Переход с Microsoft Dynamics AX (MS Axapta) на 1С:ERP - импортозамещение MS Axapta сравнение , в чем отличия и - может ли 1С ERP заменить аксапту
Меню

Переход с Microsoft Dynamics AX (MS Axapta) на 1С:ERP

Аналог есть! Переведем регламентированный учет и управление ресурсами предприятия на российское решение - 1С:ERP. Дорожная карта перехода бесплатно

от 5  000 000 

Выгоды от перехода с MS Axapta на 1С:ERP

Microsoft – тоже всё. 

Уже сейчас у многих компаний есть проблемы со сдачей налоговой отчетности, бухгалтерской отчетности и ведением учетных процессов. Чем быстрее вы среагируете – тем меньше потерь понесет ваш бизнес. Решение на российском рынке уже давно существует. Рекомендуем уже сейчас присмотреться к 1С и начать переход на аналог зарубежных решений.

Почему 1С:ERP?

  • Автоматизация бизнеса пройдет быстро – отдельный контур можно внедрить буквально за пару месяцев, а полностью перевести бизнес на решение – год.
  • Это программа для автоматизации регламентированного, оперативного, финансового, производственного, кадрового и других видов учета, созданная специально под реалии российского рынка. 
  • Дальнейшее сопровождение и внедрение проектов 1С в несколько раз экономичнее. 
  • Мы можем начать с самого важного, а далее поэтапно переводить бизнес на 1С. Это позволит не нарушать бизнес-процессы компании и вести их как обычно.

Знаем отличия стандартов учета 1С и Axapta

Проект под ключ, консалтинг или услуги интеграции

Опыт с 2003 года, внедрено больше 1000 проектов

Команда с разговорным английским

Ежегодно наши кейсы лучшие в 1С:Проект года

Как внедрить проект автоматизации 1С за счет государственного гранта
Рассказываем о правилах подачи заявки для получения гранта на переход с зарубежных программ на 1С

Пересечение функционала MS Axapta и 1С:ERP

Контуры автоматизацииMS Axapta1C:ERP1С:ERP УХ
Финансы и управленческий учет
Бюджетирование и казначейство
Мониторинг движения финансов
Управление финансами холдинга
Управленческий учет
МСФО
Учет налогов, РСБУ
BI, гибкие настройки аналитикдоп. модульдоп. модуль
Управление производством
Менеджмент ресурсов производства
Система календарного планирования
Управление на уровне цеха
Ресурсная спецификация
Управление цепочками поставок
Сводное планирование потребностей, оформление закупок
Мониторинг и формирование складских запасов
Расчет себестоимости продукции
HRM
Payroll сотрудников
Оформление кадровой документации
Оргструктура подразделений
Подбор и развитие персоналадоп. модульдоп. модуль
MS Axapta
Финансы и управленческий учет
Бюджетирование и казначейство
Мониторинг движения финансов
Управление финансами холдинга
Управленческий учет
МСФО
Учет налогов, РСБУ
BI, гибкие настройки аналитик
Управление производством
Менеджмент ресурсов производства
Система календарного планирования
Управление на уровне цеха
Ресурсная спецификация
Управление цепочками поставок
Сводное планирование потребностей, оформление закупок
Мониторинг и формирование складских запасов
Расчет себестоимости продукции
HRM
Payroll сотрудников
Оформление кадровой документации
Оргструктура подразделений
Подбор и развитие персонала
1C:ERP
Финансы и управленческий учет
Бюджетирование и казначейство
Мониторинг движения финансов
Управление финансами холдинга
Управленческий учет
МСФО
Учет налогов, РСБУ
BI, гибкие настройки аналитик доп. модуль
Управление производством
Менеджмент ресурсов производства
Система календарного планирования
Управление на уровне цеха
Ресурсная спецификация
Управление цепочками поставок
Сводное планирование потребностей, оформление закупок
Мониторинг и формирование складских запасов
Расчет себестоимости продукции
HRM
Payroll сотрудников
Оформление кадровой документации
Оргструктура подразделений
Подбор и развитие персонала доп. модуль
1С:ERP УХ
Финансы и управленческий учет
Бюджетирование и казначейство
Мониторинг движения финансов
Управление финансами холдинга
Управленческий учет
МСФО
Учет налогов, РСБУ
BI, гибкие настройки аналитик доп. модуль
Управление производством
Менеджмент ресурсов производства
Система календарного планирования
Управление на уровне цеха
Ресурсная спецификация
Управление цепочками поставок
Сводное планирование потребностей, оформление закупок
Мониторинг и формирование складских запасов
Расчет себестоимости продукции
HRM
Payroll сотрудников
Оформление кадровой документации
Оргструктура подразделений
Подбор и развитие персонала доп. модуль
Сколько стоит переход с Oracle на 1С:ERP для вас?

Комплекс услуг по переходу с MS Axapta на 1С:ERP

Консалтинг по переходу на 1С

Да, переход с MS Axapta на 1С:ERP – дело непростое. И в нем вам помогут наши эксперты. Что именно:

  • определят наиболее эффективные и быстрые сценарии перехода;
  • подберут программу по функционалу;
  • предусмотрят и предупредят о всех рисках, разработают меры по их устранению.

Перевод бухгалтерского и налогового учета

Мы советуем начать переход на российский аналог MS Axapta с учета, к которому имеются законодательные требования страны.

Чтобы не заниматься дублированием данных в исходной и новой системах, в первую очередь нужно настроить интеграцию 1С и Axapta. Это занимает наименьшее количество времени, а далее уже можно приступить к планомерному полному переходу на 1С:ERP.

Перевод оперативного, управленческого, финансового и других видов учета

Решения 1С:ERP и 1С:ERP УХ – современные, и предоставляют бизнесу большой выбор типовых инструментов учета, подходят как  среднему бизнесу, так и холдингам.

Важно! Вы можете реализовать поэтапный переход или  заказать полный контурный перевод бизнес-процессов на 1С. Не можете определиться? Закажите предпроектное обследование у наших экспертов.

Стоимость проекта перехода

  • Цена напрямую зависит от комплекса услуг, мы не можем сейчас написать точную цифру.
  • На практике перевод 1-го контура учета с иностранного ПО на 1С занимает 2-3 мес. Для точной стоимости проекта свяжитесь с нами.
от 5 000 000 ₽
Срок внедрения от 2 мес.
4 аспекта, влияющих на стоимость и сроки перехода
  1. Первый – количество и глубина автоматизации на решениях MS Axapta.
  2. Второй – ваши цели. Для перехода на один контур и автоматизацию всех процессов требуется совершенно разный бюджет. Как и сроки.
  3. Третий – нет ни одного продукта, который был бы идеален для всех. Поэтому, если вам будут необходимы доработки, на них потребуется дополнительное время.
  4. Четвертый – количество интеграций. Чем больше их будет, тем меньше ресурсов на ведение учета вы потратите в будущем.