партнер 1С
Автоматизация управления НСИ (MDM) на базе 1С
Довольно просто представить себе организацию с разветвленной филиальной структурой или сетью территориально-распределенных подразделений. Их взаимодействие зачастую происходит в условиях мультиплатформенной информационной среды, отдельные элементы которой, создавались в разное время независимыми IT-компаниями.
Зачастую, при этом, различные учетные системы, например, бухучет, МТО или управление продажами, используют одни и те же справочники.
Отсутствие единых корпоративных стандартов и методик их заполнения, приводит к тому, что большой объем полезной информации невозможно полноценно использовать. Создается впечатление, что подразделения одной компании «разговаривают на разных языках».
Стоимость базового программного обеспечения
от 250 000 руб
Стоимость проекта внедрения «под ключ»
от 1 500 000 руб
Рассчитать стоимость
Рассчитать стоимость
Веб-форма не найдена.
Отсутствие системы в управлении нормативно-справочной информацией приводит к проблемам
- Ошибки и дублирование информации
- Трудности в поиске и идентификации справочных данных
- Проблемы с достоверностью и полнотой первичной учетной и консолидированной отчетной информации
- Несовместимость учетных и отчетных документов
Первым, но очень важным шагом к преодолению «языкового барьера» и созданию единого информационного пространства, является организация централизованной системы управления нормативно-справочной информацией.
Централизованное управление НСИ
Общее назначение системы управления НСИ – построение в организации сквозных процессов централизованного ведения и консолидации нормативно-справочной информации. Такие прикладные решения обеспечивают интеграцию с системами-потребителями на уровне объектов НСИ (мастер-данных ?).
Программа 1С:Управление холдингом для управления НСИ
Главной задачей автоматизации управления НСИ на основе прикладных решений 1С является получение из систем-потребителей максимально качественной ? импортируемой информации для последующего получения консолидированной отчетности.
-
Комплексное решение класса CPM для автоматизации управляющих компаний холдинговУзнать большеот 1 250 000 руб.
В 1С:Управление холдингом предусматриваются следующие функции:
- Хранение и актуализация корпоративной НСИ
- Синхронизация справочников внешних систем
- Обмен справочными данными с системами-потребителями
- Ведение множественной классификации
- Согласование/добавление/изменение характеристик объектов НСИ
- Создание и изменение структуры справочников без конфигурирования
- Администрирование пользовательских прав
Стоит особо отметить, что интеграционные функции конфигурации позволяют настроить обмен данными с типовыми и нетиповыми решениями на платформе 1С:Предприятие 8, а также автоматизированными системами других производителей.
Услуги специалистов WiseAdvice в рамках управления НСИ
Специалисты компании WiseAdvice проведут весь цикл работ по интеграции объектов НСИ из производственных и учетных систем с централизованной системой управления НСИ:
- Исследование имеющихся систем на предприятии
- Разработка регламента, определяющего состав и структуру НСИ, и методики ведения НСИ
- Консолидация информации о структуре справочников, содержимым которых будет управлять НСИ
- Поиск дублирующей и некорректной информации, «очистка» данных
- Внесение информации о структуре внешних справочников и их синхронизация с внутренними справочниками подсистемы
- Введение и согласование корпоративных классификаторов
- Настройка обмена стандартизированной нормативно-справочной информации с системами-потребителями НСИ
- Обучение сотрудников службы НСИ и пользователей
- Запуск системы в промышленную эксплуатацию, получение согласованной аналитической информации
Выгоды от использования централизованной системы ведения нормативно-справочной информации
- Интегрировав разнородные информационные системы, рационализировать работу и взаимодействие подразделений компании
- Подготовить инфраструктуру к внедрению аналитических систем
- Повысив достоверность и полноту первичной учетной информации, обеспечить максимальную совместимость учетных и отчетных документов
- Оперативно получать консолидированную отчетность
- Обеспечить непрерывную информационную поддержку всех пользователей
- Организовать непрерывную поддержку управленческих решений и оперативный контроль за ключевыми производственно-экономическими показателями
- Централизовать планы закупок, снизив закупочную стоимость
- Оптимизировать использование складских запасов
- Повысить рентабельность процессов использования материально-технических, человеческих, финансовых ресурсов и активов предприятия
- Повысить оперативность обновления базы НСИ, снизив временные затраты на ее ведение
Проекты ведет команда профессионалов
Другие задачи автоматизации
Наш опыт
Мы работаем с 2003 года и нам доверяют своих клиентов крупнейшие интеграторы России
Уже готовы к началу
сотрудничества?
сотрудничества?
