Статьи: Финансовое управление

Методология Scrum, с начала 90-х годов применяемая для управления проектами по разработке программного обеспечения, сегодня активно используется в сопричастных областях, в частности, проектах внедрения программных продуктов и создания автоматизированных систем управления на предприятиях. Опираясь на опыт внедрения решений 1С компанией WiseAdvice, рассмотрим, почему же методология Scrum может стать полезнейшим инструментом в «схватке» за эффективность проекта.

Согласно мировой статистике только 35% проектов в IT-области выполняются успешно – в установленные сроки, качественно, не превышая бюджет. Остальные проекты делятся на спорные и провальные. Это, повторюсь, статистика мировая, она включает западные страны, где развитие IT-отрасли существенно выше, чем у нас.

Планирование денежных потоков в компании позволяет эффективно распределять средства и своевременно погашать текущие обязательства. Однако в реальной практике достаточно часто возникает временный недостаток средств, что связано с неравномерностью поступления денег и несовпадением сроков притока финансов с датами, в которые нужно осуществлять оплату расходов.