С УПП на ERP: сценарии перехода для собственников и руководителей
УПП исчерпала свой ресурс: она тормозит учет, дорожает в поддержке, которая с 2027 года вовсе прекратится, и не отвечает требованиям регуляторов.
В 1С:ERP кроме актуальных обновлений — много новой полезной функциональности, которая поможет автоматизировать еще неавтоматизированные области или заменить доработку в УПП. Переход на ERP — это не ИТ-проект, а стратегическая инвестиция в управляемость, прозрачность и масштабируемость бизнеса.
- Разберем 4 бизнес-аргумента, почему УПП уже сегодня тормозит вашу прибыль, а не только учет Регуляторные риски, кадровый голод, потеря управленческой точности и удорожание «костылей» — в цифрах, как отложенный переход обходится дороже самого проекта.
- Пройдем по карте рисков: как не остановить производство, не провалить запуск и не попасть на скрытые затраты От бизнес-остановок до перегрузки серверов — разберем 3 группы рисков и дадим готовые инструменты, чтобы каждый этап прошел без сбоев для текущей работы компании.
- Сравним 3 сценария перехода — бюджетный, пошаговый и комплексный — и честно скажем, какой ведет в тупик Покажем, когда УПП + Бухгалтерия — это ловушка на годы, а когда поэтапный старт с операционного контура — самый безопасный маршрут для вашего бизнеса.
- Раскроем формулу стоимости внедрения и покажем, как предпроектное обследование экономит до 30% бюджета Никаких «бездонных бочек» — вы увидите, из чего складывается цена (лицензии, внедрение, сопровождение), и где именно можно сократить расходы без потери качества.
- Разберем кейс перехода сети клиник «Скандинавия»: какой бизнес-эффект получили и как выстроили работу с командой Поделимся, как новая ERP дала прозрачную себестоимость, ускорила закрытие периодов и сделала компанию независимой от интегратора после завершения проекта.
кто принимает финальное решение о финансировании проекта и хочет видеть его бизнес-обоснование
кому важно ускорить закрытие периодов, снизить трудозатраты и исключить ошибки в регламентированном учете
кто ищет проверенную методологию, дорожную карту и инструменты для управления рисками
для кого новая ERP — это фундамент для роста и внедрения производственных улучшений
Программа вебинара
Бизнес-аргументы
Основные причины, чтобы снять вопрос «А может, подождем?»
- Требования регуляторов
- Управленческий учет
- Кадровые проблемы
- Перехода не избежать — вопрос времени и цены
- Бизнес-риски
- Технические риски и новые возможности
- Риски проекта
- Как их минимизировать
- «Бюджетный»: УПП + Бухгалтерия вместо ERP
- «Пошаговый»: Сначала оперативный контур, потом регучет
- «Комплексный»: Все и сразу
Сценарии перехода
- Организационная структура проекта
- Прозрачный расчет стоимости
Из первых уст узнаете, как теория работает на практике.
Кейс-победитель конкурса «1С:Проект года» в 2024 году в номинации: Лучший проект в отрасли: Здравоохранение
Спикеры ответят на вопросы участников в прямом эфире
Спикеры вебинара
Владимир Кайль
Руководитель с многопрофильным опытом: успешно управлял производственными и продающими подразделениями, а также занимал позиции общего руководства.
Ключевые компетенции: формирование и развитие команд «с нуля», способных решать задачи любой сложности, ведение сложных переговоров с заказчиками, партнерами и государственными структурами, стратегическое мышление: видение целостной картины проекта и выработка долгосрочных решений.
Максим Шароченков
Карьерная траектория в 1С: разработчик → аналитик → функциональный архитектор.
Обеспечивает качество, предсказуемость и управляемость крупных корпоративных внедрений на базе 1С:ERP и 1С:ERP УХ. Компании Мистраль Трейдинг и CERSANIT, с которыми он работал, стали победителями конкурса «1С:Проект года».
Преподает курс «Алгоритмы и структуры данных» студентам РТУ МИРЭА.
 (1).webp)
Ольга Полухина
Финансовый руководитель с 20-летним стажем, экс-CFO сети клиник Скандинавия.
Эксперт по управлению финансовыми и операционными функциями в крупных компаниях.
Удаленное мероприятие
Участие бесплатное
Участвуйте в вебинаре, чтобы
Регистрация
Программы для комплексного учета и управления
Передовая разработка фирмы 1С по доступной цене. Подключим демо-версию 1С:ERP на 30 дней
Для торговых компаний и небольшого производства. 120 дней поддержки ИТС в подарок при покупке у нас
Эффект для бизнеса уже через 7 дней работы в 1С:УНФ! Бесплатныйоступ к облачной УНФ на 1 месяц
Запись будет направлена на почту всем зарегистрированным участникам.
Ссылка на трансляцию придет вам на почту сразу после регистрации, будет продублирована накануне мероприятия и за час до начала вебинара
В каждом докладе будет выделено время на вопросы слушателей. Вы можете заранее их подготовить и задать любому спикеру
В таком случае мы рекомендуем проверить папку спама на наличие письма с трансляцией или написать на почту bulgakov.k@wiseadvice-it.ru