Успех ERP-проекта 1С во многом зависит от того, насколько активно в нем участвует заказчик, контролируя внедрение на уровне процессов и результатов. Для этого клиенту важно еще на раннем этапе разобраться с этапами внедрения, чтобы ERP-система оправдала ожидания и результат соответствовал потраченным бюджетам. Зачастую все начинается с того, что к заказчику, не владеющему достаточным опытом внедрения 1С:ERP Управление предприятием или другой системы 1С класса ERP, приходят подрядчики с разной методологией работы, которую сложно оценить вплоть до сдачи проекта.
Наша проектная команда разработала дорожную карту проекта внедрения 1С, которая позволит простому пользователю быстро разобраться в последовательности ключевых шагов, не упустить важные элементы и иметь возможность своевременно устранять возникающие сложности на протяжении всех этапов внедрения 1С.
Понятная модель дорожной карты проекта для заказчика
Проверено на реальных ERP-проектах
Сопроводительная документация к каждому этапу
Roadmap содержит полный цикл внедрения 1С
Простой формат, в котором легко разобраться
Преимущества работы с дорожной картой
Полный цикл внедрения 1С класса ERP
- Предусмотрены все этапы от выбора проектной команды до запуска ERP-системы в промышленную эксплуатацию и ее сопровождения.
- Упрощенный вариант разработан специально для заказчиков, поэтому ваш проект станет для вас понятным и прозрачным.
- Отвечает потребностям полноценного планирования проектов внедрения 1С с помощью собственных ресурсов.
Сопроводительная документация
Результат каждого этапа должен быть зафиксирован документально и стать обязательной частью проекта. Такой подход позволит контролировать и своевременно влиять на результаты внедрения 1C:ERP Управление предприятием или иной ERP.
Если вам требуется сопроводительная документация к этапам дорожной карты или примеры заполненных шаблонов, мы готовы предоставить материалы. Важно отметить, что некоторые документы конфиденциальны и ознакомление с ними проводится в формате встречи.
Рекомендации
- Дорожная карта внедрения ERP вызвала у вас вопросы? Наши эксперты могут оказать персональную консультацию.
- Если для вашего ERP-проекта полный объем дорожной карты будет избыточен, наши специалисты предоставят рекомендации по адаптации (упрощению) технологии, которая подойдет даже для типовых проектов внедрения.
Какие этапы раскрыты в дорожной карте
Целеполагание и осознание бизнес-проблем
Выбор подрядчика и основы будущей системы ERP
Планирование и инициация ERP-проекта
Обследование, проектирование, разработка системы и интеграций, подготовка к эксплуатации
Опытно-промышленная эксплуатация, промышленная эксплуатация
Сопровождение системы автоматизации
Задачи дорожной карты проекта внедрения 1С
Стабильность требований в течение всего жизненного цикла проекта
Возможность предотвращения и последовательного устранения возникающих сложностей
Упрощение планирования, контроля и управления проектом
Возможность обнаружения дефектов на более ранних этапах, когда их устранение не потребует относительно больших затрат
Эффективность работы руководителя, отвечающего за внедрение проекта, определенность процедур по контролю качества
Почему нам доверяют
-
Проектный опыт
С 2003 года реализовано более 1000 успешных проектов автоматизации (от 50 до 2 500 пользователей)
-
Команда
Наши сотрудники – одна из сильнейших и опытных команд экспертов по внедрению 1С
-
Победители 1С:Проект года
Ежегодно наши проекты внедрения становятся победителями международного конкурса 1С
-
Статусы
Обладаем официальными статусами и регалиями фирмы 1С (1С:Центр ERP, 1С:Центр компетенции и т.д.)
-
ISO 9001:2015
Оказываем услуги по стандартам системы менеджмента качества
-
Ведущий партнер 1С
WiseAdvice входит в ТОП-10 официальных партнеров фирмы 1С
Дорожная карта проекта внедрения 1С
Получить доступ к дорожной карте достаточно просто, для этого укажите email, на который отправить Roadmap, и она будет направлена вам автоматически
Предложение ограничено