деятельности.

    С помощью 1С:ERP можно эффективно автоматизировать основные бизнес-процессы компании, такие как, например,  производство, продажи, управление закупками, склад, CRM, организацию ремонтов, управление финансами и многое другое.

  • Сферы применения

    Функциональность программы 1С ЕРП дает возможность мониторить ключевые показатели деятельности компании, организовывать совместную работу различных подразделений и, самое главное, оценивать эффективность работы как предприятия в целом, так и отдельного подразделения и специалистов.

    Решение было разработано специально для среднего и крупного бизнеса, базируется на лучших международных практиках и учитывает особенности функционирования бизнеса в России.

    1С:ERP выбирают компании, которые хотят:

    1. Оптимизировать процессы производства.

    2. Создать и организовать работу специалистов в едином информационном пространстве, т.е. уйти от использования множества разрозненных систем.

    3. Мониторить показатели деятельности компании и специалистов на разных уровнях.

    4.  Скоординировать работу различных подразделений предприятия.

    5. Оптимизировать работу с финансами и достигать финансовых целей оптимальными способами.

    6. Повысить качество работы специалистов с клиентами.

    7. Оперативно получать актуальные данные для принятия своевременных управленческих решений.

  • Эффект от внедрения

    Средние значения по данным 186 реализованных проектов внедрения системы класса ERP (по публичным данным Фирмы 1С) за 2019 год:

    Эффективность и результативность

    • Ускорение обработки заказов специалистами – 62%
    • Сокращение сроков исполнения заказов – 23%
    • Сокращение операционных и административных расходов – 16%
    • Рост прибыли – 13%

    Оборотные средства

    • Рост оборачиваемости складских запасов – 23%
    • Сокращение дебиторской задолженности – 20%

    Трудозатраты и отчетность

    • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях – 26%
    • Ускорение получения управленческой отчетности – в 2 раза
    • Ускорение подготовки специалистами регламентированной отчетности – в 2 раза

    Запасы и производство

    • Снижение объемов материальных запасов – 21%
    • Сокращение расходов на материальные ресурсы – 15%
    • Снижение производственных издержек – 15%
    • Снижение себестоимости выпускаемой продукции – 9%
    • Увеличение объема выпускаемой продукции – 32%
    • Рост производительности труда в производстве – 27%
    • Сокращение длительности простоев оборудования – 22%
    • Снижение производственного брака – 21%

BI по данным 1С

Своевременно принимайте обоснованные управленческие решения на основании точных данных.

Простое подключение BI-системы к программам 1С с помощью 1С:Аналитика, Yandex DataLens или Power BI

от 30 000 ₽

Программы 1С ERP-класса

В основе программных продуктов 1С класса ERP для комплексной автоматизации предприятий лежат лучшие практики построения информационных систем управления, методология, проверенная временем и отработанная на тысячах проектах внедрений ERP, а также развитые функциональные и технологические возможности.

Чтобы проект внедрения системы ERP увенчался успехом, необходимо сотрудничество интегратора системы, обладающего знаниями и опытом в области управления проектами, и специалистов со стороны заказчика.

Возможности системы 1С:ERP ред. 2.5 были значительно доработаны в части учета сложного и простого производства, управления планированием и загрузкой мощностей.

Развитие функционала также коснулось регламентированного и международного финансового учета, взаимодействия с поставщиками, НИОКР, оформления командировок, организации удаленной работы, сервисов доставки.

Вебинар

Что появилось
в редакции 1С:ERP 2.5

  • Подробнее о нововведениях последней версии решения узнайте из вебинара от экспертов 1С:ERP

Доверьте внедрение ERP-системы профессионалам

Подтвержденный опыт
Успешно реализовали более 1000 проектов в компаниях различных отраслей
Ведущий партнер 1С
Занимаем высокие позиции в рейтингах компаний-партнеров фирмы 1С
Статусы и регалии
Регулярно подтверждаем статусы «1С:Центр ERP», «1С:Консалтинг» и др.
Победы в конкурсах
Наши проекты на базе ERP-решений регулярно побеждают в конкурсе 1С:Проект года
Соответствие стандартам
Наши услуги имеют полную сертификацию по международному стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Сильная команда
Над вашим проектом будут работать только сертифицированные опытные эксперты в 1С:ERP
С нами уже работают
bris-bosfor
Suzuki
КАРО фильм
Солнечные продукты
EPK
Детский мир
vtb
maz
Sukhoi
salamander
esab
Trackt
interskol
rehau
abrau-dyurso
sibur
rolton
Мистраль Трейдинг
СберМаркет
Славянский торг

Реализованные проекты

Проект выполнен на базе программ 1С – 1С:ERP и 1С:Документооборот с интеграцией с другими системами компании

В результате выполнения проекта удалось объединить разрозненные системы подразделений компании в единую, теперь данные со всего холдинга консолидируются в единой системе, что позволило увеличить прибыль компании на 15%. При этом объем материальных запасов сократился на 25%, а обработка заказов ускорилась на 30%.
Отрасль
Холдинговые структуры
Программы
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее

Основной целью внедрения программы 1С было обеспечение ведения оперативного, управленческого и финансового учета в одной системе

Обесепечено получение консолидированной отчетности по 45 юридическим лицам, внедрен мультиязычный интерфейс и мультивалютный учет хозяйственной деятельности компании. Реализовано более 25 интеграций с внутрикорпоративными системами и оптимизированы учетные процессы.
Посмотреть видео
Отрасль
Услуги
Программы
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее

В ходе проекта создано единое инфопространство на базе 1C:ERP и выполнена интеграция с системой МДЛП

После выполнения проекта компания получила эффективную единую систему для оперативного, финансового, управленческого, складского и производственного учета. Удалось достичь следующих бизнес-эффектов: увеличение производительности труда на 20%, ускорение оформления заказов на 100% и увеличение прибыли на 10%.<br>
Отрасль
Здравоохранение
Программы
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее

Эксперт направления

Ибрагим Канкулов
Ибрагим Канкулов
  • Опыт работы с комплексными системами автоматизации для крупных российских и международных компаний – 5 лет.
  • Ведущий специалист проекта-победителя «1С:Проект года» по внедрению системы ERP.
  • Специализация Ибрагима – производство и управленческий учет, складская и транспортная логистика, продажи и закупки.
  • Автор статей по актуальным вопросам автоматизации на базе продуктов 1С.
Читать далее