Решаем задачи автоматизации
На базе программ 1С
И собственных решений
А потом обслуживаем
По разумным ценам
Технология представляет собой итерационный процесс сбора и реализации требований заказчика к системе автоматизации. Особенность технологии — в минимальном объеме детализация и документирование требований до их реализации, а также сравнительно короткие итерации разработки.
Информация на этой странице является сокращенным описанием технологии и дает общее понимание, что такое технология разработки программного обеспечения Agile/Scrum.
Перед выполнением проектов, а также на предварительных встречах наши менеджеры будут готовы предоставить более подробную информацию об особенностях такого подхода.
Проекты по Agile (Scrum) — прозрачны для заказчика с точки зрения
Веб-форма не найдена.
В отличие от классической каскадной модели разработки (когда формализации подлежат все требования к системе еще до начала ее создания), подход Agile позволяет заказчику:
Разработка системы сводится к последовательному (итерационному) выполнению цикла задач по созданию системы. Глобально можно выделить две группы задач.
Перед началом работ формируются рабочие группы из представителей заказчика и подрядчика. Как правило, рабочая група состоит из:
Составляется общий список требований к системе. Далее расставляются приоритеты данных требований и согласовываются сторонами. Только после этого рабочая группа приступает к реализации требований в соответствии с расставленными приоритетами.
Требования делятся на итерации в 1–2 недели и каждая итерация представляет собой завершенный цикл работ. Внедрение ПО происходит после окончания работ по последней итерации.
Перед началом проекта формируется рабочая группа, в которую входят представители Заказчика и Подрядчика. Как минимум, выделяются следующие роли (и назначаются персоналии) участников группы.
Проводит совещания (Scrum meetings) следит за соблюдением всех принципов проекта, разрешает противоречия и защищает рабочую группу от отвлекающих факторов. Управляет проектом со стороны подрядчика.
Представляет интересы конечных пользователей и других заинтересованных в продукте сторон.
Это лица со стороны заказчика, для которых проект будет приносить выгоду.
Стейкхолдеры участвуют в проекте только во время обзорных совещаний по спринтам (Sprint Review).
Подрядчик доводит до заказчика, а заказчик — подтверждает готовность выделения его представителями (сотрудниками, которые вошли в рабочую группу) необходимого количества времени в соответствии с определенным графиком хода проекта.
Наименование совещания | Задачи совещания | |
---|---|---|
1. | (Sprint Planning Meeting) |
Формирование бэклога спринта, на основе выбора задач из бэклога проекта (с учетом приоритетов). Обсуждение всех деталей реализации спринта. |
2. | (Daily Scrum meeting) |
Краткие выступления каждого участника Scrum Team (доклады: что сделал, какие проблемы, как можно помочь). В обсуждениях с командой принимают участие только менеджер и владелец продукта. |
3. | (Sprint review meeting) |
Подведение итогов работы по спринту:
|
С 2011 года мы сотрудничаем с крупнейшими компаниями-интеграторами в рамках выполнения крупных проектов внедрения 1С.
Наши партнеры хорошо знают, что, доверяя нам автоматизацию своих заказчиков, их репутационные и финансовые риски сводятся к нулю. Наша компания обеспечена всеми необходимыми ресурсами и компетенциями для реализации самых масштабных и сложных внедрений!
Российский системный интегратор, лидер по автоматизации в ТЭК. Компания имеет подразделения в 15 субъектах Российской Федерации, обеспечивая бесперебойную работу автоматизированных комплексов. Создана в марте 2015 года и является 100% дочерним обществом АО «Центрэнергохолдинг».
Российский системный интегратор, разработчик программного обеспечения для торговли, сервисный провайдер и поставщик торгового оборудования. Официальный бизнес и сервис-партнер лидеров мирового рынка информационных технологий. 30 представительств по России. Компания была создана в 1992 году, главный офис расположен в Москве.
Российский системный интегратор, одна из десяти крупнейших ИТ-компаний России. Компания была создана в 1992 году, главный офис расположен в Москве. Специализируется на создании и обслуживании систем обработки и хранения данных, центров обработки данных (ЦОД) и всей ИТ-инфраструктуры. Оказывает консалтинговые услуги в области информационных технологий и выполняет проекты по внедрению бизнес-приложений.
Российский системный интегратор, лидер по автоматизации в ТЭК. Компания имеет подразделения в 15 субъектах Российской Федерации, обеспечивая бесперебойную работу автоматизированных комплексов. Создана в марте 2015 года и является 100% дочерним обществом АО «Центрэнергохолдинг».
Видео-отзывы