20 лет в компании: интервью с разработчиком WiseAdvice-IT

Владимир Осокин, разработчик отдела ресурсов и компетенций Центра сопровождения WiseAdvice-IT, поделился своей историей успеха, рассказал, за что благодарят клиенты и почему важно работать в команде.

Честный разговор

— Расскажи, где учился и как попал в WiseAdvice-IT?

— Закончил МГТУ-МАСИ по курсу «Прикладная информатика». В 2004 году, будучи на втором курсе, мой приятель пригласил меня на стажировку в Интелис. Скажем так, это была частая практика для студентов, чтобы в свободное от учебы время профессионально развиваться. Поэтому я охотно согласился.

Пока я стажировался и работал в компании, закончилось мое обучение в университете, и нужно было подыскивать первое рабочее место. А поскольку во время стажировки я уже трудоустроился в Интелис (позже WiseAdvice-IT), то решил там остаться и ничего нового не искать. Тем более к этому моменту началась работа на проекте, и я был втянут в процесс разработки. Вот так и оказался в WA. До сих пор работаю в этой компании !

— Какая твоя первая должность была в компании?

— Первая должность, которую я получил, называлась «программист». В то время, как я устроился работать в WiseAdvice, не было деления по грейдам. Все обусловлено обязанностями, которые специалист мог выполнять: либо ты консультант, либо программист – другого не дано. Это сейчас уже есть понятие «младший», «ведущий», а в нулевых каждый специалист выполнял свой список задач с тем опытом и навыками, которые имел.

— Самый сложный проект на твоем карьерном пути?

— Самый сложный проект за трудовую карьеру – это Полюс Золото (почти 3,5 года шел проект). Полюс Золото – одна из крупнейших в мире и крупнейшая в России компания по объему добычи золота (Википедия).

Там мы автоматизировали кадровый учет (1С:ЗУП). На этом проекте было много тонкостей: много интеграций, разные системы учета: учет по гостиницам, учет по «вахтавикам».

У меня даже есть благодарственная грамота от заказчика за работу на проекте. Здесь хотелось бы отметить, что грамота была вручена не как «лучшему программисту», а за общий вклад в работу проекта, так как здесь работала целая команда. Благодаря слаженной работе всех членов команды мы достигли хорошего результата. Сам проект не был идеальным, там было много сложностей и нюансов. Но, не смотря на все проблемы, у нас была самая замечательная команда по работе над проектом.

Очень важно, когда все участники проекта отдаются на полную и поддерживают друг друга. Приятным жестом внимания, и даже трогательным, был подарок – кружка с надписью: «Я запустил АСУП».

— Расскажи про самый интересный проект?

— Как это часто бывает, самое сложное – оно же и самое интересное.

Полюс Золото был очень интересный проект, несмотря на его сложности. Было много командировок, зачастую в Красноярск, Иркутск. Поездки были связаны с разницей во времени, т.к. Иркутск находится на +5 часов к Москве. Во время рабочего дня был небольшой период, когда мы могли поработать вместе с коллегами – это примерно пару часов. По началу мы так и делали, встречались в этот короткий промежуток времени. Но потом этого стало не хватать. Поэтому нас командировали в Иркутск и Красноярск, чтобы мы больше взаимодействовали с заказчиком.

Первый раз я поехал в командировку в Красноярск на неделю, потом на месяц. Во второй раз нас поехало 4-5 человек из команды. В следующий раз опять на месяц, тогда мы посетили маленький поселок в Иркутской области – Бодайбо. Там находится производство компании Полюс Золото. Но нас не пустили на территорию производства, только в офис.

Мне нравилось ездить в командировки, потому что для себя открываешь географию страны с другого ракурса, так сказать. Вряд ли кто-то соберется посетить поселок на крайнем Севере, а вот из-за проекта могут отправить спокойно. Мне кажется, это очень интересно. Визит на Север – это непередаваемое ощущение! Туда тянет, как в горы. Я точно понимаю, что жить бы я там не смог, но с удовольствием каждый раз приезжаю и еще буду ездить.