Решаем задачи автоматизации
На базе программ 1С
И собственных решений
А потом обслуживаем
По разумным ценам
Расчет и начисление заработной платы – критически важная область для любого бизнеса: нельзя ошибиться, нельзя допустить задержек. Последствия сложно недооценивать, ведь они могут привести к рискам:
Большинство этих рисков в деньгах даже сложно измерить.
Автоматизация расчета заработной платы именно на базе «1С:Предприятие», по сути, является признанным стандартом в РФ и СНГ. Всегда соответствуя актуальным требованиям законодательства, предлагает огромные возможности адаптации под специфичные требования бизнес-процессов компании, или пожелания конкретного пользователя, активно развивается в области управленческого кадрового менеджмента, расширяя область своего применения.
Эффективный учет заработной платы с точки зрения бухгалтеров и специалистов по расчету – это, в первую очередь, автоматизация процессов расчета и выплаты зарплаты. Но сегодня учет кадров на предприятии не ограничивается только этой функцией. Он должен быть привязан к управленческому учету, что подразумевает построение комплексной системы управления зарплатой.
Мы поможем сделать первый шаг к прозрачному управленческому и регламентированному учету зарплаты, разработаем для вас понятную методологию учетной политики, покажем, как планировать необходимые средства для оплаты труда и отражать их в затратах компании и исчисляемых взносах.
При начислении заработной платы необходимо учитывать множество параметров:
Payroll существенно усложняется, если на предприятии используются несколько графиков работы, применяется разная система премирования, есть подразделение с вредным производством, часть сотрудников находятся в различных регионах или работают по договору гражданско-правового характера (ГПХ). Также возникают сложности, если компания состоит из нескольких юридических лиц с разными системами налогообложения.
Аудит расчета заработной платы включает:
Планирование численности персонала, кадровое делопроизводство, формирование штатного расписания, учет рабочего времени, ведение графика отпусков.
Определение потребности в персонале, эффективный подбор на рынке труда, вхождение сотрудников в должность, оценка знаний и навыков на регулярной основе, развитие персонала, управление кадровым резервом.
На все вопросы отвечают только
сертифицированные специалисты