Обновление ERP - переход на 1С:ERP 2.5 с ERP 2.4 и других версий 1С:ERP цена
Меню

Переход
на 1С ERP 2.5

Безопасный переход с типовых и доработанных 1С:ERP на новую редакцию 2.5 от ведущего партнера 1С. Типовое обновление бесплатно при наличии договора ИТС!

от 9 600 

Управлять предприятием крайне сложно без внедрения системы автоматизации, так как времени на принятие решений в современном мире остается все меньше, а информации становится больше. Несмотря на то, что 1С:ERP уже заняла ключевое место среди программ РФ, рынок и требования бизнеса продолжают развиваться с высокой скоростью. Следуя данным тенденциям и хорошо понимая сложности предприятий, фирма 1С непрерывно совершенствует функциональные возможности и методологии, заложенные в ERP. Именно поэтому на рынок IT-систем вышла новая редакция 1С:ERP 2.5, в которой пользователи найдут целый комплекс эффективных нововведений.

Как сертифицированный 1С:Центр ERP мы рекомендуем своим клиентам последнюю версию программы, при этом наши эксперты окажут профессиональную поддержку при переходе на 1С:ERP 2.5 со старых релизов с полным сохранением истории учета.

1С:ERP 2.5 – решение с максимальными возможностями

Дальнейшее функциональное развитие системы

Официальная поддержка пользователей

Удовлетворенность пользователей 2.5 выше других версий

Переход на 2.5 в обычном режиме обновления

Зачем переходить с ERP 2.4 на 1С ERP 2.5

Развитие и официальная поддержка

  • Фирма 1С остановила развитие функциональных возможностей предыдущих редакций, что в дальнейшем усложнит работу пользователей версии 2.4.
  • Предприятиям, автоматизированным на базе 1С:ERP, дается ограниченное время для перехода на 2.5, далее поддержка старой версии будет официально завершена, и корректный регламентированный учет можно будет вести только в новой версии.

Функциональные возможности

  • Важнейшую доработку получил блок производства для усовершенствования учета в профильных компаниях.
  • Новые возможности автоматизации коснулись большинства блоков, начиная с международного финансового учета и заканчивая мониторингом целевых показателей бизнеса с помощью мобильных устройств.
  • Также следует отметить повышение качества работы и производительности новой редакции.

Когда запланировать переход?

  • Новым пользователям на стадии внедрения 1С:ERP стоит выбрать последнюю версию, чтобы избежать дальнейшего перехода на 2.5.
  • Предприятия, которые видят функциональный потенциал в редакции 2.5, следует запланировать переход в ближайшее время.
  • Если вас устраивают возможности 1С:ERP 2.4, важно заранее продумать обновление, чтобы успеть до завершения официальной поддержки.

Закажите бесплатную консультацию эксперта по 1С:ERP 2.5

Стоимость перехода на ERP 2.5

ФункцияТиповое обновлениеCтандартный переходПроект перехода
Степень кастомизации конфигурацииБез доработокС небольшими доработкамиСильно доработанная
Текущий релизПредыдущийБез ограниченийБез ограничений
Наличие ИТС уровня ПРОФ
Экспресс-оценка конфигурации
Детализированный аудит объема и степени доработок (включая расширения)
Рекомендаций по замене доработок новыми возможностями ред. 2.5
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление функциональных разрывов
Описание методологии учета
Разработка системы и тестовые испытания
Запуск в промышленную эксплуатацию
Срок переходаот 1 часаот 1 дняот 1 мес.
бесплатноот 9 600 руб.по запросу
Типовое обновление
Степень кастомизации конфигурации Без доработок
Текущий релиз Предыдущий
Наличие ИТС уровня ПРОФ
Экспресс-оценка конфигурации
Детализированный аудит объема и степени доработок (включая расширения)
Рекомендаций по замене доработок новыми возможностями ред. 2.5
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление функциональных разрывов
Описание методологии учета
Разработка системы и тестовые испытания
Запуск в промышленную эксплуатацию
Срок перехода от 1 часа
Cтандартный переход
Степень кастомизации конфигурации С небольшими доработками
Текущий релиз Без ограничений
Наличие ИТС уровня ПРОФ
Экспресс-оценка конфигурации
Детализированный аудит объема и степени доработок (включая расширения)
Рекомендаций по замене доработок новыми возможностями ред. 2.5
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление функциональных разрывов
Описание методологии учета
Разработка системы и тестовые испытания
Запуск в промышленную эксплуатацию
Срок перехода от 1 дня
Проект перехода
Степень кастомизации конфигурации Сильно доработанная
Текущий релиз Без ограничений
Наличие ИТС уровня ПРОФ
Экспресс-оценка конфигурации
Детализированный аудит объема и степени доработок (включая расширения)
Рекомендаций по замене доработок новыми возможностями ред. 2.5
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление функциональных разрывов
Описание методологии учета
Разработка системы и тестовые испытания
Запуск в промышленную эксплуатацию
Срок перехода от 1 мес.
Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта
Рассказываем о правилах подачи заявки для получения гранта на переход с зарубежных программ на 1С

Что нового в 1С ERP 2.5?

  • Управление производством

    Новая функциональность учитывает специфику разных видов производств, как больших и сложных, так и простых:

    • Упрощено ведение спецификаций сложных изделий (даже если их изготовление в каждом заказе имеет индивидуальные особенности) за счет параметризации условий применения спецификаций. Теперь для любой детали, на любом уровне многопередельного производства можно создать индивидуальную спецификацию, указав, что в этом заказе должна использоваться деталь именно с этой спецификацией.
    • При разузловании заказов система автоматически определит, нужно ли производство новых полуфабрикатов или возможен резерв уже имеющихся в наличии, что оптимизирует запасы склада полуфабрикатов.
    • Отражение хода производства стало проще благодаря специальным инструментам, помогающим с заменой материалов аналогами, оформлением возникающих отклонений или брака, разделением партий в ходе производства, а также формирующим документы по всем этим случаям. Благодаря им стало легко перебросить готовые детали с одного заказа на другой, если нужно ускорить выполнение конкретного заказа, и не забыть отразить эту операцию в документах.
  • Объемно-календарное планирование
    • Оптимизировано построение плана производства. Время на построение производственной программы существенно сократилось.
    • Реализован новый инструмент для управления каскадным процессом планирования производства, который позволяет собрать единый сбалансированный план производства и снабжения всего завода, состоящий из отдельных, но взаимосвязанных планов, составляемых разными участниками процесса, и разбитых, в свою очередь, по разным группам деталей и полуфабрикатов.
    • Добавился удобный и наглядный отчет по плановой загрузке производственных мощностей, а также реализован план внутренних потреблений, который позволяет в подсистеме планирования учесть внутреннее производство, например, для изготовления оснастки, случаев ремонта, расход деталей на испытания и пр.
  • Закупки и продажи
    • Блок онлайн учета взаиморасчетов с поставщиками и покупателями несет в себе целый ряд новых возможностей, например, реализована детализация долга в разрезе сроков возникновения и планового погашения, а также оптимизирована одновременная работа групп пользователей по этим документам.
    • Реализованы две новых функции – новые порядки расчетов, когда авансы можно учитывать либо в разрезе заказов, либо договоров, а кредит по такому же заказу – в разрезе накладных на отгрузку.
    • Поддерживается учет так называемых «Централизованных договоров» для упрощения учета компаний, имеющих филиальную структуру и заключающих договора, подразумевающие, например, оплату головной организацией, а отгрузку из филиалов, или наоборот.
    • Учет закупок по агентской схеме теперь работает как на стороне агента, так и на стороне принципала, что упрощает ведение учета.
    • В механизме расчета заказов поставщикам появились новые удобные функции. Теперь автоматически учитывается упаковка, в которой осуществляется поставка, чтобы заказ был кратен этой упаковке, а также теперь можно устанавливать такое «востребованное» условие, как минимальная сумма заказа.
  • Доставка, сервис, удаленная работа

    Функциональный блок, развитие которого продиктовано требованием времени:

    • К поддержке ЭДО с контрагентами добавлена возможность оформления порядка 18 видов внутренних документов в электронном виде (складские документы, накладные на перемещение, акты списания, авансовые отчеты). При этом они остаются юридически значимыми.
    • Механизм отслеживания статусов бумажных оригиналов первичных документов поможет пользователям в работе с оставшимся бумажным документооборотом. В программе можно отразить, что документ был распечатан, подписан с «нашей» стороны, передан контрагенту на подпись, находится у менеджера, либо сдан в бухгалтерию и т.д.
    • Растет спрос на услуги доставки, поэтому 1С:ERP была интегрирована с операторами. Теперь прямо из программы в один клик можно оформить и отследить выполнение заказов на грузоперевозки на большие расстояния, либо курьерскую доставку товаров до покупателя в пределах города.
    • Реализован целый ряд доработок для поддержки процесса розничных продаж по заказам. Упрощен учет оплат принимаемых на сайте при приеме заказов, реализовано управление сборкой этих заказов, доставкой, поддерживается прием оплаты курьерам при доставке. Что важно, диспетчер или сборщик могут работать на мобильных устройствах.
  • НИОКР, командировки, аренда
    • Для предприятий, которые занимаются проектированием и разработкой новой продукции, реализована поддержка учета НИОКР. Появилась возможность ведения специфического налогового учета, внутреннего учета в разрезе тем исследований и разработок, накопления затрат по этим темам, завершение работ по темам с капитализацией их в нематериальный актив или списанием на расходы.
    • Поддержан учет командировок и электронных билетов. Реализована интеграция с сервисом Smartway, который помогает оптимизировать затраты на поездки, приобретать билеты, бронировать гостиницы, и при этом получать данные из программы при необходимости таких поездок. И в обратную сторону – удалось упростить оформление в программе отчетов по билетам и гостиницам.
    • Поддерживается учет аренды по новому стандарту бухгалтерского учета (ФСБУ 25/2018). Поддержан учет аренды полностью на стороне арендополучателя, арендодателя и учет нефинансовой аренды.
  • Регламентированный учет
    • Автоматизировано разделение в бухгалтерском учете активов на долгосрочные и краткосрочные. Функциональность опирается на новые возможности подсистемы «Онлайн взаиморачетов», которая предоставляет информацию о разделении задолженности по срокам долга. Исключена необходимость ведения данного вида учета вручную.
    • Получил развитие механизм распределения постатейных затрат. Оптимизирован партионный учет постатейных затрат.
    • Теперь возможно отображение прочих операций с использованием статей активов и пассивов.
  • Международный финансовый учет

    Функциональность версии 1С:ERP для использования за рубежом также востребован и российскими пользователями:

    • В рамках развития подсистемы учета по международным стандартам в регистре учета по МСФО был реализован количественный учет, доработаны стандартные бухгалтерские отчеты, генератор произвольных финансовых отчетов.
    • По своим возможностям система учета по МСФО догнала подсистему учета по РСБУ, и при этом она получила полностью настраиваемый план счетов.
    • Появилась возможность ведения одновременного учета на нескольких планах счетов, опять же, произвольно настроенных. Каждая организация теперь может вести учет на одном или нескольких планах счетов, что особенно полезно для организации сразу и корпоративного учета, и учета по местным стандартам в той или иной стране, и управленческого учета.
    • Доработана подсистема учета НДС, чтобы ее можно было универсально использовать как в РФ, так и за рубежом целиком, за исключением отчетности в налоговые органы, специфичной для каждой страны.
  • Плановое развитие функциональности новой версии (2.5.7)
    • Новый механизм резервирования запасов позволит точнее, с учетом сроков обеспечения, просчитывать график производства.
    • Базовая PDM-функциональность позволит вести конструкторский состав изделий непосредственно в 1С:ERP или реализовать плотную интеграцию с внешними PDM-системами.
    • Инструмент динамического планирования заказов на производство позволит очень быстро разузловать заказ на производство изделия фактически любой сложности. При этом динамическая структура моментально реагирует на любые изменения.
    • В контуре финансового учета будет реализован учет затрат по объектам возникновения затрат (каскадное распределение), что позволит учитывать затраты в четком соответствии с процессами на предприятии, анализировать места возникновения затрат, получать максимально объективную структуру себестоимости продукции с учетом реальных бизнес-процессов в компании.
    • Будет снято ограничение списания запасов на доп. расходы по запасам. Реализации поддержки ФСБУ 5/2019 по учету запасов, подразумевает учет обесценения запасов и исключение понятия «ТМЦ в эксплуатации» в бухгалтерском учете.
    • Предварительное закрытие месяца позволит сделать все необходимые операции по закрытию, не дожидаясь конца месяца, по отработанным дням, что сократит время окончательного закрытия и позволит своевременно увидеть отклонения.
    • Раздельный учет по налогу на прибыль для поддержки налогообложения разных видов деятельности. Полностью настраиваемая бухгалтерская отчетность компании, чтобы исключить доработки конфигурации, а также развитие механизмов формирования проводок по плану счетов МСФО, чтобы пользователи могли строить любые схемы.
    • Адаптация мобильного клиента под новые рабочие места – для руководителей компании и командировочных сотрудников. Будет реализован ряд готовых отчетов, для использования системы совместно с 1С:Аналитика.

BI по данным 1С

Своевременно принимайте обоснованные управленческие решения на основании точных данных.

Простое подключение BI-системы к программам 1С с помощью 1С:Аналитика, Yandex DataLens или Power BI

от 30 000 ₽

Доверьте переход на 1С:ERP 2.5 профессионалам

Реальный опыт внедрений 1С:ERP
Реализовано более 1 000 проектов автоматизации на базе ERP-cистем
Ведущий партнер 1С
Входим в ТОП-10 рейтинга партнеров фирмы 1С по ERP-решениям
Статус 1С:Центр ERP
Постоянно на протяжении 5 лет подтверждаем официальный статус «1С:Центр ERP»
Победители 1С:Проект года
В международном конкурсе 1С наши проекты регулярно занимают призовые места
Стоимость владения
Качественно управляем проектами, минимизируем ошибки для простоты обслуживания 1С
Проверенная команда
Сильная проектная команда с успешными кейсами по 1С:ERP и сертификатами от фирмы 1С

Реализованные проекты

Построение автоматизированной системы для работы с НСИ, ведения учета процесса производства, закупок и контроля движений ТМЦ

Оптимизированы процедуры закупок ТМЦ на основе зафиксированных принципов закупочной деятельности. Реализовано целевое и экономически эффективное расходование ДС на приобретение товаров, работ, услуг. Сокращены издержки. Расчет себестоимости и контроль перемещения ТМЦ теперь полностью производится в системе. Внедрено планирование потребностей производства, что привело к сокращению складских запасов. Точность планирования увеличилась на 15%
Отрасль
Производство
Программы
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее

Замена устаревших систем управления на современную систему автоматизации с целью оптимизации ведения оперативного учета

Объединено цифровое пространство для ведения оперативного, управленческого и регламентированного учета. Новейшая технологическая платформа позволяет предоставить пользователям удаленный доступ к системе в строгом соответствии с ролями и заданными правами. Внедрена общая цепочка процесса на участке Отдел продаж – Склад – Отдел логистики. Оптимизирована работа с контрагентами, внедрены новые схемы скидок крупнейшим продавцам
Отрасль
Производство
Программы
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее

Внедрение системы управления производством лекарств, контроля запасов изготовленных товаров и сырья, а также реализация маркировки

Реализовано своевременное снабжение производства, внедрен учет готовых лекарственных средств и сырья на складе компании с автоматизированным контролем по сериям и срокам годности. Исключены простои производственных лабораторий и цехов, сокращены неучтенные остатки. Автоматизирован контроль дебиторской задолженности, установлены пороги санкционных мер по работе с должниками, внедрена маркировка производимых лекарств
Отрасль
Здравоохранение
Программы
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее
С нами уже работают
bris-bosfor
Медком-МП
ПК Лидер
Бинергия
Prime
Русский Холод
HRS