Переход на Управление Торговлей (УТ) 11.1

Главная
Услуги 1С
Обновление 1С
Переход на 1С 8
Переход на Управление Торговлей (УТ) 11.1

Переход на 1С:Управление торговлей (УТ) 11

Реалии оптовой и розничной торговли постоянно меняются, возникают новые нормы и правила, и, наоборот, уходят в прошлое технологии. Чтобы отвечать быстро меняющимся требованиям этого рынка, фирма 1С «не стоит на месте», значительно изменяя и дорабатывая интерфейс и функционал своей программы 1С:Управление торговлей.

Теперь с помощью специализированного решения можно автоматизировать ключевые бизнес-процессы торгового предприятия: оперативный и управленческий учет, анализ и планирование торговых операций, автоматизация складского учета и контроль движения денежных средств.

Регулярное развитие и поддержка

Расширенный функционал

Организация работы с филиалами

Высокая производительность

Масштабируемость и гибкость системы

Возможности 1С:УТ 11

Работа с контрагентами

Введена иерархия контрагентов и партнеров, позволяющая работать с филиалами и под разными юридическими лицами.
Можно задавать индивидуальные ценовые условия для каждого клиента.
Предусмотрен механизм внутрихолдинговых продаж.

Продажи

Рабочее место продавца с календарным планом, задачами, оформление коммерческих предложений.
Редактирование макетов печатных форм, этикеток и ценников в пользовательском режиме.
Контроль оплат и отгрузок, в том числе без перехода права собственности.
Статусы документов для контроля их обработки и т.д.

Закупки и запасы

Подбор наиболее выгодных поставщиков, контроль этапов выполнения заказов.
Регистрация графиков оплат, контроль поступлений и задолженности по продукции.
Резервирование товаров с учетом будущих поступлений.
Планирование остатков, расчет потребности, управление перемещением товаров на складе.

Маркетинг и ценообразование

Сегментация и анализ клиентской базы, проведение ABC- и XYZ-анализа.
Мощный и гибкий механизм ценообразования с использованием СКД и формул.
Регистрация скидок, проведение маркетинговых акций.
Контроль ценовых, финансовых и объемно-календарных условий продаж.

Финансовый учет и управление денежными средствами

Согласование оплат, формирование платежного календаря, контроль наличных и безналичных денежных средств.
Поддержка схемы интеркампани и оптимизированный расчет себестоимости.
Ведение и распределение прочих затрат и доходов, формирование и анализ финансовых результатов.

Этапы перехода

Перенос типового функционала

Перенос доработок: документов, справочников, отчетов, обработок

Настройка прав доступа и командного интерфейса

Создание дополнительных отчетов и обработок для новой версии

Финальное конфигурирование

Запуск системы в эксплуатацию

Стоимость услуг перехода на 1С:УТ

Услуги	Минимум	Стандарт	Максимум
Экспресс-обследование, анализ доработок	Услуга предоставляется бесплатно
Перенос данных (остатки, справочники), без сверки
Установка параметров учета
Начальное обучение пользователей	―
Настройка обмена с системой Клиент-Банк	―
Настойка обмена с внешней системой 1С	―	―
Постановка задач на локальные доработки продукта под требования (специфику) Заказчика	―	―
	от 13 500 руб.	от 21 600 руб.	Цена по согласованию с клиентом
	Заказать	Заказать	Заказать

С нами выгодно работать

Скорость

После первого звонка ваша заявка уже в работе, можем приступить к работам день в день

Реальный опыт

С 2003 года накопили реальную практику, знаем тонкости перехода на 1С:УТ

Простой контроль

Теперь вы можете контролировать нашу работу по заявке с помощью Service Desk

Линия консультаций

Выделенный номер позволит вам быстро дозвониться до наших специалистов

Высокие стандарты

Наша служба качества контролирует соответствие услуг ISO 9001:2015

Доступные цены

Прозрачные тарифы, средняя стоимость консультации - 700 руб.

Реализованные проекты

Лайма-Люкс Групп

Продажа профессиональной косметики и оборудования для салонов

Мы внедрили 1С:Управление торговлей

Автоматизация системы торгово-складского учета

30 АРМ

Описание проекта:

создание автоматизированной системы торгово-складского учета на базе «1С:Управление торговлей»

Результаты проекта:

создание централизованной системы торгово-складского учета в головном офисе и складах компании. После адаптации типового решения под нужды заказчика было автоматизировано формирование документов для таможни с использованием кодов ТН ВЭД, разработаны и введены в работу корпоративные схемы скидок и бонусов, а также настроена интеграция с программой регламентированного учета.

Подробнее

Интерскол

Лидер российского рынка электроинструмента

Мы внедрили 1С:Управление торговлей

Автоматизировано управление логистикой, создана база конструкторской документации

100 АРМ

Описание проекта:

внедрение «1С:Управление торговлей» для построения эффективной системы логистики и управления данными.

Результаты проекта:

разработана и внедрена автоматизированная система управления транспортной логистикой. Создана база конструкторской документации и инженерных данных, консолидирующая международный опыт холдинга в части чертежей и конструкторско-технологической документации. Реализована интеграция с CAD-системами. Доработаны блоки сервисного обслуживания и закупок.

Подробнее

Ларес

Розничная сеть магазинов товаров для дома

Мы внедрили 1С:Управление торговлей

Автоматизированы регламентированный и оперативный контуры учета

300 АРМ

Описание проекта:

автоматизация системы торгового и управленческого учета на базе «1С:Управление торговлей».

Результаты проекта:

создана единая корпоративная система торгового и управленческого учета на базе «1С:Управление торговлей» для 60 торговых точек сети. Внедрение централизованной системы регламентного бухгалтерского и налогового учета позволило руководству компании объединить все магазины сети на ОСН под одним юридическим лицом. Что в несколько раз ускорило сбор отчетности и данных для аналитики.

Подробнее

Торговый Дизайн

Продавец профессионального торгового и технологического оборудования

Мы внедрили 1С:Управление торговлей

Автоматизирован управленческий учет по стандартам МСФО

40 АРМ

Описание проекта:

автоматизация системы управленческого учета на базе «1С:Управление торговлей».

Результаты проекта:

на первом этапе проекта было проведено аналитическое исследование, составлен экспертный отчет, сделаны программные доработки. На втором – непосредственное внедрение продукта с доработанным функционалом, благодаря чему, помимо автоматизации основных направлений деятельности, заказчик получил эффективный инструмент ведения управленческого учета по международным стандартам.

Подробнее