Чекап: анализ возможностей и рисков для подготовки к проекту перехода из 1С:УПП в 1С:ERP

Мы проводим обследование вашей информационной системы, чтобы заложить основу для успешного проекта. Наша работа включает:

1. Анализ исторической информационной системы и связанных интеграционных потоков: Изучим вашу УПП, настройки и интеграции, чтобы понять объем предстоящих работ.
2. Аудит бизнес-процессов: Изучаем ключевые операционные и учетные процессы, чтобы определить, как их эффективно автоматизировать в ERP.
3. Анализ регламентов и политик: Оцениваем существующие правила учета и работы, их соответствие возможностям 1С:ERP.
4. Интервью с ключевыми сотрудниками: Выявляем реальные потребности, скрытые проблемы и ожидания от новой системы у тех, кто будет с ней работать ежедневно.

Вы получите на руки готовый документ, для принятия взвешенного решения:

Главный итог: оценка готовности вашей компании к переходу и четкое понимание всех этапов проекта.

Содержание итогового отчета:

1. Заключение о готовности: Понятный вердикт — «зеленый свет» для проекта, или список критически важных подготовительных действий.

2. Оценка возможности для оптимизации процесса перехода: Рекомендации, как использовать переход для улучшения процессов и сокращения издержек с предварительной оценкой влияния на сроки и общую стоимость проекта. 

3. Риски перехода и рекомендации по их минимизации: Вы заранее увидите все «подводные камни» (технические, организационные, человеческие) и получите рекомендации, как их избежать. 

4. Дорожная карта проекта: Пошаговый план с оценкой трудозатрат, сроков и стоимости каждого этапа. Вы будете точно знать, во что ввязываетесь, перед тем как выделить бюджет.

5. Технико-функциональное задание (ТФО): Готовый фундамент для начала работ, включающий:

• Реестр ключевых требований к системе 1С:ERP.

• Модель организационно-функциональной структуры.