Сравнение 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация (КА) , что лучше для автоматизации производства?
Меню

Сравнение 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация

Блок производственного учета, в той или иной степени, реализован в нескольких конфигурациях, созданных на платформе 1С:Предприятие: 1С Комплексная автоматизация 8, 1С Управление производственным предприятием 8, 1С Управление нашей фирмой 8, 1С ERP Управление предприятием 2.0 (флагманское решение фирмы 1С).

Выбор решения для реализации учета на производстве зависит от характеристик конкретного производственного предприятия. Среди них – масштаб предприятия, специфика производства, целевая архитектура информационной системы, необходимость применения сложных алгоритмов планирования и учета затрат, а также объем и задачи учета.

Основные назначения программных продуктов

«1С:Комплексная автоматизация 8» (КА)

Позволяет вести управленческий учет и осуществлять планирование, однако, в части производственного учета ее возможности ограничены (не поддерживаются сложные алгоритмы планирования и распределения затрат).

«1С:Управление нашей фирмой» (УНФ)

Рассчитано на небольшие предприятия, поэтому некоторые функции производственного блока реализованы частично либо отсутствуют полностью.

«1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП)

Комплексное прикладное решение класса ERP, охватывает практически все основные контуры управления и учета на производственном предприятии

«1С ERP Управление предприятием 2.0»

Комплексное решение класса ERP. Помимо функциональности УПП в части производственного учета, имеет расширенные возможности аналитики, планирования и расчета

  • Если у вас относительно небольшая компания и простые производственные процессы, или, вообще, комплектация / сборка из комплектующих, то «1С: Управление производственным предприятием 8» и «1С: ERP Управление предприятием 2.0» будут избыточны. Обратите внимание на «1С: Комплексная автоматизация 8», или «1С: Управление нашей фирмой 8».
  • Если планируется автоматизировать производство с помощью 1С и предстоит выбор решения, в первую очередь следует обратить внимание на масштаб предприятия. Хотя блок производственного учета реализован в нескольких решениях, степень его функциональной наполненности очень разная, поэтому выбор, например, 1С ERP или 1С:Комплексная автоматизация, не стоит. Решение 1С ERP Управление предприятием 2.0, как и 1С Управление производственным предприятием 8, предназначено для автоматизации крупных предприятий, а 1С Комплексная автоматизация 8 и 1С Управление нашей фирмой 8 – для небольших и мелких производств.

Нужна помощь в выборе программы?

Наша компания осуществляет поставку и обслуживание более 100 видов и версий лицензионных программ 1С

Подробное сравнение функциональных возможностей программ

Параметр сравненияКАУППERP
Планирование
Планирование выпуска готовой продукции
Посменное планирование выпуска готовой продукции
Планирование закупок материалов
Создание плана закупок материалов на основании плана производства
Планирование занятости рабочих центров (станков, и работников)
Учет ключевых ресурсов предприятия
Маркетинг и планирование Частично
ОрганайзерЧастично
Продажи
Управление торговыми представителями
Работа с претензиями
Управление доставкой
Учет материалов
Вести учет материально-производственных затрат, и отражать их на расходы связанные с выпуском продукции, либо услуг
Резервирование материалов
Учет возвратных отходов
Учет брака
Партионный учет материалов РАУЗ, либо Партионный
Учет аналогов материалов
Выпуск продукции
Поддержка спецификаций
Учет технологических операций при производстве ГП Частично
Использование заказ-нарядов
Оказание услуг собственным подразделениям
Внутренние заказы в производство
Многопредельное производство
Комплектация номенклатуры
Передача в переработку
Поддержка спецификаций
Учет давальческого сырья и выпуск из давальческого сырья
Позаказный учет выпуска продукции или услуг
Учет незавершенного производства Суммовой и количественный учетСуммовой и количественный учетСуммовой и количественный учет
Сертификация продукции
Управление ремонтами
Диспетчеризация производства
Этап производства
Маршрутная карта (маршрутный лист)
Себестоимость
Расчет фактической себестоимости единицы продукции (Получение себестоимости единицы продукции, с детализацией до стоимости конкретных материалов. Детализация до объема исходных затрат, контроль обоснованности расчета)
Расчет плановой себестоимости продукции
Детальное распределение затрат на себестоимость готовой продукции
Дополнительно
Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по
Учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой – графики доступности оборудования.
Учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
Табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, настраиваемые возможности автоматического ценообразования, использование регламентированных процессов продаж, расширенное управление заказами клиентов, управление торговыми представителями, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам – резервирование потребностей, мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь.
Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения, оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (79 счет), автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек, расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
Ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете. Частично
КА
Планирование
Планирование выпуска готовой продукции
Посменное планирование выпуска готовой продукции
Планирование закупок материалов
Создание плана закупок материалов на основании плана производства
Планирование занятости рабочих центров (станков, и работников)
Учет ключевых ресурсов предприятия
Маркетинг и планирование
Органайзер
Продажи
Управление торговыми представителями
Работа с претензиями
Управление доставкой
Учет материалов
Вести учет материально-производственных затрат, и отражать их на расходы связанные с выпуском продукции, либо услуг
Резервирование материалов
Учет возвратных отходов
Учет брака
Партионный учет материалов
Учет аналогов материалов
Выпуск продукции
Поддержка спецификаций
Учет технологических операций при производстве ГП
Использование заказ-нарядов
Оказание услуг собственным подразделениям
Внутренние заказы в производство
Многопредельное производство
Комплектация номенклатуры
Передача в переработку
Поддержка спецификаций
Учет давальческого сырья и выпуск из давальческого сырья
Позаказный учет выпуска продукции или услуг
Учет незавершенного производства Суммовой и количественный учет
Сертификация продукции
Управление ремонтами
Диспетчеризация производства
Этап производства
Маршрутная карта (маршрутный лист)
Себестоимость
Расчет фактической себестоимости единицы продукции (Получение себестоимости единицы продукции, с детализацией до стоимости конкретных материалов. Детализация до объема исходных затрат, контроль обоснованности расчета)
Расчет плановой себестоимости продукции
Детальное распределение затрат на себестоимость готовой продукции
Дополнительно
Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по
Учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой – графики доступности оборудования.
Учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
Табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, настраиваемые возможности автоматического ценообразования, использование регламентированных процессов продаж, расширенное управление заказами клиентов, управление торговыми представителями, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам – резервирование потребностей, мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь.
Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения, оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (79 счет), автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек, расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
Ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.
УПП
Планирование
Планирование выпуска готовой продукции
Посменное планирование выпуска готовой продукции
Планирование закупок материалов
Создание плана закупок материалов на основании плана производства
Планирование занятости рабочих центров (станков, и работников)
Учет ключевых ресурсов предприятия
Маркетинг и планирование Частично
Органайзер Частично
Продажи
Управление торговыми представителями
Работа с претензиями
Управление доставкой
Учет материалов
Вести учет материально-производственных затрат, и отражать их на расходы связанные с выпуском продукции, либо услуг
Резервирование материалов
Учет возвратных отходов
Учет брака
Партионный учет материалов РАУЗ, либо Партионный
Учет аналогов материалов
Выпуск продукции
Поддержка спецификаций
Учет технологических операций при производстве ГП Частично
Использование заказ-нарядов
Оказание услуг собственным подразделениям
Внутренние заказы в производство
Многопредельное производство
Комплектация номенклатуры
Передача в переработку
Поддержка спецификаций
Учет давальческого сырья и выпуск из давальческого сырья
Позаказный учет выпуска продукции или услуг
Учет незавершенного производства Суммовой и количественный учет
Сертификация продукции
Управление ремонтами
Диспетчеризация производства
Этап производства
Маршрутная карта (маршрутный лист)
Себестоимость
Расчет фактической себестоимости единицы продукции (Получение себестоимости единицы продукции, с детализацией до стоимости конкретных материалов. Детализация до объема исходных затрат, контроль обоснованности расчета)
Расчет плановой себестоимости продукции
Детальное распределение затрат на себестоимость готовой продукции
Дополнительно
Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по
Учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой – графики доступности оборудования.
Учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
Табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, настраиваемые возможности автоматического ценообразования, использование регламентированных процессов продаж, расширенное управление заказами клиентов, управление торговыми представителями, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам – резервирование потребностей, мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь.
Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения, оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (79 счет), автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек, расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
Ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете. Частично
ERP
Планирование
Планирование выпуска готовой продукции
Посменное планирование выпуска готовой продукции
Планирование закупок материалов
Создание плана закупок материалов на основании плана производства
Планирование занятости рабочих центров (станков, и работников)
Учет ключевых ресурсов предприятия
Маркетинг и планирование
Органайзер
Продажи
Управление торговыми представителями
Работа с претензиями
Управление доставкой
Учет материалов
Вести учет материально-производственных затрат, и отражать их на расходы связанные с выпуском продукции, либо услуг
Резервирование материалов
Учет возвратных отходов
Учет брака
Партионный учет материалов
Учет аналогов материалов
Выпуск продукции
Поддержка спецификаций
Учет технологических операций при производстве ГП
Использование заказ-нарядов
Оказание услуг собственным подразделениям
Внутренние заказы в производство
Многопредельное производство
Комплектация номенклатуры
Передача в переработку
Поддержка спецификаций
Учет давальческого сырья и выпуск из давальческого сырья
Позаказный учет выпуска продукции или услуг
Учет незавершенного производства Суммовой и количественный учет
Сертификация продукции
Управление ремонтами
Диспетчеризация производства
Этап производства
Маршрутная карта (маршрутный лист)
Себестоимость
Расчет фактической себестоимости единицы продукции (Получение себестоимости единицы продукции, с детализацией до стоимости конкретных материалов. Детализация до объема исходных затрат, контроль обоснованности расчета)
Расчет плановой себестоимости продукции
Детальное распределение затрат на себестоимость готовой продукции
Дополнительно
Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по
Учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой – графики доступности оборудования.
Учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
Табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, настраиваемые возможности автоматического ценообразования, использование регламентированных процессов продаж, расширенное управление заказами клиентов, управление торговыми представителями, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам – резервирование потребностей, мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь.
Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения, оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (79 счет), автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек, расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
Ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.

Принцип выбора решения для автоматизации производства

С выбором решения, с помощью которого будет автоматизирован производственный учет, помогут два вопроса:

  1. Какие задачи в части производственного учета должна решить автоматизация? Какие из них являются первоочередными, а какие — второстепенными?
  2. Какими возможностями для решения данных задач обладает каждый из рассматриваемых продуктов?

Ответить на них помогут наши специалисты, хорошо знающие, как производится автоматизация производства на базе 1С, и понимающие специфику деятельности производственных предприятий.

Трудно разобраться и нужен совет профессионала?

Прежде чем приступить к сравнению возможностей разных программ, необходимо определить, в чем «суть» каждой программы, для каких целей она предназначена, в первую очередь.

Полезная функциональность/избыточная функциональность

Решения 1С для автоматизации производственных предприятий можно разделить на два типа

Полнофункциональные комплексные программы класса ERP для учета, планирования и управления на крупных производственных предприятиях: 1С Управление производственным предприятием 8 и 1С ERP Управление предприятием 2.0

Базовые комплексные решения для автоматизации небольших производственных предприятий: 1С Комплексная автоматизация 8 и 1С:Управление нашей фирмой.

Может показаться, что программы первого типа всегда предпочтительнее вторых. Однако практика показывает, что далеко не все возможности таких программ могут быть востребованы на предприятиях, поскольку их функционал избыточен. В подобных ситуациях, затраты на внедрение программ первой категории могут превзойти положительный эффект от их использования.

Для того чтобы этого не случилось, возможности решения должны полностью соответствовать потребностям и задачам предприятия-заказчика.

BI по данным 1С
Своевременно принимайте обоснованные управленческие решения на основании точных данных. Простое подключение BI-системы к программам 1С с помощью:– 1С:Аналитика– Yandex DataLens– Power BI
от 30 000 ₽

Посмотреть программы

Комплексное решение для многопрофильных компаний, уровень ERP-систем международного класса

от 581 400 руб
Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет одной или нескольких организаций в единой информационной базе

от 83 000 руб
Все самое необходимое для нефискального оперативного учета, контроля, анализа и планирования

от 2 850 руб