О клиенте
Представительство компании с ограниченной ответственностью «Эрпорт Менеджмент Компани Лимитед» является управляющей компанией аэропорта Домодедово в г. Москва. Помимо этого, в деятельность холдинга входит транспортная обработка грузов и организация воздушных грузоперевозок.
Что сделано
Создана единая информационная среда с централизованным управлением в мастер-системе на базе программного продукта 1С:Управление производственным предприятием. Автоматизированы основные контуры управляющей компании, настроены интеграции с различными внутренними и внешними системами.
Автоматизация процессов
Управление бизнесом
В системе 1С:УПП под потребности ПК ООО «Эрпорт Менеджмент Компани Лимитед» автоматизирован управленческий учет. За счет перехода на новую систему удалось повысить эффективность управления предприятием и обеспечить точность и своевременность финансовой отчетности.
Автоматизированы основные управленческие функции, такие как планирование бюджета, управление затратами, анализ финансовых показателей, контроль выполнения планов и т.д. Это позволило на 30% сократить время, затрачиваемое на выполнение этих задач, и улучшить точность результатов.
Централизация данных
Вся информация о финансовых операциях и других управленческих процессах хранится в одной системе. Это обеспечивает единый источник данных для принятия управленческих решений и позволяет улучшить коммуникацию и сотрудничество между разными отделами и подразделениями.
-
15%
Снижены затраты операционные и управленческие
-
30%
Экономия трудозатрат сотрудников финансового отдела
-
40%
Ускорение предоставления упр.отчетности
Отчетность и аналитика
Система 1С:УПП предоставляет возможность генерировать различные отчеты и аналитические данные, которые помогают руководителям и менеджерам принимать оправданные управленческие решения. Они могут получать информацию о финансовом состоянии предприятия, статусе выполнения бюджета, эффективности использования ресурсов и многое другое. Скорость формирования управленческой отчетности повысилась на 40%.
Улучшенная операционная эффективность всех отделов
Автоматизация всех видов учета компании позволила сократить временные и трудовые затраты на выполнение рутинных задач, таких как ввод и обработка данных, составление отчетов и подготовка документов на 15% по всем отделам УК. Это позволяет команде управления сосредоточиться на стратегических задачах и принятии управленческих решений.
