1С для управления финансами

Управление финансами предприятия является многозадачным и сложносоставным процессом, представляющим собой целый комплекс мероприятий и стратегий, направленных на оптимизацию финансовой деятельности компании и достижение высоких финансовых результатов. Основные бизнес задачи процесса управления финансами:

• Управление казначейством подразумевает оперативное управление денежными потоками с целью сокращения расходов и увеличения доходов.
• Бюджетирование включает финансовое планирование, составление и принятие бюджетов, сценарии бюджетирования, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа бюджетов.
• Прогнозирование с целью обоснования финансовых планов, предвидения финансового положения компании, оценки изменения финансовых показателей в будущем.
• Финансовый анализ позволяет оценить финансовое состояние предприятия, дать обоснование и подготовить управленческие решения по улучшению финансового положения.
• Ведение учета по МСФО с целью формирования унифицированной финансовой отчетности для эффективного ведения бизнеса на международной арене, принятия верных экономических и управленческих решений.
• Консолидация финансовой отчетности служит для отражения финансового состояния и финансовых результатов деятельности группы взаимосвязанных организаций, входящих в сферу консолидации.
• Управленческий учет с целью сбора, проверки и анализа данных для подготовки управленческих отчетов.
• Управление договорами ориентировано на повышение эффективности работы с договорными документами.

Рисунок 1 – Основные бизнес задачи управления финансами

Управление корпоративными финансами требует ответов, на ряд вопросов, например, как построить эффективную систему управления, снизить трудозатраты сотрудников, обеспечить оперативность, полноту и достоверность предоставления данных, а также как дать возможность участникам процессов управления финансами предприятия эффективно взаимодействовать между собой, получать, передавать и обрабатывать информацию.

Решение данных вопросов на сегодня уже невозможно представить без информационных технологий. Конкурентоспособность компании во многом зависит от успешности выбора ИТ-решения, которое будет обеспечивать поддержку бизнес-задач компании, удовлетворять концепции развития и отвечать требованиям по функциональности и стоимости. При этом выбор информационной системы для автоматизации финансового и управленческого учета не ограничен рынком, поскольку на рынке представлено огромное множество решений для этих целей, поэтому он полностью зависит от потребностей и масштабов компании.

В рамках данной статьи мы дадим обзор прикладных решений, разработанных непосредственно фирмой 1С на базе самой популярной отечественной платформы – 1С:Предприятие 8.3, с точки зрения функциональных возможностей по управлению финансами.

Выбор решения 1С для управления финансами предприятия

Управление финансами в 1С – это надежный, эффективный и удобный способ автоматизации процесса управления финансами предприятия. В таблице представлен анализ прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3, имеющих модули управления финансами.

Прикладные решения на платформе 1С:Предприятие 8.3

Разнообразие программных продуктов на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 предоставляет широкие возможности выбора вариантов решений для достижения оптимального результата в рассматриваемой нами области. В зависимости от потребностей и масштабов автоматизации предприятий наилучшим вариантом может быть отдельная конфигурация, комбинация интегрируемых прикладных решений или единый комплекс совместно используемых флагманских продуктов 1С.

Сценарии использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие

В качестве примера сценариев использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 рассмотрим примеры ИТ-ландшафта холдинговых структур с точки зрения автоматизации функций управления финансами.

Рисунок 2 – Пример ИТ-ландшафта холдинга

Рисунок 3 – Пример ИТ-ландшафта холдинговой структуры

Данный обзор прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 дает общее представление о существующих продуктах 1С с точки зрения функциональных возможностей по управлению финансами.

Итак, если вами уже принято решение автоматизировать бизнес-задачи процесса управления финансами, и вы планируете получить наибольшие результаты от автоматизации, нужно принимать во внимание следующее: чтобы выбранный вариант ИТ-решения стал полноценным инструментом для решения задач финансового управления, он должен удовлетворять требованиям, предъявляемым к нему финансовыми специалистами компании.

Только в этом случае можно будет получить максимальный эффект от внедрения системы, а расходы на автоматизацию окупятся сторицей.