Дебиторская задолженность — это сумма денег, которую клиенты должны компании за предоставленные товары или услуги. Управление этой задолженностью включает в себя комплексные действия, направленные на ее минимизацию и своевременное эффективное взыскание. Прошлись по ключевым моментам с примерами автоматизации процессов в программах 1С:Предприятие.
Что включает в себя работа с дебиторской задолженностью
Работа с дебиторской задолженностью включает в себя несколько ключевых этапов:
- Анализ и оценка: оценка платежеспособности контрагентов и анализ существующей задолженности для определения сомнительных и безнадежных долгов.
- Контроль сроков: регулярный контроль за соблюдением сроков оплаты и своевременное напоминание клиентам о необходимости погашения долга.
- Претензионная работа: урегулирование споров в досудебном порядке с помощью претензий и переговоров с должниками.
- Взыскание долгов: в случае необходимости привлечение сторонних специалистов по взысканию или обращение в суд.
Дебиторскую задолженность можно посмотреть, например, в отчете Задолженность клиентов в программах 1С.
Работа с должниками
Эффективная работа с должниками требует индивидуального подхода и включает в себя:
- установление контакта: связь с лицом, принимающим решения об оплате, для обсуждения условий погашения долга;
- прояснение ситуации: выяснение причин задержки оплаты и согласование плана погашения;
- выставление требований: четкое информирование клиента о сумме долга и сроках его погашения.
Дисконтирование дебиторской задолженности
Дисконтирование — это процесс перевода будущей стоимости денег в их текущую стоимость, учитывающий инфляцию, альтернативные варианты использования средств и риски неполучения платежа. Это важно для долгосрочной задолженности, срок погашения которой превышает 12 месяцев.
Бесплатная консультация эксперта 1С по управлению дебиторской задолженностьюКонтроль дебиторской задолженности
Контроль дебиторской задолженности включает в себя:
- регулярный анализ: мониторинг существующей задолженности и выявление потенциальных рисков;
- настройка отчетности: использование автоматизированных систем для составления регулярных отчетов о состоянии дебиторской задолженности;
- принятие мер: реализация мер по снижению просроченной задолженности и предотвращению ее роста.
Работа менеджера по продажам с дебиторской задолженностью
Менеджер по продажам играет ключевую роль в управлении дебиторской задолженностью, поскольку он:
Детальная настройка справочника «Виды бюджетов»:
- оценивает платежеспособность клиентов: перед заключением сделки проводит анализ платежеспособности контрагентов.;
- согласовывает условия оплаты: устанавливает четкие условия оплаты с клиентами;
- отслеживает платежи: регулярно проверяет выполнение клиентами своих обязательств по оплате.
Планирование дебиторской задолженности
Планирование дебиторской задолженности включает в себя:
- Прогнозирование: оценка потенциального роста задолженности и ее влияния на финансовое состояние компании.
- Разработка политики: создание политики управления дебиторской задолженностью, включая условия кредитования и отсрочки платежей.
- Мониторинг: постоянный контроль за выполнением плана и корректировка стратегии при необходимости.
Оплата дебиторской задолженности
Оплата дебиторской задолженности должна быть своевременной и полной. Для этого важно:
- Напоминать клиентам: регулярно информировать клиентов о приближающихся сроках оплаты.
- Согласовывать планы погашения: в случае задержек договариваться с клиентами о частичных платежах или отсрочках.
- Использовать автоматизацию: внедрять автоматизированные системы для ускорения процесса взыскания и минимизации просрочек.
Настройте автоматические отчеты и уведомления в 1С для своевременного выявления просроченных платежей. Оставьте заявку на бесплатную консультацию эксперта WiseAdvice-IT.
консультация эксперта

самые свежие новости 1 раз в месяц