Модель бизнес-процессов документооборота - анализ процесса электронного документооборота
Меню

Постановка процессов документооборота

Проведем экспертное обследование ваших основных процессов документооборота и опишем целевую процессную модель в оговоренные сроки

Зачем нужна процессная модель документооборота? Процессное управление позволит в режиме реального времени получить срез контрольного состояния каждого рабочего процесса компании. В модели четко известна принадлежность каждой задачи и каждого исполнителя к элементу процесса. Таким образом, внедрение процессного управления деятельностью компании способно повысить качество бизнеса в целом за счет устранения неэффективных процедур и снижения внутрифирменных трансакционных издержек.

Аудит документооборота

Аудит ваших процессов

документооборота

Отчет об обследовании

Отчет

об обследовании

Карта целевых процессов

Карта целевых

процессов

Рекомендации по снижению рисков и затрат

Рекомендации

по снижению рисков и затрат

Методологическая основа для внедрения 1С:ДО

Методологическая основа

для внедрения 1С:ДО

Что входит в постановку процессов документооборота

Обследование "как есть"

  • Интервьюирование заказчика, сбор и анализ информации;
  • Анализ существующих процессов документооборота;
  • Оценка степени автоматизации процессов документооборота.

Построение модели "как будет"

  • Выявление узких мест в процедурах и функциях;
  • Исключение дублирования ввода информации, неоптимальных шагов и процедур;
  • Составление схемы процессов с привязкой к автоматизации в информационных системах. Детализируем процессы до 3 уровня;
  • Альбом бизнес-процессов, виды и маршруты документов, регламенты процессов, матрица ролей и полномочий.

Преимущества процессного управления документами

Высокая мобильность изменений
Высокая мобильность изменений
Принятие решений осуществляется поэтапно по понятным всем правилам
Клиент
Клиент - потребитель процесса
Ориентация на клиента, который является главным потребителем результатов труда исполнителя
Слаженная работа подразделений
Снижение конкуренции между подразделениями различных функциональных структур
Лояльность сотрудников
Повышение вовлеченности и заинтересованности работников в конечном для компании результате
Оптимизация затрат и расходов
Снижение накладных и прямых расходов бумажного документооборота
Снижение рисков
Позволяет предупреждать и устранять внешние и внутренние риски

Есть вопросы по постановке процессов
документооборота?

Закажите бесплатную консультацию

Почему WiseAdvice-IT?
  1. Более 18 лет автоматизируем бизнес-процессы компаний. Побеждаем с проектами по документообороту на главном конкурсе вендора «1С:Проект года».
  2. Свыше 30 сертификатов специалистов в области документооборота и собственные технологии внедрения электронного документооборота.
  3. Входим в первую 10-ку российских компаний-франчайзи, получивших полную сертификацию на проектные услуги.
  4. У нас по-настоящему сплоченная команда профессионалов и отдельное направление в компании по специализации в документообороте.
  5. Обладаем статусом «1С:Центр компетенции по документообороту» и регулярно его подтверждаем.
Запись вебинара «Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта в 2023 году»
Расскажем про правила подачи заявки для получения гранта на проектное внедрение 1С:Документооборот.
С нами уже работают
bris-bosfor
Славянский торг
Русьтелетех
Мобильная карта
CERSANIT
PPF Real Estate Russia
Югория
ОТЛК

Вам может быть полезно

Внедрение СЭД
Внедрение СЭД

Поможем внедрить систему для автоматизации внутреннего документооборота компании согласно вашей процессной модели или “с нуля”

Подробнее
Внедрение ЭДО
Внедрение ЭДО

Внедрим юридически значимый ЭДО с контрагентами. Проекты любой сложности «под ключ» от партнера 1С и Контур

Подробнее
Внедрение КЭДО
Внедрение КЭДО

Оцифровка новых кадровых документов согласно законодательным требованиям. Повысим производительность труда кадровиков до 45%

Подробнее