Раздельный учет ГОЗ в 1С
Помогаем предприятиям реализовать раздельный учет по контрактам Гособоронзаказа на базе программ 1С для сдачи отчетности по 275-ФЗ
Риски и предпосылки автоматизации раздельного учета ГОЗ
- Ручной труд и ошибки при распределении затрат. Бухгалтеры вручную разносят расходы между контрактами, что приводит к искажению себестоимости и неверному расчету прибыли.
- Штрафы и уголовная ответственность. Нарушение требований статьи 8 закона № 275-ФЗ трактуется как нецелевое расходование бюджетных средств, что влечет блокировку счетов, штрафы и риск уголовного дела по ст. 285.4 УК РФ за злоупотребление полномочиями при выполнении ГОЗ.
- Учет держится на одном человеке. При увольнении, отпуске или болезни сотрудника система рушится, и бизнес оказывается не готов к внезапной проверке.
- Путаница с методологией разделения затрат. Отсутствие утвержденной базы распределения накладных расходов или единой учетной политики приводит к тому, что проверяющие (ВП МО, Счетная палата) не могут подтвердить целевое использование средств.
- Ручное заполнение 23 форм РКМ. Комплект расчетно-калькуляционных материалов (23 формы по Приказу ФАС № 995/22) часто заполняется вручную из-за того, что бухгалтерский контур не интегрирован с управленческим, отсюда – нестыковки в данных и финансовые потери.
Что включает комплексное решение
- Автоматизация раздельного учета по 275-ФЗ с изоляцией данных по доходам и расходам по каждому госконтракту.
- Автозаполнение всех форм РКМ на основе данных управленческого и бухгалтерского учета.
- Автоформирование отчетности для госорганов и выгрузка в электронном виде: для Минобороны, Казначейства, Прокуратуры и ФАС, включая отчет об исполнении контрактов с полной детализацией.
- Полный контроль производственных и общехозяйственных затрат с детализацией расходов по постановлению № 47 и приказу № 334 (материалы, зарплата, ОПР и ОХР) и автораспределением по номенклатурным группам.
- Распределение зарплаты производственников, учет оплаты труда и страховых взносов по каждому контракту для точного расчета себестоимости.
Преимущества учета
гособоронзаказа в 1С
Автоматическое распределение расходов и закрытие месяца
Вместо 7-10 дней вручную — 1-2 дня на закрытие и готовый план-факт анализ
На 99% прозрачность и достоверность данных
Проактивный контроль движения ТМЦ, трудозатрат и финансов по каждому контракту
Снижение трудоемкости подготовки отчетности (РКМ) на 80%
Все данные для 23 сложных форм подтягиваются автоматически
Снижение рисков внеплановых проверок
Корректный раздельный учет — отсутствие претензий со стороны ВП Минобороны и Счетной палаты
Масштабируемость под любые проекты
Система безболезненно растет вместе с бизнесом, будь то небольшая кооперация или 100+ юрлиц
Контроль сроков и объемов «сейчас»
Оперативное отслеживание отклонений фактических показателей от плановых по каждому контракту
Программы для автоматизации раздельного учета ГОЗ
1С:Бухгалтерия
Автоматизация работы бухгалтерской службы: регламентированный бухгалтерский и налоговый учет
от 2 450 ₽
1C:Комплексная автоматизация
В типовой функционал уже заложено комплексное управление ресурсами среднего и малого бизнеса
от 108 000 ₽
1С:ERP
Инновационное решение для комплексного управления ресурсами предприятия любой отрасли
от 662 800 ₽
1С:Документооборот
Для 1С-интеграций, автосогласования и контроля документов ГОЗ, обмена с ГИС, учета трудозатрат
от 55 300 ₽
1С:Зарплата и управление персоналом
Учет кадров, расчет зарплаты и управление полным циклом задач по работе с персоналом
от 5 550 ₽
Модуль ГОЗ для 1С
Для пользователей систем 1С:ERP и 1С:Бухгалтерия или самостоятельного внедрения
от 70 000 ₽
Возможности программ 1С
для раздельного учета
Экономическая эффективность
автоматизации учетных процессов
до 60%
Снижение трудозатрат на учет и закрытие месяца
до 70%
Ускорение подготовки и сдачи отчетности по ГОЗ
от 500 000 ₽/год
Экономия на стоимости ошибок: без штрафов и блокировок счетов
100%
Финансовая прозрачность = инвестиционная привлекательность
на 20%
Сокращение операционных и административных расходов
на 90%
Автоконтроль использования средств и правильного распределения затрат
Этапы автоматизации компаний ОПК
Статусы и регалии
Преимущества работы с WiseAdvice-IT
Опыт проектов для ОПК
Реальные кейсы внедрений 1С для компаний оборонно-промышленного комплекса и исполнителей ГОЗ
В 1С с 2003 — спектр услуг
Не только автоматизируем >20 лет, но гарантируем юридическую защиту, прозрачность финансов и интеграцию раздельного учета ГОЗ в процессы
.png){kind=icon}
Действующие статусы 1С
Обладаем ключевыми статусами 1С: Центр ERP (Производство и Торговля), Центр компетенций КОРП, ЦК Документооборот и др.
14 побед в проектном конкурсе
Каждый год публикуем проекты на оценку в конкурсе 1С:Проект года и занимаем призовые места
Контроль качества управления проектами
ТОП-10 компаний РФ с сертификацией ГОСТ Р ИСО 9001-2015 на максимальное количество услуг
Отраслевая экспертиза, 100+ крупных кейсов
Специализируемся на автоматизации производственных и торговых предприятий. Наработанные практики
Команда профессионалов
WiseAdvice-IT — федеральный интегратор 1С, объединяющий признанных экспертов с общим видением целей и желанием добиваться высоких результатов для наших заказчиков! Вместе мы гарантируем, что ваша система на базе 1С будет работать как надо, способствуя развитию вашего бизнеса.
С 2003
автоматизируем бизнес на платформе 1С:Предприятие
100+
специалистов
400+
сертификатов 1С, подтверждающих компетенции
1000+
успешных проектов
ТОП-20
IT-компаний России со статусом Центр 1С:ERP
2000+
клиентов
30000+
автоматизированных рабочих мест
14
побед на 1С:Проект года
Победы в конкурсе «1С:Проект года»
Лучший проект в отрасли «Фармацевтика»
Сеть многопрофильных клиник «Скандинавия» открыла новые перспективы развития с переходом на современное решение «1С:ERP Управление предприятием», ред. 2.5.
Лучший проект в области «Технология: Обработка и анализ больших данных»
Цифровая трансформация лидера фармацевтического рынка «Петровакс Фарм» на основе современной системы «1С:ERP».
Лучший проект в отрасли «Проектные организации»
Геологоразведочная компания «МАГЭ» снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от «1С».
Лучший региональный проект в Республике Беларусь
Автоматизация многосценарной скользящей сбалансированной модели планирования и бюджетирования компании «Франдеса» на базе «1C:ERP» для Беларуси.
Лучший проект в отрасли «Торговля»
Построение комплексной системы управления на базе «1С:ERP. Управление холдингом» (в составе «1С:Корпорация») для «Мистраль Трейдинг».
Лучший проект в отрасли «Промышленность строительных материалов»
Комплексная автоматизация международного предприятия CERSANIT в условиях «удаленки».
Лучший проект в отрасли «Профессиональные услуги»
Модификация системы электронного документооборото НКО «Мобильная карта» на базе «1С:Документооборот КОРП».
Лучший региональный проект в Западном полушарии
Внедрение автоматизированной учетной системы на основе «1С:ERP » в международной компании HRS.
Лучший региональный проект в Сибирском фед. округе РФ
Проект разработки и внедрения автоматизированной системы управления персоналом в Группе компаний «Полюс» на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 3.0».
Лучший проект в отрасли «Проектные организации»
Проект по созданию информационной системы управления претензионно-исковой работой для АО НИПИГАЗ на базе «ЮРАЙТ: Управление юридическим подразделением».
Лучший проект в отрасли «Операции с недвижимостью, аренда»
Проект внедрения «1С:Управление холдингом» для PPF Real Estate Russia.
Лучший проект в отрасли «Легкая, текстильная промышленность»
Проект для крупнейшего российского производителя и поставщика обуви — холдинга Брис-Босфор.
Лучший проект в отрасли «Машиностроение и приборостроение»
Проект для крупнейшего предприятия ракетно-космической отрасли ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».
Система менеджмента качества ИСО 9001:2015
Наши профессиональные достижения — это, в первую очередь, наши довольные клиенты.
Вне зависимости от того, какой проект мы проводим, — комплексную автоматизацию промышленного гиганта или отраслевое внедрение для стартапа, — мы гарантируем высочайшее качество предоставляемых услуг.
Свидетельством этого является международный сертификат ISO 9001:2015, который мы впервые получили в 2004 году и соответствие которому не раз подтверждали в ходе ресертификационных аудитов, проводимых одной из крупнейших и авторитетных международных организаций в этой области — компанией Det Norske Veritas. С 2022 года система менеджмента качества компании сертифицирована ОС СМ ООО «МСС» по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015).
Стратегия развития нашей компании направлена на создание репутации надежного делового партнера и поставщика эффективных решений по автоматизации финансовой, управленческой, производственной и торговой деятельности, в том числе на основе собственных программных продуктов, созданных на платформе «1С:Предприятие».
ГОСТ Р ИСО
9001-2015
9001-2015
