Управленческий учет | Страница 16 — Wiseadvice-IT | Статьи

Управленческий учет

Статьи: 187

Подробнее..
Финансовый мониторинг для «чайников»

Финансовый мониторинг для «чайников»

Что такое финансовый мониторинг, зачем он нужен бизнесу и как выполняется. Узнайте подробнее  в экспертной статье 1C-Интегратора WiseAdvice-IT, каким критериям должна соответствовать качественная система финансового мониторинга и как это влияет на финансовую устойчивость компании
Подробнее..
Как составить бюджет доходов и расходов (БДР)

Как составить бюджет доходов и расходов (БДР)

Перед вами стоит задача построить доходный бизнес? Вам не обойтись без разработки последовательной политики бюджетирования!
Подробнее..
Просто о вселенной финансовых центров (ЦФО)

Просто о вселенной финансовых центров (ЦФО)

Статья рассматривает понятие центра финансовой ответственности, методы по определению ЦФО в организации, а также в практической части статьи представлены кейсы по способам ведения структуры ЦФО в некоторых популярных конфигурациях 1С.
Подробнее..
Просто о бюджете по балансовому листу (ББЛ)

Просто о бюджете по балансовому листу (ББЛ)

Если на предприятии все чаще заходят разговоры о ББЛ, это значит, что возникла реальная потребность в детализации финансового и экономического положения. Зачастую у предприятий на прогнозные балансы (так можно назвать Бюджет по балансовому листу) просто не хватает времени или в них нет повседневной управленческой необходимости.
Подробнее..
EBITDA vs TCO DCF язык экономики для IT-шников

EBITDA vs TCO DCF язык экономики для IT-шников

Статья подготовлена на основе доклада, представленного Иваном Тягуновым на конференции Infostart в 2016 году: «Я собираюсь поговорить о том, что волнует бизнес. Сегодня звучит очень много новых неизвестных сложных слов, и когда вы с этими словами приходите к бизнесу, он вас не понимает. А вы в свою очередь не всегда понимаете бизнес. Но я хочу, чтобы позиции бизнеса и IT-шников сближались, и считаю, что это движение должно быть двунаправленным».
Подробнее..
Кадровый резерв в программе ЗУП КОРП 3.0

Кадровый резерв в программе ЗУП КОРП 3.0

В современном обществе одним из важных направлений в системе управления персоналом является подготовка и организация кадровых резервов. Кадровый резерв представляет собой группу потенциальных или действующих работников компании, планируемых для поступления на важные для компании должности
1С:ЗУП
Подробнее..
Метод оценки персонала «360 градусов» в 1С ЗУП КОРП 3.1

Метод оценки персонала «360 градусов» в 1С ЗУП КОРП 3.1

Метод оценки персонала «360 градусов» – мероприятие, суть которого состоит в сборе мнений о специалисте или группе сотрудников. Оценку дают лица, которые взаимодействуют со специалистами в рабочей обстановке. В основе метода лежит оценка сотрудника его руководством, коллегами и клиентами. Принимается во внимание и самооценка.
1С:ЗУП
Меню