партнер 1С
Метод оценки персонала «360 градусов» в 1С:ЗУП
Популярным методом в мировой управленческой и HR-практике по оценке зон развития сотрудника является метод «360 градусов».
Решение 1С:ЗУП – это одна из немногих программ, где реализована возможность получения самооценки сотрудника и оценки его поведенческих индикаторов со стороны руководителя, подчиненных, коллег.
Что анализируют в 1С:ЗУП и какие решения могут приниматься:
- соответствие самооценки участника и оценки респондента – определение зон завышенных и заниженных оценок;
- сравнение оценок поведенческих индикаторов – выявление сильных и слабых сторон, определение направления развития сотрудника;
- согласованность оценок и критичность респондентов – выявление скрытых конфликтов и проблем в коллективе.
Программа позволяет «одним нажатием кнопки» сформировать карту компетенций, рейтинги сотрудников по выбранным критериям, оценивать респондентов по статусам и т.д.
5 этапов оценки персонала «360 градусов» в ЗУП:
- Что оцениваем? Определяем поведенческие индикаторы, шкалу измерения, анкету с вопросами.
- Кого оцениваем? Формируем список.
- Кто оценивает? Для каждого сотрудника определяется свой круг респондентов.
- Процесс оценки поведения сотрудника.
- Анализ результатов на базе встроенных отчетов.
Нужна помощь или демонстрация оценки «360 градусов» в ЗУП?
Автоматизация HR - процессов для принятия управленческих решений
Подбор персонала
- Поиск кандидатов на HH, SuperJob, Rabota.ru по заданным параметрам. Синхронизация с чатботом и Telegram
- Массовый подбор персонала, переписка с кандидатами, уведомления по шаблонам, планирование собеседований, приглашение заказчиков, электронное интервью, оценка персонала на потоке, фиксирование результатов
- Поддержка 152-ФЗ
Адаптация
- Система адаптации персонала: настройка ПК, выдача пропуска и телефона, знакомство с правилами трудового распорядка
- Индивидуальный план мероприятий по вхождению в должность
- Адресация задач новым сотрудникам на период вхождения в должность, автоматическая рассылка напоминаний и наглядный контроль их выполнения
Обучение
- Создание электронных курсов (поддержка форматов Word, PowerPoint, Excel, YouTube, аудио, видео), встроенные тесты с подробной аналитикой для HR
- Импорт курсов в формате SCORM 2004
- Запись на внешнее обучение через программу, расчет удержаний при увольнении сотрудников
- Учет сведений по всем сотрудникам: пройденные курсы, оценки, затраченное время на тестирование
Оценка
- Оценка персонала по методу "360 градусов": оценка руководителей, коллег, подчиненных, самооценка
- Проведение Digital - интервью
- Формирование карты компетенций, сравнение мотиваторов сотрудников
- Создание шаблонов анкет для оценки персонала, возможность сравнить кандидатов между собой, текущие и прошлые результаты конкретных кандидатов
Мотивация персонала
- KPI по должностям, позициям в штатном расписании, подразделениям: расчет по плановым и фактическим значениям
- Формирование индивидуальных и общих льгот
- Медицинское страхование: регистрация полисов, расчет удержаний
- Матрица грейдов по должностям: балльно - факторный метод оценки, связь грейдов с льготами и доходом
Прочее
- Охрана труда с готовыми шаблонами документации: медосмотры, спецоценка условий труда, инструктаж, оформление расследований по несчастным случаям
- Цепочки кадровых событий
- Формирование кадрового резерва, хранение всех данным по сотруднику с момента подбора
Хотите узнать, какие возможности получит ваша
компания?
компания?
Преимущества работы с нами
Опыт внедренияОпыт внедрения HRM-систем в компаниях различного масштаба с численностью от 100 до 20 000 сотрудников (от 1 до 1 500 пользователей 1С:ЗУП)
Более 40 сертификатов 1С:ЗУПОпытная команда штатных методологов, архитекторов, аналитиков и программистов, чьи компетенции подтверждены сертификатами 1С:ЗУП
Практика расчета зарплаты и кадрового учетаВедение кадрового делопроизводства, аудит системы кадрового документооборота, расчет заработной платы собственными силами для наших клиентов
ТехнологииВысокий уровень управления проектами на базе ГОСТ 34 серии, PMI PMBOK ®, ISO серии 9000. Ведение проектов в специализированных системах Jira, Confluenсe
Выделенный Центр РазработкиПередовые методики разработки программного обеспечения, непрерывное повышение квалификации сотрудников, снижение затрат на доработку программ за счет проработанной методологической базы
Тиражные и быстрые внедренияСпециально разработанные технологии внедрения для решения срочных проблем и стандартных автоматизаций среднего и малого бизнеса
Хотите узнать, какие выгоды получит ваша
компания?
компания?
Эффекты от внедрения HRM-системы
- Полная автоматизация цикла подбора персонала
- Оптимизация стоимости привлечения кандидатов
- Управление компетенциями персонала
- Финансирование в обучение лучших сотрудников
- Привлечение, удержание и мотивация лучшего персонала
- Готовые шаблоны документации для рутинных операций
- Сквозное ведение учета по каждому профилю должности
- Контроль текучки кадров, анализ причин увольнения
- Формирование кадрового резерва
- Готовые инструменты для комплексной HR-аналитики
Этапы реализации проекта автоматизации HRM
Поэтапный план технологии внедрения HRM-системы на базе 1С:ЗУП КОРП:
- Предпроектное обследование HRM-процессов;
- Разработка общекорпоративных стандартов ведения бизнес-процессов и методологии учета;
- Доработка типового функционала под требования заказчика (при необходимости);
- Проект схемы интеграции 1С:ЗУП с другими решениями, имеющимися в организации (при необходимости);
- Миграция НСИ и исторических данных в целевую систему автоматизации кадровых процессов;
- Обучение пользователей и администраторов со стороны заказчика (индивидуальное или в группе);
- Настройка прав доступа и интерфейсов под требования пользователей;
- Запуск в тестовую и опытную эксплуатацию, проверка тестовых расчетов, оценка и контроль их корректности;
- Сдача 1С:ЗУП в промышленную эксплуатацию, полный отказ от исторических систем;
- Сопровождение.
Закажите бесплатный аудит!
Аудит включает:
- Экспресс-обследование компании-Заказчика
- Анализ целей и задач внедрения 1С:ЗУП
- Выработка экспертных рекомендаций по:
- выбору оптимальной версии 1С:ЗУП;
- оптимизации существующих методик и регламентов учетных процессов;
- подходу к реализации проекта (технология, этапность и пр.).
- Оценка трудозатрат и сроков внедрения. Обоснование.
Расчет заработной платы и кадровый учет? Легко! Но давайте попробуем взглянуть на вопрос
шире? Уверен, вам знакома аббревиатура HRM, а это значит, что вы понимаете истинную
ценность эффективной автоматизации найма, управления и развития персонала. Кто-то считает,
что это слишком сложно... Мы легко можем доказать на реальных результатах и примерах из
собственной практики, что автоматизация управления HR доступна для всех, кто видит связь
развития бизнеса с эффективным управлением персоналом! Воспользуйтесь накопленным нами
методологическим и техническим опытом в области внедрения «1С: Зарплата и Управление
персоналом 8», и мы сделаем все необходимое для решения задач автоматизации вашей
компании!
Александр Прямоносов,
генеральный директор
ООО «Автоматизация — услуги и проекты»
Наш опыт
Другие направления автоматизации управления персоналом (HRM)
Расчет начислений и удержаний, выплата заработной платы сотрудникам, анализ фонда оплаты труда, начисление страховых взносов, отчетность в Фонды и ИФНС.
Планирование численности персонала, кадровое делопроизводство, формирование штатного расписания, учет рабочего времени, персонифицированный учёт.
Уже готовы к началу
сотрудничества?
сотрудничества?
Проекты ведет команда профессионалов
Задайте вопрос эксперту по 1С:ЗУП
Консультации по 1С
Звоните
На все вопросы отвечают только
сертифицированные специалисты