Успех проекта 1С во многом зависит от того, насколько активно в нем участвует заказчик, контролируя внедрение на уровне процессов и результатов. Для этого клиенту важно еще на раннем этапе разобраться с этапами внедрения, чтобы система оправдала ожидания и результат соответствовал потраченным бюджетам. Зачастую все начинается с того, что к заказчику, не владеющему достаточным опытом внедрения 1С, приходят подрядчики с разной методологией работы, которую сложно оценить вплоть до сдачи проекта.

Наша проектная команда разработала дорожную карту проекта внедрения 1С, которая позволит простому пользователю быстро разобраться в последовательности ключевых шагов, не упустить важные элементы и иметь возможность своевременно устранять возникающие сложности на протяжении всех этапов внедрения 1С.

Понятная модель дорожной карты для заказчика

Проверено на реальных проектах

Сопроводительная документация к каждому этапу

Roadmap содержит полный цикл внедрения 1С

Простой формат, в котором легко разобраться

Преимущества работы с дорожной картой

Полный цикл внедрения 1С

Предусмотрены все этапы от выбора проектной команды до запуска системы в промышленную эксплуатацию и ее сопровождения.
Упрощенный вариант разработан специально для заказчиков, поэтому ваш проект станет для вас понятным и прозрачным.
Отвечает потребностям полноценного планирования проектов внедрения 1С с помощью собственных ресурсов.

Сопроводительная документация

Результат каждого этапа должен быть зафиксирован документально и стать обязательной частью проекта. Такой подход позволит контролировать и своевременно влиять на результаты внедрения.

Если вам требуется сопроводительная документация к этапам дорожной карты или примеры заполненных шаблонов, мы готовы предоставить материалы. Важно отметить, что некоторые документы конфиденциальны и ознакомление с ними проводится в формате встречи.

Какие этапы раскрыты в дорожной карте

Целеполагание и осознание бизнес-проблем

Выбор подрядчика и основы будущей системы

Планирование и инициация проекта

Обследование, проектирование, разработка системы и интеграций, подготовка к эксплуатации

Опытно-промышленная эксплуатация, промышленная эксплуатация

Сопровождение системы автоматизации

Задачи дорожной карты проекта внедрения 1С

Стабильность требований в течение всего жизненного цикла проекта

Возможность предотвращения и последовательного устранения возникающих сложностей

Упрощение планирования, контроля и управления проектом

Возможность обнаружения дефектов на более ранних этапах, когда их устранение не потребует относительно больших затрат

Эффективность работы руководителя, отвечающего за внедрение проекта, определенность процедур по контролю качества

Почему нам доверяют

Проектный опыт

С 2003 года реализовано более 1000 успешных проектов автоматизации (от 50 до 2 500 пользователей)
Команда

Наши сотрудники – одна из сильнейших и опытных команд экспертов по внедрению 1С
Победители 1С:Проект года

Ежегодно наши проекты внедрения становятся победителями международного конкурса 1С
Статусы

Обладаем официальными статусами и регалиями фирмы 1С (1С:Центр ERP, 1С:Центр компетенции и т.д.)
ISO 9001:2015

Оказываем услуги по стандартам системы менеджмента качества
Ведущий партнер 1С

WiseAdvice входит в ТОП-10 официальных партнеров фирмы 1С