Присоединяйтесь к команде победителей

Сергей Скарбун

Более 20 лет опыта в области автоматизации предприятий, 16 из которых посвятил направлению 1С, как на стороне партнеров-франчайзи, так и вендора.

Компетенции в управлении масштабными проектами по созданию IT-инфраструктуры заказчиков из разных отраслей деятельности. Повышение эффективности бизнеса.

Илья Помигалов

Присоединился к команде WiseAdvice-IT в 2025 году, стартовав в новой для себя сфере 1С-автоматизации. Эксперт в финансовом учете и управлении с обширным опытом в различных секторах экономики.

Участвовал в создании и развитии Особых экономических зон в России и реализации международных проектов. Имеет опыт построения собственного бизнеса.
 
Илья обладает степенью МВА Франкфуртской школы финансов и менеджмента (Frankfurt School of Finance & Management), является дипломированным медиатором Московского института психологии.
 
Сочетает системный подход в управлении с глубокими компетенциями в переговорах.

Андрей Попов

Опыт реализации IT-проектов по автоматизации предприятий с 2014 года на базе решений 1С, SAP и др. Основными направлениями стали финансово-хозяйственная деятельность компаний, внедрение и развитие производственных систем.

Работал с крупными клиентами, входящими в периметр Газпром и Интер-РАО. Участвовал в проектах в разных ролях – заказчик, генподрядчик, исполнитель. В 2025 году возглавил проектный отдел WiseAdvice-IT по отраслевым направлениям.

Владимир Кайль

Руководитель с многопрофильным опытом: успешно управлял производственными и продающими подразделениями, а также занимал позиции общего руководства. Близко антикризисное управление — умение выводить проекты из сложных ситуаций и сохранять устойчивость бизнеса в условиях неопределенности. Дополнительным преимуществом стал опыт преподавательской деятельности, позволяющий эффективно передавать экспертизу и выстраивать системное обучение внутри команд.

Ключевые компетенции: формирование и развитие команд «с нуля», способных решать задачи любой сложности, ведение сложных переговоров с заказчиками, партнерами и государственными структурами, 
стратегическое мышление: видение целостной картины проекта и выработка долгосрочных решений.

В основе подхода Владимира к управлению — 3 принципа: соблюдение дедлайнов, своевременная эскалация рисков и строгое документирование. Эти правила позволяют обеспечивать прозрачность проектов, предсказуемость сроков и высокий уровень контроля на всех этапах реализации, особенно в сегменте гособоронзаказа, где точность и надежность критически важны.

Анна Атаи

В 1С с 2012 года: от телемаркетинга и работы с микро-бизнесом до сопровождения корпоративных клиентов. С 2021 года Анна развивает направление стандартных проектов в компании WiseAdviсe-IT, фокусируясь на предсказуемых сроках, прозрачном бюджете и понятном для клиента результате.

Участвовала в разработке технологии внедрения, которая помогает запускать проекты быстрее и снижать риски для бизнеса за счет четко выстроенной методологии и эффективной коммуникации с командой заказчика. Публикует экспертные статьи. Автор курса в 1С-Учебном центре №3 и спикер вебинаров по стандартному внедрению 1С:ERP.

Наталия Дергунова

С 2017 года своей профессиональной деятельности в сфере 1С выросла из менеджера по работе с партнерами в отделе дистрибуции дочерней компании вендора до руководителя проектов. Опыт участия в проектах внедрения и дальнейшего сопровождения 1С:ERP и 1С:ЗУП КОРП в крупных компаниях.

Основные компетенции: управление проектами 1С, контроль бюджета и сроков, управление командой и коммуникациями.
Наталия считает ценным построение долгосрочных отношений, достижение измеримого итога, прозрачность в коммуникациях. Верит, что лучший результат рождается в сильной команде!

Виталий Шеткин

Общий стаж в отрасли 1С 10 лет, из них 8 лет в WiseAdvice-IT, где за 2 года вырос с менеджера по продажам проектов до руководителя проектов. Специализируется на всех основных конфигурациях 1С. Трижды проекты под руководством Виталия участвовали в международном конкурсе 1С:Проект года, с победой проекта для компании Мобильная карта.

Успешно развивает совместно с проектной командой внутренние проектные технологии. За время работы команда выросла от 2-3 до 20-25 человек, с 1 проекта до портфеля кейсов.

Татьяна Мерзлякова

Опыт в продажах продуктов 1С с 2005 года, в том числе в роли руководителя отдела продаж с практикой построения и масштабирования команд в крупных IT-компаниях (ТОП-3 1С:Франчайзи). Обладает глубокими навыками управления как в офлайн, так и удаленными, распределенными командами, внедряет единые правила взаимодействия с клиентами.

В WiseAdvice-IT управляет процессами сопровождения 1С-пользователей и продаж: анализ эффективности, оптимизация воронки, повышение конверсии. Занимается разработкой и совершенствованием услуг, а также инструментов продаж.

Сертифицированный бизнес-тренер: обучила и вырастила 3 менеджеров по продажам до уровня руководителей отделов продаж. Успешно завершила 2 полных корпоративных цикла по методологии OKR. В копилке 6 сертификатов 1С:Профессионал, 3 из них – уровня КОРП.

Екатерина Голубева

В сфере 1С с 2018 года. Опыт работы руководителем проектов, руководителем отдела внедрения, операционным директором. Обладает компетенциями по проектам внедрения и сопровождения 1С-решений, операционного управления показателями, управления коммуникациями. Квалификации подтверждены сертификатом 1С:Руководитель проектов.

Екатерина c 2026 года поддерживает в WiseAdvice-IT командный дух и вовлеченность сотрудников. Приверженец выстраивания долгосрочных отношений как внутри коллектива, так и с клиентами.