Решаемые функциональные задачи по автоматизации на базе 1С
Автоматизация на базер 1С – наш основной вид деятельности и то, на чем мы специализируемся с 2003 года.
По сложности данную область знаний можно сравнить, пожалуй, с медициной, где не бывает одного специалиста способного решить все ваши проблемы. То же самое касается и автоматизации. Поэтому, вместо того, чтобы сказать, что мы решим любой вопрос касающийся автоматизации бизнеса, мы предпочитаем сузить круг задач до тех областей, в которых мы действительно имеем большой опыт и знания.
Для того, чтобы вам легче было соориентироваться, мы поделели наш опыт и компетенции в разрезе функциональных задач. Ответьте на простой вопрос: «Что вы планируете автоматизировать?» Если ваш ответ совпадает с чем-то из нижеперечисленного, то можете быть уверенными, что при обращении к нам, ваша задача будет решена самым лучшим образом.
Области нашей специализации по функциональным задачам
Постановка и автоматизация бухгалтерского и налогового учета любой сложности для самостоятельных компаний и холдингов.
Постановка и автоматизация управленческого финансового учета.
-
Казначейство (БДДС)
Оптимизация финансовых потоков, минимизация кассовых разрывов и объемов привлеченных кредитов и займов за счет автоматизации планирования, управления и контроля денежных средств.
-
Бюджетирование (БДР)
Прогнозирование, моделирование и анализ достижения ключевых показателей бизнеса в целях повышения прозрачности и эффективности управления бизнесом.
-
Управленческий учет
Управленческий учет и отчетность по корпоративным стандартам. Комплексный и качественный анализ состояния бизнеса.
-
Автоматизация МСФО
Учет и отчетность по международным стандартам (IFRS, GAAP).
Разработка и внедрение механизмов автоматического обмена данными 1С.
-
Интеграции 1С с сайтами
Оперативное обновление информации на сайте (в т.ч. интернет – магазины) в связи с изменением данных в 1С. И наоборот.
-
Интеграции 1С со сторонними приложениями
Регулярный обмен информацией между 1С и любыми внешними системами на базе 1С, или на других платформах.
-
Перенос данных 1С
Перенос данных из любых файлов и систем в 1С. И наоборот.
-
Настройка обменов данными между программами 1С
Регулярный обмен данными между программами 1С любой версии и специфики.
Повышает эффективность работы юристов компании и правовую защищенность бизнеса.
Сбор (из различных источников) и консолидация по единым стандартам любой информации по холдингу. Преобразование информации в единую отчетность произвольного вида, комплексный анализ.
Централизованное управление нормативно-справочной информацией по холдингу, вне зависимости от особенностей используемых информационных систем в подразделениях. Повышение качества и оперативности получения отчетности, а также возможностей для управленческого анализа.
Повышение лояльности клиентов и увеличение объемов продаж за счет автоматизации всех стадий взаимоотношений с покупателями. Контроль и повышение эффективности работы отделов продаж и менеджеров в отдельности.
Сокращение затрат, повышение оперативности и качества учета и отчетности, за счет автоматизации электронного обмена документами (в т.ч. бухгалтерскими) с покупателями и поставщиками.
Автоматизация управления поиском, наймом, развитием, мотивацией и оценкой эффективности персонала. Расчет заработной платы по схемам любой сложности, регламентированная и управленческая отчетность.
Автоматизация всех блоков учета и управления независимого предприятия, или холдинга, в едином информационном пространстве.
Повышение эффективности, прозрачности и управляемости бизнеса за счет автоматизации документооборота и бизнес-процессов. Снижение затрат, минимизация ошибок.
Прозрачная стоимость проекта автоматизации
Благодаря многолетнему опыту, уже на начальном этапе можем точно спрогнозировать количетво времени и ресурсов, необходимое для реализации данного проекта и расчитать стоимость автоматизации. Данная стоимость является фиксированной и не меняется со временем. В нашей практике не было ни одного прецедента остановки проекта из-за нехватки бюджета.
Некоторые компании изначально занижают стоимость проекта по автоматизации, чтобы потом, уже получив заказ, увеличивать ее. Мы считаем данные подход не корректный по отношению к нашим клиентам, поэтому сразу называем финальную цифру и работает над проектом, пока результат не будет соответствовать ожидаемому.
Выбор оптимальной технологии внедрения программ 1С
В нашей практике мы используем 3 способа внедрения программ 1С:
Какой способ подойдет для вашей компании мы сможем сказать уже после первой телефонной консультации.
Также вы можете самостоятельно ознакомиться с обосенностями каждого метода в разделе Внедрение.
Выполним автоматизацию на базе любых решений 1С
Типовые программы 1С
Собственные тиражные решения
-
Линейка программных продуктов для автоматизации управления финансами на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 -
Автоматизация юридических отделов и компаний на базе 1С:Предприятие 8.3 -
Автоматизация юридических отделов и компаний на базе 1С:Предприятие 8.3
Без авансов
Мы не возьмем денег вперед - оплата происходит после оказания услуг
На ваш выбор
Возможность оказания услуг как с выездом специалиста, так и дистанционно
Быстро
Время реагирования специалиста на заявки клиента от 15 минут
Профессионально
Услуги оказывают только сертифицированные специалисты с опытом от 7 лет
Персонально
Специалисты и менеджеры закрепляются за клиентом на весь период сотрудничества
С гарантией в 2 года
Мы уверены в качестве работ, поэтому даём 2 года гарантии на предоставляемые услуги
компания от автоматизации на базе 1С?
Проекты ведет команда профессионалов
Команда WiseAdvice — это квалифицированные специалисты с экспертными навыками и глубокими компетенциями в области создания и поддержки автоматизированных систем управления на базе продуктов 1С. Мы рады представить вам нашу команду!
Основные задачи:
- Согласование целей / ожиданий заказчика, определение критериев успеха проектов;
- Анализ плана работ и его сопоставление с целями и ожиданиями заказчика;
- Анализ и согласование трудоемкости и сроков проекта;
- Участие в планировании рисков проекта;
- Планирование ресурсов и управление компетенциями команды проекта;
- Согласование договора и устава корпоративных проектов;
- Осуществление коммуникаций с заказчиком с целью получения независимой оценки работы команды и ее отдельных участников;
- Согласование целей / ожиданий заказчика, определение критериев успеха проектов;
- Анализ плана работ и его сопоставление с целями и ожиданиями заказчика;
- Анализ и согласование трудоемкости и сроков проекта;
- Участие в планировании рисков проекта;
- Планирование ресурсов и управление компетенциями команды проекта;
- Непрерывный мониторинг соблюдения процедур системы управления качеством, соответствующих международному стандарту ISO 9001:2008;
- Опросы и анкетирование: оценка удовлетворенности заказчиков предоставлением услуг компанией;
- Регулярное формирование
отчетов-рекомендаций для руководителя компании в случае идентификаций несоответствий, инициация внеплановых совещаний с целью анализа и планирования корректирующих мероприятий.
-
Овчинников Сергей -
Плешко Алина
- Непрерывный мониторинг соблюдения процедур системы управления качеством, соответствующих международному стандарту ISO 9001:2008;
- Опросы и анкетирование: оценка удовлетворенности заказчиков предоставлением услуг компанией;
- Регулярное формирование
отчетов-рекомендаций для руководителя компании в случае идентификаций несоответствий, инициация внеплановых совещаний с целью анализа и планирования корректирующих мероприятий.
-
Федоров Валерий -
Ропперт Алексей -
Ромза Антон -
Кравцова Ольга -
Котляр Семен -
Оводков Василий
- Непрерывный мониторинг соблюдения процедур системы управления качеством, соответствующих международному стандарту ISO 9001:2008;
- Опросы и анкетирование: оценка удовлетворенности заказчиков предоставлением услуг компанией;
- Регулярное формирование
отчетов-рекомендаций для руководителя компании в случае идентификаций несоответствий, инициация внеплановых совещаний с целью анализа и планирования корректирующих мероприятий.
-
Беппиева Нана -
Брыкина Ирина -
Глухова Светлана -
Духанин Павел -
Демина Евгения -
Югова Анастасия -
Федулов Сергей -
Удалов Владимир -
Тельнова Светлана -
Слюсаренко Евгений -
Романовская Светлана -
Романенко Юрий -
Полянин Иван -
Махмудова Галина -
Мартынов Захар -
Мамукова Елена -
Львова Алла -
Егорова Елена -
Евстратова Наталья
- Непрерывный мониторинг соблюдения процедур системы управления качеством, соответствующих международному стандарту ISO 9001:2008;
- Опросы и анкетирование: оценка удовлетворенности заказчиков предоставлением услуг компанией;
- Регулярное формирование
отчетов-рекомендаций для руководителя компании в случае идентификаций несоответствий, инициация внеплановых совещаний с целью анализа и планирования корректирующих мероприятий.
-
Топорков Александр -
Сластная Елена -
Постнов Евгений -
Осокин Владимир -
Мустафин Марат -
Корнеев Дмитрий -
Калюкин Владислав -
Иншаков Илья -
Дроздов Павел
С 2011 года мы сотрудничаем с крупнейшими компаниями-интеграторами в рамках выполнения крупных проектов внедрения 1С.
Наши партнеры хорошо знают, что, доверяя нам автоматизацию своих заказчиков, их репутационные и финансовые риски сводятся к нулю. Наша компания обеспечена всеми необходимыми ресурсами и компетенциями для реализации самых масштабных и сложных внедрений!
Российский системный интегратор, одна из десяти крупнейших ИТ-компаний России. Компания была создана в 1992 году, главный офис расположен в Москве.
Специализируется на создании и обслуживании систем обработки и хранения данных, центров обработки данных (ЦОД) и всей ИТ-инфраструктуры. Оказывает консалтинговые услуги в области информационных технологий и выполняет проекты по внедрению бизнес-приложений.
Российский системный интегратор, разработчик программного обеспечения для торговли, сервисный провайдер и поставщик торгового оборудования.
Официальный бизнес и сервис-партнер лидеров мирового рынка информационных технологий. 30 представительств по России. Компания была создана в 1992 году, главный офис расположен в Москве.
сотрудничества?