Проекты 1С

• Планирование графика и результатов работ;
• Согласование устава проекта;
• Согласование проектной команды со стороны Заказчика и Исполнителя;
• Согласование плана коммуникаций проекта;
• Организация рабочей среды в Atlassian Jira и Confluence;
• Согласование и подписание соглашения о конфиденциальности;
• Согласование и подписание договора;
• Определение и согласование бюджета проекта и графика платежей.

• Проведение обследования текущей информационной системы 1С (при наличии) и выявление бизнес-требований к автоматизации без привязки к конкретной системе автоматизации;
• Выявление функциональных требований к будущей системе автоматизации;
• Моделирование (подготовка контрольного примера);
• Выявление функциональных разрывов;
• Выявление нефункциональных требований;
• Организационные и географические требования;
• Требования к дизайну и удобству использования;
• Требования к интеграции со смежными системами;
• Требования к производительности;
• Требования к нормативно-справочной информации;
• Требования к документированию;
• Приоритизация требований, очередности разработки и запуска системы;
• Уточнение выбора программного продукта на основании объективного анализа функциональных требований;
• Общее Техническое задание (по всем блокам/подсистемам).

Проведение моделирования на тестовой копии базы Заказчика вариантов решения задач и проблем, описанных в «Отчете о проведении обследования» на основании Этапа №1:

• Частные технические задания с элементами эскизных проектов;
• Техническое решение (технический проект);
• Программа и методика испытаний (ПМИ);
• Сценарии тестирования.

Разработка системы и интеграционных механизмов:

• Разработка и настройка;
• Тестовые испытания.

• Настройка механизмов переноса исторических данных;
• Тестовый перенос исторических данных, выверка результатов (данных);
• Настройка постоянных интеграционных механизмов со смежными системами;
• Тестовый обмен со смежными системами, выверка результатов (данных);
• Настройка прав и ролей пользователей, интерфейсов;
• Создание документации для пользователей и администраторов;
• Развертывание рабочей среды;
• Финальный перенос исторических данных, запуск интеграционных механизмов;
• Подключение штатных IT-специалистов Заказчика (при необходимости).

• Планирование обучения пользователей:
  – программа обучения;
  – график обучения;
  – методика проверки полученных знаний.
• Обучение пользователей:
  – оценка полученных знаний;
  – дополнительная подготовка (при необходимости).
• Проводим удаленное обучение (Zoom, Skype, Jitsi Meet).

• Режим одновременной работы пользователей в прежней и целевой системах;
• Ведение журнала опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ): требования, пожелания, ошибки;
• Отладка системы по результатам ОПЭ;

• Полный отказ от использования прежней системы;
• Оценка накопленного «технического долга» и планирование мероприятий по его устранению;
• Выпуск приказа о передаче системы в сопровождение.

Передача клиента в Центр сопровождения WiseAdvice-IT для дальнейшей поддержки и обслуживания новой системы на базе платформы 1С:Предприятие 8.

Наши статусы и сертификаты

Сертификат соответствия системы менеджмента качества (СМК) требованиям международного стандарта ISO 9001:2015. Гарантия требуемого контроля качества услуг 1С и повышения квалификации специалистов компании.

Наши статусы и сертификаты

Сервисный партнер 1С - статус, подтверждающий оказание всех видов информационно-технологического сопровождения пользователей систем по Стандарту, разработанному самой фирмой «1С».

Наши статусы и сертификаты

Сертификат соответствия системы менеджмента качества (СМК) требованиям международного стандарта ISO 9001:2015. Гарантия требуемого контроля качества услуг 1С и повышения квалификации специалистов компании.