Внедрение 1С ERP под ключ

Автоматизируем производство и финансы без сбоев с гарантией. Внедрили 1000+ проектов, из них более 100 корпоративного масштаба. Входим в десятку компаний России, получивших полную сертификацию ИСО на оказание проектных и консалтинговых услуг.

WiseAdvice-IT +74951570066, Москва, ул. Марксистская, д.34, корп. 7, 3-й этаж account@wiseadvice-it.ru

Описание

1С:ERP Управление предприятием 2 – популярнейшее российское решение, позволяющее в рамках единого информационного пространства внедрить единую методологию и автоматизировать бизнес-процессы всех подразделений предприятия вне зависимости от структуры и масштаба.

Связывая деятельность всех подразделений, конфигурация позволяет оптимизировать все имеющиеся ресурсы и бизнес-процессы, получать оперативную аналитику, принимать обоснованные управленческие решения. Начиная с 2014 года, 7000 предприятий стали пользователями 1С:ERP. Современная многофункциональная система подходит для разных технологических сценариев:

Переход с УПП, который снимают с поддержки в конце 2026

Импортозамещение на топовое ERP-решение рынка РФ

Комплексная автоматизации компании с нуля

Переход с «зоопарка» систем на единое решение

Отказ от кастомизированных и самописных ПО

Стоимость внедрения ERP

Экспресс - обследование

  • Изучение исторической системы
  • Интервью с ключевыми пользователями
  • Анализ функциональных требований, печатных и отчетных форм, интеграционных потоков
  • Анализ функциональных разрывов с типовым 1C:ERP
  • Выходной документ - реестр требований, дорожная карта и план-график проекта

от 250 000 ₽

Предпроектное обследование

  • Изучение исторической системы
  • Интервью с ключевыми пользователями
  • Анализ функциональных требований, печатных и отчетных форм, интеграционных потоков
  • Анализ функциональных разрывов с типовым 1C:ERP
  • Выходной документ - концепция автоматизированной системы

от 1 000 000 ₽

Проектное внедрение 1С:ERP

  • Инициация проекта
  • Предпроектное обследование
  • Моделирование процессов в целевой системе
  • Подготовка технического задания и проектирование
  • Разработка и тестирование
  • Ввод в действие, запуск в промышленную эксплуатацию
  • Консультационная и техническая поддержка

от 15 000 000 ₽

Стоимость и сроки стандартного внедрения 1С:ERP

Проект внедрения типовой 1С:ERP без доработок

  • Проведем аудит бизнес-процессов
  • Зафиксируем общесистемные настройки
  • Перенесем исторические данные
  • Протестируем новую систему
  • Обучим сотрудников
  • Проконтролируем старт работы

от 2 440 000 ₽

от 37 рабочих дней
Философия стандартного внедрения 1С:ERP
Как получить максимум от типовой конфигурации. Многолетняя практика быстрого запуска готовой ERP-системы без доработок. Без сюрпризов по сроку и бюджету, но с перестройкой процессов.

Внедряем ERP-проекты за счет грантов

РФРИТ предоставляет до 6 млрд руб. на безвозмездной основе для внедрения особо значимых IT-проектов. Поделимся реальным опытом WiseAdvice-IT.

Основные функциональные
возможности

  • Бюджетирование

    Внедрение блока Бюджетирование в 1С:ERP дает возможность достигнуть оптимального распределения ресурсов в рамках финансового управления предприятием.

    Реализованы разработка и планирование бюджетов, делегирование финансовой ответственности по структуре предприятия, регламентирование процедур составления и принятия бюджетов, контроль за их исполнением.

    Бюджетирование

  • Управление финансами и казначейство

    Функционал управления финансами и казначейство позволяет осуществлять контроль над платежами и поступлениями денежных средств, эффективно управлять доступными для предприятия денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах.

    Управление финансами и казначейство

  • Управленческий учет и управленческая отчетность

    Управленческий учет и управленческая отчетность охватывает все направления деятельности предприятия. Внедрение 1С:ERP обеспечивает непрерывный учет материальных, трудовых и финансовых затрат, в программе доступны различные механизмы распределения доходов и расходов, а также формирования себестоимости продукции (работ, услуг) по направлениям деятельности. Широкий набор управленческой отчетности позволяет достоверно оценить текущее состояние дел на предприятии и принять необходимые управленческие решения.

    Управленческий учет и управленческая отчетность

  • Управление сбытовой деятельностью

    Управление сбытовой деятельностью в 1С:ERP предоставляет возможность автоматизировать процессы, как оптовой торговли, так и торговли через розничную сеть магазинов. Проектное внедрение обеспечивает полную адаптацию типового функционала под особенные запросы бизнеса. За счет интеграций с системами точек продаж вся информация консолидируется в единой базе.

    Управление сбытовой деятельностью

  • Управление производством

    Управление производством обеспечивает высокое качество обслуживания производственных заказов, гибкую систему оперативного управления, эффективное использование доступных предприятию производственных ресурсов и снижение себестоимости выпущенной продукции, оказанных услуг и выполненных работ.

    Управление производством

  • Бухгалтерский и налоговый учет

    Внедрение ERP системы обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета, а также подготовку бухгалтерской отчетности и налоговых деклараций в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    Бухгалтерский и налоговый учет

  • Управление закупочной деятельностью

    Управление закупочной деятельностью обеспечивает такие функции, как подбор поставщиков и мониторинг их цен, ведение различных условий закупок, формирование заказов поставщикам и контроль их исполнения, составление графиков поставок и графиков платежей, оформление поставок на предприятие, корректировки поступлений, возвратов и так далее.

    Управление закупочной деятельностью

  • Управление ремонтами

    Внедрение блока Управление ремонтами позволяет повысить готовность оборудования к работе, снизить затраты на поддержание его работоспособности, установить единые регламенты обеспечения и финансирования ремонтных работ.

    Управление ремонтами

  • Учет по МСФО и формирование отчетности

    Формирование отчетности в соответствии с требованиями Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО):

    1. Факты хозяйственной деятельности фиксируются документами оперативного учета, в финансовом учете формируются проводки как по принципам РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной ввод данных.
    2. Существует возможность формирования статей отчетности по МСФО способом трансформации проводок, сделанных по принципам РСБУ.

    Учет по МСФО и формирование отчетности

  • Управление запасами и складская логистика

    Для управления запасами и складской логистикой системой предусматриваются различные возможности по оптимизации использования материальных запасов, повышению управляемости их движения, росту эффективности работы складов на предприятии и снижению затрат на хранение и перемещение.

    Управление запасами и складская логистика

  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

    Функциональный блок Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) реализует концепцию управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленную на максимальное освоение потенциала каждого покупателя в интересах предприятия.

    Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • Управление персоналом и расчет заработной платы

    Данный блок реализует в системе основные функции по ведению кадрового учета и расчету заработной платы, поддерживается формирование специализированной отчетности по кадрам.

    Управление персоналом и расчет заработной платы

  • Мониторинг и анализ показателей деятельности

    Монитор целевых показателей используется для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия. Данная подсистема позволяет анализировать текущие значения показателей и динамику их изменения, раскрывать показатели в краткой или расширенной форме с графическим отображением данных и их расшифровкой.

    Мониторинг и анализ показателей деятельности

Бюджетирование в 1С. ERP или УХ?
Сравниваем подходы — выбираем лучшее! Подсистемы бюджетирования 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом.

Экономическая эффективность внедрения ERP

Данные рассчитаны на основании экономических показателей 389 опубликованных проектов внедрения.

9 причин доверить внедрение
нашим экспертам

Многопрофильный проектный опыт внедрения ERP
Реализовано более 100 проектов корпоративного масштаба (до 2 500 пользователей)
Отраслевая специализация
Знаем тонкости процессов холдингов, производства, услуг, строительства, финансового сектора, торговли и других отраслей
Современные технологии
Управляем проектами на базе ГОСТ 34 серии, PMI PMBOK ®, Agile, специализированных систем Jira и Confluenсe
ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Полная сертификация максимального набора проектных и консалтинговых услуг
14 побед в конкурсе Проект года
Ежегодно наши проекты признаются лучшими на международном конкурсе
400+ сертификатов 1С
Проектная команда получила более 400 1С-сертификатов: методологи, архитекторы, аналитики и программисты
Реальная практика внедрения международных проектов
Внедряем мультиязычные ERP-системы с переводом НСИ на любые языки мира
Оценка удовлетворенности проектных клиентов
Работаем с обратной связью клиентов на протяжении всего жизненного цикла
Официальные статусы 1С
Партнер 1С с 2003 года, имеем статусы Центров компетенций ERP, Консалтинг, Документооборот, 1С:КОРП, Управление персоналом, 1С International

Чек-лист: Здоровье проекта автоматизации

Быстрый анализ состояния проекта на любом этапе его выполнения. На основе Технологии Корпоративного Внедрения (ТКВ).
Получить чек-лист

Преимущества 1C:ERP

Принимайте обоснованные управленческие решения

  • Заблаговременно, оперативно и в удобном формате получайте достоверную информацию, данные и экономические показатели в нужных разрезах.
  • Своевременно принимайте взвешенные управленческие решения на основе достоверной оценки показателей бизнеса.

Влияйте на рост показателей бизнеса

  • Внедрение ERP ускорит бизнес-процессы компании, оптимизирует трудозатраты и освободит ресурсы для выполнения более интеллектуальных задач.
  • Современная система класса-ERP поможет выполнять целевые KPI.

Быстро реагируйте на отклонения и контролируйте процессы

Продуманная информационная система до мелочей поможет:

  • Предотвратить проблемы на ранней стадии, управлять исполнением ключевых бизнес-процессов.
  • Вести учет по контрольным точкам, быстро реагировать на проблемные ситуации.
  • Обеспечить прозрачный учет в требуемых разрезах.

Балансируйте учет и требования бизнеса

  • Усовершенствуем методологию учета под актуальные потребности бизнеса.
  • Достоверная оценка эффективности бизнеса, отсутствие «рассинхрона» с целями.

Формируйте корректную отчетность

  • Формирование корректной управленческой отчетности и отчетов для проверяющих органов. Поможем исключить учетные ошибки и нарушения.
  • Снижайте бизнес-риски, исключайте санкции (штрафы) со стороны контролирующих органов.

Бесплатный аудит функциональных, организационных и технологических рамок проекта
Вы получите описание предпосылок и целей проекта: описание рекомендуемой технологии внедрения ERP, первичную дорожную карту, план-график проекта, допущения и ограничения.

План внедрения

Инициация проекта

Цель: подготовка к внедрению, формирование команды, расчет внедрения ERP, заключение договора, проведение обследования, подготовка плана проекта.

Основные результаты:

  • Сформировано коммерческое предложение.
  • Сформирована проектная команда.
  • Определены границы проекта: ресурсы, сроки, бюджет.

Предпроектное обследование

Цель: выбрать вариант реализации АС и зафиксировать в техническом задании требования, порядок разработки и приемки системы.

Основные результаты:

  • Проведено обследование объекта и зафиксированы требования.
  • Разработаны варианты концепции АС.
  • Разработано и утверждено тех. задание.

Проектирование

Цель: разработать проектные решения по системе и/или ее частям.

Основные результаты:

Разработаны проектные решения и оформлены в виде пояснительных записок к эскизному и техническому проектам.

Разработка

Цель: разработать или адаптировать ПП и провести его предварительные испытания.

Основные результаты:

  • Разработаны или адаптированы ПП под требования заказчика.
  • Разработаны программа и методика испытаний.
  • Проведены предварительные испытания и оформлены журнал и протоколы испытаний.

Ввод в действие

Цель: оказать консультационную помощь пользователям, провести испытания, устранить недостатки, завершить проект.

Основные результаты:

  • Проект внедрения 1С:ERP завершен.
  • Автоматизированная система передана клиенту на сопровождение.

Сопровождение проекта

Цель: консультационная и техническая поддержка пользователей.

Основные результаты:

  • Заключен Договор Сопровождения.
  • Выполнены запросы на поддержку пользователей.
  • Система доработана по запросам на изменения.

Закажите аудит и получите рекомендации от ведущих экспертов бесплатно
Архитектура регламентированного учета в 1С:ERP
Разбор двух архитектур: единый контур в 1С:ERP или связка с вынесенной 1С:Бухгалтерией. Критерии выбора под бизнес: масштаб юридического лица, сроки и зрелость процессов. Чек-лист решения и план безопасного перехода.

Другие задачи автоматизации,
которые мы решаем

Переход с УПП

Работаете на УПП, поможем перейти на последнюю версию ERP. Поддержка УПП фирмой 1С завершается в 2026 году.

Импортозамещение на 1С

Переход на российские системы с SAP, Oracle, Axapta, Navision и Dynamics 365.

Автоматизация всех бизнес-процессов

Комплексная автоматизация управления ресурсами на базе проверенной программы тысячами клиентов.

Купить программу 1С:ERP

Приобретайте конфигурацию по минимально рекомендованной цене фирмы.

Отраслевые системы планирования ресурсов

Комплексные системы автоматизации со встроенным специализированным функционалом для отраслей.

Демо-версия 1С:ERP

Тестирование функционала программы на реальных примерах. Бесплатно на 30 дней.

1С:PM Управление проектами

Внедрение модуля ERP для проектных организаций в любых отраслях

Аудит ERP-системы

Тестирование для определения и устранения причин низкой производительности системы ERP

Разработка ERP-систем

Разработка, проектирование и внедрение систем класса ERP

Типовое внедрение 1С:ERP из коробки

Внедрение 1С:ERP «под ключ» – типовая конфигурация без доработок.
Запуск рабочей ERP-системы за 2 месяца!

Какой эффект от внедрения продуктов класса ERP вы получите?

  • Обрабатывать заказы будете на 62% быстрее.
  • Сроки выполнения заказов сократятся на 23%.
  • Операционные и административные расходы компании сократятся на 16%.
  • Прибыль увеличится на 13%.

  • Оборачиваемость складских запасов увеличится на 23%.
  • Дебиторская задолженность сократится на 20%.

  • Трудозатраты сократятся на 26%.
  • Получать управленческую отчетность будете в 2 раза быстрее.
  • Подготовка регламентированной отчетности ускорится в 2 раза.

  • Объемы материальных запасов сократятся на 21%.
  • Расходы на материальные ресурсы и производственные издержки сократятся на 15%.
  • Себестоимость продукции станет меньше на 9%.
  • Объем выпускаемой продукции вырастет на 32%.
  • Производительность производственного труда вырастет на 27%.
  • Простаивать оборудование будет на 22% меньше.
  • На 21% будет меньше брака.

Меню