Управление финансами предприятия является многозадачным и сложносоставным процессом, представляющим собой целый комплекс мероприятий и стратегий, направленных на оптимизацию финансовой деятельности компании и достижение высоких финансовых результатов. Основные бизнес задачи процесса управления финансами:
Задачи автоматизированного управления финансами
Основные бизнес-задачи процесса управления финансами:
- Управление казначейством подразумевает оперативное управление денежными потоками с целью сокращения расходов и увеличения доходов.
 - Бюджетирование включает финансовое планирование, составление и принятие бюджетов, сценарии бюджетирования, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа бюджетов.
 - Прогнозирование с целью обоснования финансовых планов, предвидения финансового положения компании, оценки изменения финансовых показателей в будущем.
 - Финансовый анализ позволяет оценить финансовое состояние предприятия, дать обоснование и подготовить управленческие решения по улучшению финансового положения.
 - Ведение учета по МСФО с целью формирования унифицированной финансовой отчетности для эффективного ведения бизнеса на международной арене, принятия верных экономических и управленческих решений.
 - Управленческий учет с целью сбора, проверки и анализа данных для подготовки управленческих отчетов.
 - Консолидация финансовой отчетности служит для отражения финансового состояния и финансовых результатов деятельности группы взаимосвязанных организаций, входящих в сферу консолидации.
 - Управление договорами ориентировано на повышение эффективности работы с договорными документами.
 
Программное решения для построения системы управления корпоративными финансами
Управление корпоративными финансами требует ответов на ряд вопросов. Например, как построить эффективную систему управления, снизить трудозатраты сотрудников, обеспечить оперативность, полноту и достоверность предоставления данных, а также как дать возможность участникам процессов управления финансами предприятия эффективно взаимодействовать между собой, получать, передавать и обрабатывать информацию. Решение данных вопросов на сегодня уже невозможно представить автоматизации финансово-экономической деятельности.
Конкурентоспособность компании во многом зависит от успешности выбора ИТ-решения, которое будет обеспечивать поддержку бизнес-задач компании, удовлетворять концепции развития и отвечать требованиям по функциональности и стоимости. При этом выбор информационной системы для автоматизации финансового и управленческого учета, а также автоматизации системы бюджетирования, не ограничен рынком, поскольку на рынке представлено огромное множество решений для этих целей, поэтому он полностью зависит от потребностей и масштабов компании.
В рамках данной статьи мы дадим обзор прикладных решений, разработанных непосредственно фирмой 1С на базе самой популярной отечественной платформы – 1С:Предприятие 8.3, с точки зрения функциональных возможностей по управлению финансами.
Выбор решения 1С для управления финансами предприятия
Управление финансами в 1С – это надежный, эффективный и удобный способ автоматизации процесса управления финансами предприятия. В таблице представлены программные продукты для автоматизации управленческого учета, управления финансами, процессом бюджетирования и казначейством на базе платформы 1С:Предприятие 8.3.
Прикладные решения на платформе 1С:Предприятие 8.3
| 
		 Прикладные решения на платформе 1С: Предприятие  | 
	
		 Назначение, реализованные функции управления финансами  | 
	
		 Масштаб предприятий автоматизации  | 
| 
		 1С:Управление холдингом  | 
	
		 Это одно из самых многофункциональных решений от 1С, в котором реализованы следующие блоки по управлению финансами: бюджетирование, централизованное казначейство, учет и подготовка отчетности по МСФО, консолидация отчетности, управленческий учет, управление договорной деятельностью.  | 
	
		 Инструмент для эффективной автоматизации управляющих компаний и холдингов.  | 
| 
		 1С:ERP Управление предприятием  | 
	
		 Программный продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы предприятия, включает функциональные возможности по управлению финансами: бюджетирование, казначейство, учет и отчетность по МСФО, управленческий учет, управление договорами.  | 
	
		 Эффективное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса.  | 
| 
		 1С:Корпорация  | 
	
		 Представляет собой комплекс совместно используемых интегрируемых типовых решений: 
 Комплекс был выпущен в связи с ростом числа организаций, которые используют одновременно несколько решений на базе платформы «1С:Предприятие 8.3».  | 
	
		 Комплекс предназначен для автоматизации крупных предприятий, групп компаний и холдингов.  | 
| 
		 1С:ERP. Управление холдингом  | 
	
		 Комплексное прикладное решение, которое охватывает основные контуры управления и учета холдинговых структур. В том числе подсистемы бюджетирования, планирования, казначейства, МСФО, управленческий учет и отчетность.  | 
	
		 Наибольший эффект от внедрения ожидается на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, а также в холдинговых и сетевых структурах.  | 
| 
		 1С:Комплексная автоматизация  | 
	
		 Прикладное решение обеспечивает потребности в автоматизации предприятий различных отраслей и видов деятельности. С точки зрения функциональной наполненности данная конфигурация занимает промежуточное положение между конфигурациями В условиях расширения бизнеса, увеличения потребности в автоматизации, наращивание функциональности системы можно производить постепенно, переходя от уже имеющихся информационных систем к конфигурации «1С: Комплексная автоматизация» с последующим переходом к «1С:ERP Управление предприятием».  | 
	
		 Решение будет наиболее эффективным в условиях растущего бизнеса малых и средних предприятий.  | 
| 
		 1С Управление корпоративными финансами (с октября 2017 года программное решение снято с продажи)  | 
	
		 Был предназначен только для использования в дополнительных локальных сетях (удаленных офисах) филиалов организаций и/или отдельных юридических лицах холдинга, аффилированнных с пользователем основной поставки продукта 1С:Предприятие 8. Управление корпоративными финансами, имеющими действующую подписку на ИТС, и изготавливался «под заказ».  | 
	
		 Снято с продажи. Обратитесь за бесплатной консультацией к специалистам WiseAdvice-IT для подбора подходящего вам решения  | 
| 
		 1С:Управление нашей фирмой  | 
	
		 Программа для управления и ведения учета в организации, сферой деятельности которой является оптовая, розничная и интернет-торговля, оказание услуг, сервисы, подряды, мелкосерийное и позаказное производство. Подсистема «Финансы» данного прикладного решения позволяет вести учет доходов и расходов, взаиморасчетов, рассчитывать финансовый результат.  | 
	
		 Комплексное решение для малого бизнеса.  | 
| 
		 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО  | 
	
		 Продукт расширяет линейку типовых решений от 1С, которые позволяют вести учет и формировать отчетность по МСФО.  | 
	
		 Конфигурация предназначена для автоматизации предприятий, не имеющих дочерних обществ.  | 
самые свежие новости 1 раз в месяц
Разнообразие программных продуктов на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 предоставляет широкие возможности выбора вариантов решений для достижения оптимального результата в рассматриваемой нами области. В зависимости от потребностей и масштабов автоматизации предприятий наилучшим вариантом может быть отдельная конфигурация, комбинация интегрируемых прикладных решений или единый комплекс совместно используемых флагманских продуктов 1С.
Сценарии использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие
В качестве примера сценариев использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 рассмотрим примеры ИТ-ландшафта холдинговых структур с точки зрения автоматизации функций управления финансами.
Данный обзор прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 дает общее представление о существующих продуктах 1С с точки зрения функциональных возможностей по управлению финансами.
Итак, если вами уже принято решение автоматизировать бизнес-задачи процесса управления финансами, и вы планируете получить наибольшие результаты от автоматизации, нужно принимать во внимание следующее:
Чтобы выбранный вариант ИТ-решения стал полноценным инструментом для решения задач финансового управления, он должен удовлетворять требованиям, предъявляемым к нему финансовыми специалистами компании
Только в этом случае можно будет получить максимальный эффект от внедрения системы, а расходы на автоматизацию окупятся сторицей.
Автоматизация всех контуров финансового учета любой сложностиконсультация эксперта
                    самые свежие новости 1 раз в месяц

                        
                        
