WiseAdvice-IT на круглом столе Клуба финансовых директоров

WiseAdvice-IT на круглом столе Клуба финансовых директоров

В Москве прошел круглый стол «Автоматизация функций финансово-экономической службы: как сэкономить время, деньги и нервы сотрудников», где выступил генеральный директор WiseAdvice-IT Сергей Скарбун с докладом «Управление проектами автоматизации финансового учета».


О чем поговорили

3 апреля состоялась встреча, организованная Клубом финансовых директоров при поддержке Актион Финансы и Национальной ассоциации финансовых директоров. Представители бизнеса обсудили с участниками круглого стола ключевые факторы успешного внедрения гибкого консолидированного бюджетирования в 1С, формирования полных и своевременных данных для консолидации отчетности с оглядкой на международный формат бизнеса, а также получили ценные советы по управлению проектами автоматизации финучета.

Последнюю тему подробно раскрыл генеральный директор WiseAdvice-IT Сергей Скарбун:

  1. Что мы хотим автоматизировать: определяем границы проекта. Подробно о границах управленческого учета и бюджетирования, а также про BI-системы, дашборды, системы для анализа данных, оперативный контур, «Контроллинг».
    Границы управленческого учета
    Границы управленческого учета

    Границы бюджетирования
    Границы бюджетирования
  2. Метод формирования управленческой отчетности: что важно знать при выборе.
  3. Технология внедрения или как внедрять проект, чтобы он взлетел. Когда уместнее Каскадная модель (Waterfall), итерационный подход (Scrum), гибкие методологии (Agile) или смешанная технология.
  4. Сила команды: как сформировать эффективную команду. О том, кто нужен со стороны заказчика, кто – от исполнителя, и как достичь поставленных целей с небольшой командой.
  5. Система и подход: выбираем оптимальное решение.
  6. Подготовка методики под проект автоматизации: требования и фишки.
    Подготовка методики под проект автоматизации
    Подготовка методики под проект автоматизации
  7. Разбор кейсов. Что сделано и работает.
  8. Чек-листы, как оценить, что все идет по плану (должен быть план!). Рекомендации по инструментам планирования, признаки продуманного проектного плана.

Хотите получить полезные материалы по теме? Забирайте по ссылке.

Благодарим организаторов, спикеров и участников круглого стола за ваши идеи, обсуждения и готовность делиться опытом!

По вопросам сотрудничества оставьте заявку на консультацию.

Рассказать друзьям
Предыдущая статья новость
Круглый стол по автоматизации финансовых процессов
Следующая статья новость
К списку новостей
Комментарии
Меню