Наша компания ежегодно участвует в конкурсе «1С:Проект года» и ежегодно в нем побеждает, подтверждая глубину компетенций наших специалистов, слаженность работы команды, эффективность менеджмента и высочайшие стандарты качества услуг по автоматизации.
В этом году претендентами на победу стали сразу пять наших проектов. Это беспрецедентное количество успешных внедрений говорит о том, что мы наращиваем мощности и даже в кризисных условиях ограничений готовы предложить нашим заказчикам максимально полезные и оптимальные решения для их задач, вне зависимости от отрасли и масштабов предприятий.
Наши проекты 2020 года
Внедрение в Торговой компании «Мистраль Трейдинг» комплексной системы учета и управления на базе решения «1С:ERP. Управление холдингом», приобретенного в составе пакета «1С:Корпорация». Новая система помогла наладить оперативный контроль остатков товаров и полуфабрикатов на складе, ускорить обработку входящих заказов, организовать эффективное планирование загрузки производства. Отличительной особенностью проекта стало внедрение новейшего продукта 1С, чтобы обеспечить максимальное покрытие требований к целевой системе и минимизировать доработки. Это позволило существенно сократить сроки и затраты на внедрение, дальнейшую поддержку и масштабирование системы.
В Холдинге «Вертолеты России» построена система управления корпоративными процедурами и конструктор договоров для 400 АРМ на базе собственного программного продукта компании Wiseadvice – «Юрайт: Управление юридическим подразделением». Система внедрена во всех предприятиях холдинга, разбросанным по всей России. В рамках задачи автоматизации процесса корпоративного управления были разработаны и внедрены механизмы единого учета, контроля, ведения и автоматического формирования печатных форм пакета документов для корпоративных вопросов, корпоративных заседаний и доверенностей холдинга, а также настроены интеграционные потоки с СЭД заказчика.
Автоматизирована работа компании CERSANIT– международного производителя керамики, имеющего 3 завода в России. Новая система «1С:ERP Управление предприятием 2» на 300 АРМ помогла наладить оперативный контроль остатков товаров на складе, ускорить обработку входящих заказов, организовать эффективное планирование доставки товаров. В единой информационной среде работают, руководители, менеджеры отдела продаж и логистики, сотрудники склада и бухгалтерии. Несмотря на то, что система запускалась в удаленном формате из-за коронавируса, показатели ее производительности на основные процессы превысили по скорости международные стандарты.
Комплексная автоматизация компании «Остров» – крупного рыбоперерабатывающего предприятия, на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» помогает качественно планировать производство, организовать оперативный учет сырья и готовой продукции на складе, ускорить обработку заказов покупателей. На новый уровень вышло планирование потребностей в корме и ресурсах, усилен контроль расходов, повысилась точность расчета себестоимости. Использование новой системы позволило компании контролировать производственные затраты «от малька до прилавка».
Модификация системы электронного документооборота на базе «1С:Документооборот 2.1» КОРП для НКО «Мобильная карта», г. Санкт-Петербург. Построенная система была интегрирована с существующими учетными системами на базе 1С, что обеспечило полную унификацию и хранение всех документов компании в единой системе. Реализована концепция «безбумажного делопроизводства». Обеспечена возможность одновременного редактирования несколькими пользователями текста вложенного файла в режиме онлайн непосредственно из системы 1С без сохранения на локальный диск. Автоматизировано 100 рабочих мест.
Принять участие в голосовании могут представители организаций, зарегистрированных на сайте конкурса, пользователи и партнеры «1С». Нам важен каждый голос! Получить дополнительную информацию о проектах, пройти простую регистрацию и проголосовать, можно на сайте «1С:Проект года».
консультация эксперта
самые свежие новости 1 раз в месяц
