Решаем задачи автоматизации
На базе программ 1С
И собственных решений
А потом обслуживаем
По разумным ценам
В ходе вебинара вы узнаете:
Какие «подводные камни» можно предвидеть заранее? Как их обойти и не допустить «пробоину» в бюджете?
Когда лучше начать и закончить проект? Как построить план проекта?
Как определить оптимальную стоимость проекта?
Как выбрать лучшего подрядчика?
Как правильно выбрать программный продукт?
Вебинар будет полезен для: собственников, руководителей функциональных подразделений, ИТ-директоров.
Программа мероприятия:
Планирование сроков проекта. Ключевые факторы успеха.
Методики оценки стоимости проекта. Как сравнивать оценки разных франчайзи.
Подходы к выбору лучшего подрядчика. На что следует обращать внимание.
Как строится архитектура системы и ее влияние на выбор программного обеспечения.
Спикер:
Юлий Минькин — руководитель проектного департамента Консалтинговой группы Wiseadvice. Работает в сфере 1С с 1999 года. Имеет 20-летний опыт руководства проектными подразделениями в крупнейших фирмах 1С:Франчайзи и реализации проектов автоматизации на базе решений 1С. Значительный опыт проведения авторских тренингов по предметным областям: финансовый менеджмент, проектное и стратегическое управление, системы прогнозирования, управление инвестиционными проектами.
Дата проведения: 28 февраля 2019 года
Время проведения: с 11.00 до 12.00 (по Мск. времени)
Место проведения: рабочее место участника (через интернет)
Обязательна предварительная регистрация!