Стартовал совместный проект компании WiseAdvice и лидера отечественного обувного рынка в сегменте эконом-класса – холдинга Брис-Босфор по созданию ERP системы на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2». Проект начался с экспресс-обследования бизнес-процессов и уровня автоматизации на предприятии.
До начала создания централизованной системы управления на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2» дирекция фабрики использовала «1С:Управление производственным предприятием», в головном офисе были внедрены несколько отраслевых решений 1С. Помимо этого имело место исторически сложившееся ведение учета при помощи электронных таблиц. Значительная доля ручных операций и отсутствие методологии заполнения НСИ влияли на достоверность информации. Учитывая территориальный разброс подразделений, ситуацию осложняли разрывы ответственности за бизнес-процессы, а также дефицит аналитических данных о финансово-хозяйственной деятельности необходимых для принятия управленческих решений.
Внедрение ERP системы призвано решить задачи консолидации информации, сократить трудозатраты различных подразделений на рутинных операциях до 30%, снизить производственные издержки и объемом материальных запасов.
консультация эксперта
самые свежие новости 1 раз в месяц
