Автоматизация

3 июля 2016 вступила в силу новая редакция Федерального закона № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники», предусматривающая переход на онлайн кассы для большинства организаций и индивидуальных предпринимателей

Методология Scrum, с начала 90-х годов применяемая для управления проектами по разработке программного обеспечения, сегодня активно используется в сопричастных областях, в частности, проектах внедрения программных продуктов и создания автоматизированных систем управления на предприятиях. Опираясь на опыт внедрения решений 1С компанией WiseAdvice, рассмотрим, почему же методология Scrum может стать полезнейшим инструментом в «схватке» за эффективность проекта.

В современном обществе одним из важных направлений в системе управления персоналом является подготовка и организация кадровых резервов. Кадровый резерв представляет собой группу потенциальных или действующих работников компании, планируемых для поступления на важные для компании должности

Метод оценки персонала «360 градусов» – мероприятие, суть которого состоит в сборе мнений о специалисте или группе сотрудников. Оценку дают лица, которые взаимодействуют со специалистами в рабочей обстановке. В основе метода лежит оценка сотрудника его руководством, коллегами и клиентами. Принимается во внимание и самооценка.

Согласно мировой статистике только 35% проектов в IT-области выполняются успешно – в установленные сроки, качественно, не превышая бюджет. Остальные проекты делятся на спорные и провальные. Это, повторюсь, статистика мировая, она включает западные страны, где развитие IT-отрасли существенно выше, чем у нас.

Планирование денежных потоков в компании позволяет эффективно распределять средства и своевременно погашать текущие обязательства. Однако в реальной практике достаточно часто возникает временный недостаток средств, что связано с неравномерностью поступления денег и несовпадением сроков притока финансов с датами, в которые нужно осуществлять оплату расходов.

Под технологией автоматизации бизнеса подразумевается совокупность методов и инструментов для создания автоматизированной системы управления путем внедрения программного решения или решений. В основе технологии лежит поиск, а зачастую и создание, оптимальных путей обмена информацией в рамках принятых схем управления.