Name: Переход с 1С:УПП на 1С:ERP 2
Brand: WiseAdvice-IT

Результаты внедрения 1С:ERP по данным фирмы 1С

«1С:ERP Управление предприятием 2» — флагманское решение класса ERP, предназначенное для создания единой модели управления предприятием среднего или крупного масштаба. Многофункциональная система стала логическим продолжением развития программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», объединив в себе лучшие практики автоматизации и технологические преимущества, снизив при этом совокупную стоимость владения.

Переход с 1С:УПП на ERP 2.0 обеспечит достоверность, непрерывность, своевременность и полноту информационных потоков, что соответствует международным стандартам ERP-систем.

Производительность труда +29%

Объем выпускаемой продукции +36%

Производственные издержки -16%

Прибыль предприятия +14%

Скорость подготовки отчетности +280%

Зачем нужен переход с 1С:УПП на 1С:ERP?

Возможности 1С:ERP в отличие от 1С:УПП

Управление ценообразованием, скидками, взаиморасчетами, графиком платежей, транспортом.
Методика планирования производства по «узким местам».
Реализация передовых методик планирования, наряду с традиционным пооперационным планированием
Гибкое бюджетирование, настраиваемое под компанию.

Снижение затрат на поддержку и развитие

Фирма 1С остановила развитие 1С:Управление производственным предприятием еще в 2018 году. Многие компании пытаются решить эту проблему доработками, увеличивая этим дальнейшую стоимость перехода.

Для поддержки УПП кроме ИТС нужно приобретать индивидуальный продукт «Продление поддержки конфигурации УПП», который становится только дороже.

Технические преимущества 1С:ERP

Архитектура решения ERP позволяет легко его развивать и масштабировать.
Новейшая версия платформы обеспечивает высокую производительность системы.
Интуитивно понятный интерфейс легко настраивается для конкретного пользователя или группы.
Мобильные рабочие места через браузер или в облачном режиме.

Наши преимущества

Статус 1С:Центр ERP

Ежегодно подтверждаем опыт перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Победители 1С:Проект года

6 проектов ERP стали лучшими в международном конкурсе 1С

55 сертификатов 1С:ERP

Cильнейшая команда штатных специалистов ERP

Сертификат качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Одна из 10 ИТ-компаний России, получившая полную сертификацию на оказание проектных услуг

Уникальная проектная методология

Объединили современные технологии внедрения PMI PMBOK и Agile (Scrum)

Стоимость поддержки и развития системы

Используем те методики и решения, которые нами уже проверены

Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта

Рассказываем о правилах подачи заявки для получения гранта на переход с зарубежных программ на 1С

Дорожная карта перехода на 1С:ERP

Этапы перехода на 1С:ERP	Небольшой проект	Средний проект	Крупный проект
Количество пользователей	50	100	от 300
Определение существующего уровня автоматизации учета
Анализ доработок УПП, текущих бизнес-процессов и функциональных разрывов
Разработка концептуальной модели будущей системы
Формирование требований к целевой автоматизированной системе
Описание целевых бизнес-процессов и методологии учета
Доработка необходимых блоков 1С:ERP, адаптация данных для перехода
Настройка системы и учетных политик, тестовая эксплуатация
Обучение пользователей
Интеграция и перенос данных, сопровождение системы
Трудозатраты, чел. часов	1 600	3 200	от 9 600
Срок перехода	9 мес.	18 мес.	от 24 мес.

Небольшой проект

Количество пользователей 50

Определение существующего уровня автоматизации учета ✓

Анализ доработок УПП, текущих бизнес-процессов и функциональных разрывов ✓

Разработка концептуальной модели будущей системы ✓

Формирование требований к целевой автоматизированной системе ✓

Описание целевых бизнес-процессов и методологии учета ✓

Доработка необходимых блоков 1С:ERP, адаптация данных для перехода ✓

Настройка системы и учетных политик, тестовая эксплуатация ✓

Обучение пользователей ✓

Интеграция и перенос данных, сопровождение системы ✓

Трудозатраты, чел. часов 1 600

Срок перехода 9 мес.

Средний проект

Количество пользователей 100

Определение существующего уровня автоматизации учета ✓

Анализ доработок УПП, текущих бизнес-процессов и функциональных разрывов ✓

Разработка концептуальной модели будущей системы ✓

Формирование требований к целевой автоматизированной системе ✓

Описание целевых бизнес-процессов и методологии учета ✓

Доработка необходимых блоков 1С:ERP, адаптация данных для перехода ✓

Настройка системы и учетных политик, тестовая эксплуатация ✓

Обучение пользователей ✓

Интеграция и перенос данных, сопровождение системы ✓

Трудозатраты, чел. часов 3 200

Срок перехода 18 мес.

Крупный проект

Количество пользователей от 300

Определение существующего уровня автоматизации учета ✓

Анализ доработок УПП, текущих бизнес-процессов и функциональных разрывов ✓

Разработка концептуальной модели будущей системы ✓

Формирование требований к целевой автоматизированной системе ✓

Описание целевых бизнес-процессов и методологии учета ✓

Доработка необходимых блоков 1С:ERP, адаптация данных для перехода ✓

Настройка системы и учетных политик, тестовая эксплуатация ✓

Обучение пользователей ✓

Интеграция и перенос данных, сопровождение системы ✓

Трудозатраты, чел. часов от 9 600

Срок перехода от 24 мес.

BI по данным 1С

Своевременно принимайте обоснованные управленческие решения на основании точных данных.

Простое подключение BI-системы к программам 1С с помощью 1С:Аналитика, Yandex DataLens или Power BI

от 30 000 ₽

Этапы типового переноса данных

Резервное копирование базы, обновление конфигурации
Выбор типа переноса, выгрузка и загрузка данных
Перенос настроек программы и параметров учета
Перенос нормативно-справочной информации
Перенос остатков всех контуров учета
Перенос данных кадрового учета и расчета заработной платы

Реализованные проекты

Автоматизация управленческого и оперативного контуров учета в 18 торговых филиалах и управляющей компании.

Внедренная система позволила объединить управление оперативными контурами бизнес-процессов – продажи, закупки и склад, с контурами производственного и управленческого учета. Теперь менеджеры используют в работе исчерпывающую информацию, полученную своевременно и без задержек, а руководство компании принимает обоснованные управленческие решения на базе достоверных данных.

Отрасль: Производство
Программы: 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Подробнее

Построение комплексной системы управления на базе программ «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Документооборот КОРП».

Построена система оперативного контроля остатков товаров и полуфабрикатов на складе, на треть ускорилась обработка входящих заказов, организовано эффективное планирование загрузки производства. В результате проекта производственные затраты сократились на 10%, себестоимость продукции была снижена, а прибыль предприятия увеличилась на 15%. Победитель «1С:Проект года».

Отрасль: Холдинговые структуры
Программы: 1С: ERP Управление предприятием 2.0

Подробнее

Разработка и внедрение комплексной системы автоматизации, «связавшей» складскую систему, отдел продаж, закупок и планирования.

Система 1С:ERP, интегрированная с WMS-системой, помогла организовать оперативное планирование производства с учетом текущих потребностей покупателей и остатков товара на складе. Усилен контроль выполнения производственных планов. Оптимизирована обработка входящих заказов, организован автоматический подбор товаров для их исполнения, сокращено время комплектации на складе.

Отрасль: Производство
Программы: 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Подробнее

Внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления на базе 1С:УПП.

Реализованы специфические особенности учета и управления, настроена интеграция со сторонними системами, внедрены спроектированные блоки учета и все функциональные блоки подсистем «Учет и отчетность», «Управление денежными средствами на корпоративном уровне» в головном офисе, КБ «Салют», а также в филиалах: ВМЗ (Воронеж), УКВЗ (Усть-Катав) и КБХМ (Королев).

Отрасль: Производство
Программы: 1С:УХ и 1С:УПП

Подробнее

Все проекты

Эксперт направления

Ибрагим Канкулов

Опыт работы с комплексными системами автоматизации для крупных российских и международных компаний – 5 лет.
Ведущий специалист проекта-победителя «1С:Проект года» по внедрению системы ERP.
Специализация Ибрагима – производство и управленческий учет, складская и транспортная логистика, продажи и закупки.
Автор статей по актуальным вопросам автоматизации на базе продуктов 1С.

Другие услуги

Внедрение ERP

Проектное внедрение системы класса ERP.

Автоматизация на базе ERP

Интеграция всех процессов в единую информационную систему.

1С:ERP Управление предприятием 2

Многофункциональное решение для комплексного управления.

Сопровождение сложных систем 1С

Постпроектное сопровождение, обслуживание программ.

Центр компетенции 1С:КОРП

Статус означает наличие у компании компетенций и опыта выполнения масштабных и технологически сложных проектов. Компании, входящие в сеть «Центры компетенции 1С:КОРП», имеют в штате высококвалифицированных специалистов, в том числе: по прикладным решениям фирмы «1С» для корпоративных и бюджетных организаций, руководителей корпоративных проектов, экспертов по технологическим вопросам, консультантов.

Статус означает наличие у компании компетенций и опыта выполнения масштабных и технологиче...

1С:Центр ERP

Статус «1С:Центр ERP» означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» для управления предприятием, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и другие.

Статус «1С:Центр ERP» означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» д...

1С:Консалтинг

Статус предоставляется партнерам фирмы «1С», обладающим навыками и опытом выполнения комплексных проектов, включающих в себя консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».

Статус предоставляется партнерам фирмы «1С», обладающим навыками и опытом выполнения компл...

1C-International

WiseAdvice-IT является официальным партнером сети 1С international. Решения 1Сi специально адаптированы для зарубежных рынков, которые мы легко можем настроить к конкретным потребностям клиентов и местным особенностям ведения бизнеса.

WiseAdvice-IT является официальным партнером сети 1С international. Решения 1Сi специально...