1С:Проект года 2021 – голосование стартовало!

Компания WiseAdvice-IT ежегодно участвует в  конкурсе «1С:Проект года» и неизменно побеждает! В этот раз мы представили сразу 6 проектов внедрения продуктов 1С за 2021-2022 годы, что стало рекордным показателем за все время участия в главном международном конкурсе вендора.

Регулярные победы в «1С:Проект года» подтверждают высокий уровень экспертности наших специалистов, согласованность работы команды, эффективность менеджмента и первоклассное качество услуг по автоматизации бизнес-процессов клиентов.

Количество поданных кейсов успешных внедрений показывает, что коллектив WiseAdvice-IT год за годом продолжает увеличивать потенциал и даже в условиях кризиса держит планку, обеспечивая заказчиков необходимыми современными решениями для их задач.

Наши проекты 2021 года

Повышение качества управления компаниями ГК «Спектр» за счет внедрения мастер-системы 1С:ERP. Созданная единая централизованная система учета позволила ускорить процесс получения оперативной информации до 40%. За счет внедрения и интеграции систем «1С:Документооборот КОРП» и «1С:ERP Управление предприятием» реализован полностью автоматизированный процесс качественного взаимодействия между сотрудниками и службами 8 компаний «Спектр» без потери и искажения данных. Удалось также без изменений типовых механизмов 1С:ERP сделать упр. учет автономным от требований рег. учета. Помимо этого, автоматизирован механизм трейд-маркетинговых мероприятий, процесс учета товара с «нефикс весом», обеспечено многофункциональное управление доставкой, реализовано удобное обеспечение кладовой цеха материалами под конкретный этап производства.

Биофармацевтическая компания полного цикла «Петровакс» реализовала стратегию цифровой трансформации бизнеса на основе 1С:ERP нового поколения 2.5. В жестких реалиях пандемии и нарастающего внешнеэкономического кризиса потребовалось в целом перестроить работу компании, увеличить объемы фармпроизводства, в том числе разработать новую вакцину от COVID-19, а также расширить цифровизацию бизнеса, где 1С:ERP выступила центральной системой. Теперь руководство «Петровакс» управляет ключевыми показателями в режиме реального времени, быстро реагируя на любые изменения в сфере фармацевтики. А за счет созданной базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science, появились перспективы более долгосрочных прогнозов. Это позволяет компании держаться правильного курса, оставаясь конкурентоспособной вне зависимости от внешних факторов.

«Авито», популярнейшая в мире онлайн-платформа объявлений, автоматизировала ЭДО с несколькими десятками тысяч контрагентов с помощью уникального программного комплекса от WiseAdvice-IT на базе решений 1С. В кратчайшие сроки был развернут внешний юридически значимый электронный документооборот с единым интерфейсом для работы с различными операторами ЭДО и полностью автоматизированными настройками роуминга. В целом, расширен список ОЭДО с настройкой прямых маршрутов электронного документооборота. Благодаря внедренному решению и уходу от бумажной документации «Авито» будет экономить ежегодно до 5,2 млн рублей. Количество исходящих документов выросло на 320% и достигло при массовой отправке 10 тыс. документов в месяц, при разовой – 1 тыс. документов в день. Открыта перспектива настройки ЭДО с 200 тыс. контрагентами и массовой отправки 200 тыс. ЭД при оказании услуг.

Геологоразведочная компания «МАГЭ» в 3 раза быстрее управляет бизнес-процессами от Арктики до Антарктики за счет созданной единой информационной системы на базе «1С:ERP. Управление холдингом». Автоматизировано 14 основных бизнес-процессов компании, половина из которых ранее выполнялось вручную. В том числе цифровая технология легла в основу уникального блока управления собственным флотом компании с адаптацией работы непосредственно на судах. Благодаря новой системе снижена трудоемкость расчетов на 80%. Сокращены внутренние расходы благодаря структурированным потокам данных в единой среде учета. В 2 раза быстрее сотрудники подготавливают обязательную отчетность, без ошибок и в срок предоставляют ее в контролирующие органы. На 90% снизились трудозатраты сотрудников на поиск и подготовку документов.

Ведущее предприятие электронной промышленности России «Фазотрон-ВМЗ» увеличило детализацию процессов производства на 300% благодаря внедрению 1С:ERP. Особенность проекта состояла в сложном составе изделий и разнообразии производственных процессов. Специалисты WiseAdvice-IT, по требованию заказчика, реализовали возможность расшифровки себестоимости готовой продукции до материалов и трудозатрат на подготовку каждого составляющего ее полуфабриката. При этом сохранилась возможность запуска в производство каждого полуфабриката отдельно без запуска всю производственную цепочку. Новая система также помогла сократить время подготовки отчетности по исполнению идентификатора госконтракта от 3-5 дней до 3-5 часов.

Производитель химсредств защиты растений «Франдеса» автоматизировал многосценарную скользящую сбалансированную модель планирования и бюджетирования группы компаний на основе 1С:ERP для Беларуси. WiseAdvice-IT совместно с компанией «Гранд Проект» внедрили связанную систему от планов продаж до БДДС. Разработали процесс планирования в 5 этапов и актуализации планов и бюджетов в течение года. Разработан и внедрен универсальный механизм формирования упр. корректировок с реализацией методических требований без вмешательства в типовые модули 1С:ERP. Помимо этого, сквозное планирование позволило заказчику снизить переходящие остатки сырья на складе на 30%, за 1-й год использования системы сократив затраты в размере, превышающем в несколько раз стоимость проекта по внедрению.

Принять участие в голосовании могут представители компаний, зарегистрированных на сайте конкурса, пользователи и партнеры «1С». Узнать больше о проектах, пройти простую регистрацию и проголосовать можно на сайте «1С:Проект года». 

Нам важен каждый голос!