Автоматизация производства в 1С
Объединяем современные технологии и лучшие индустриальные практики для автоматизации производства по отраслям на базе решений 1С. Оценка проекта бесплатно

Когда требуется автоматизация производства
Автоматизация производственных предприятий оптимизирует операции, связанные с учетом затрат и расчетом себестоимости, управлением основными средствами и ремонтами, планированием, закупками и т.д. Другими словами, всего того, от чего зависят результаты работы любой производственной компании.
В виду специфики российского рынка программных решений для автоматизации производственных предприятий, а также активного импортозамещения зарубежных ПО чаще всего используются решения фирмы «1С». Они проверены временем, имеют приемлемую стоимость и могут быть масштабированы под нужды любой компании.
Рассмотрим ТОП-5 причин, когда требуется наладить учет производства в 1С:
Сложности с производственным планированием и расчетом основных показателей бизнеса
Большое количество “ручных” ошибок в учете и отчетности, не устраивают затраты на персонал
У руководства нет достаточных данных для полноценного управленческого учета деятельности
Есть потребность в повышении уровня взаимодействия между различными подразделениями
Ваша компания начала выпускать новую продукцию, открыла новый цех или планирует
Специфика процессов производственных предприятий
Сложные взаимосвязанные процессы
Производство — это взаимодействие всех отделов компании, включая менеджеров по продажам, сотрудников планово-экономического отдела, конструкторов, технологов, локальных диспетчеров, сотрудников производства.
Так, производство начинается с планирования продаж и отгрузок. Далее формируются долгосрочные и оперативные планы выпуска продукции, создаются спецификации, нормы расходов, операции распределяются между цехами, проводится анализ наличия материалов и ресурсообеспечение. И только потом запускается процесс производства с отражением факта выпуска продукции.
Организация труда работников
Эффективная организация труда сотрудников требует единого отстроенного бизнес-процесса. Где каждый участник цепочки точно знает и выполняет свою роль на производстве.
Ключевыми условиями здесь являются наличие четких инструкций, разумное распределение труда, автоматизированные системы учета и определение профессионального состава сотрудников.
Производственный цикл
Рационально выстроенный производственный цикл является основой эффективного производственного процесса, корректного расчета плановой себестоимости продукции, обеспечения производства материалами, организации межцехового взаимодействия.
Управление циклом — это один из инструментов руководства по оптимизации затрат предприятия.
Специфика процессов отраслей производства










