Внедрение комплексной системы (ERP) — о чем франчайзи не расскажут на переговорах

В ходе вебинара вы узнаете:

• Какие «подводные камни» можно предвидеть заранее? Как их обойти и не допустить «пробоину» в бюджете?

• Когда лучше начать и закончить проект? Как построить план проекта?

• Как определить оптимальную стоимость проекта?

• Как выбрать лучшего подрядчика?

• Как правильно выбрать программный продукт?

Вебинар будет полезен для: собственников, руководителей функциональных подразделений, ИТ-директоров.

Программа мероприятия:

1. Планирование сроков проекта. Ключевые факторы успеха.

2. Методики оценки стоимости проекта. Как сравнивать оценки разных франчайзи.

3. Подходы к выбору лучшего подрядчика. На что следует обращать внимание.

4. Как строится архитектура системы и ее влияние на выбор программного обеспечения.

Спикер:

Юлий Минькин — руководитель проектного департамента Консалтинговой группы Wiseadvice. Работает в сфере 1С с 1999 года. Имеет 20-летний опыт руководства проектными подразделениями в крупнейших фирмах 1С:Франчайзи и реализации проектов автоматизации на базе решений 1С. Значительный опыт проведения авторских тренингов по предметным областям: финансовый менеджмент, проектное и стратегическое управление, системы прогнозирования, управление инвестиционными проектами.

Дата проведения: 28 февраля 2019 года

Время проведения: с 11.00 до 12.00 (по Мск. времени)

Место проведения: рабочее место участника (через интернет)

Обязательна предварительная регистрация!