В интервью с Дмитрием Григорьевым, функциональным архитектором WiseAdvice-IT, поговорили о проектах без «серых зон», о важности понимания кода и роли личной позиции в работе с командой. А еще — о том, как интерес к технологиям продолжается за пределами проектов: купольный дом, автоматизация бытовых процессов и собственная система «умного дома», где все должно работать четко и продуманно.
Честный разговор
Карьера и профессиональный путь
— Дмитрий, как ты пришел в нашу компанию?
—Решение было достаточно естественным. До этого я уже пересекался с будущими коллегами в совместных проектах — работали с разных сторон, заказчика и подрядчика. Со временем профессиональное взаимодействие продолжилось, и переход в компанию стал логичным шагом в развитии карьеры.
— Ты сразу пришел на позицию функционального архитектора?
— По сути, да. Похожая роль у меня была и раньше. Я работал и руководителем проекта, и функциональным архитектором — просто на стороне заказчика. Там 1С не всегда была в центре, но все равно проекты были системные.
Если говорить честно, такой переход дал мне расширение опыта. Каждый клиент — со своей спецификой. Это постоянно держит в тонусе. В предыдущем месте работы стало менее интересно: процессы устоялись, новизны стало меньше.
Здесь каждый проект уникален — и это, пожалуй, один из ключевых факторов, почему я тут.
— С каких проектов ты начал?
— Первый проект — «Сплав» (контур Государственной Корпорации «Ростех», гособоронзаказ). И я сразу попал в самый центр событий. Проект был непростой: напряженный, местами тревожный. Но мы его закрыли. Я бы сказал — как минимум не проиграли, а в сложных проектах это уже хороший результат.
Работа с контуром «Ростех» не прекращается. На текущий момент я в команде, которая работает с «СибПриборМаш». В целом у меня часто так складывается, что проекты с «изюминкой» — не стандартные, не типовые, а требующие полной вовлеченности и адаптации к меняющимся условиям.
— Были ли нестандартные решения, которыми особенно гордишься?
— Если честно, каких-то «лайфхаков» нет. Все проще и сложнее одновременно: нужно идти и работать, несмотря ни на что.
Меняется команда — значит, адаптируемся. Меняются условия — перестраиваемся. Есть пул задач — нужно понять, как его закрыть в текущих реалиях. Бывают моменты, когда хочется всеё бросить. Но если не останавливаться, обычно все получается.
— Что помогает тебе держать команду и проект?
— Наверное, личный пример. Для меня профессиональная компетентность — это не просто знание инструмента. Если я начинаю разбирать задачу, я стараюсь разобраться в ней до конца. Важно убрать все «серые зоны», чтобы не оставалось неясностей.
Не всегда получается идеально — объем задач большой. Но если я чувствую, что сам не уверен в результате, я не могу двигаться дальше. Нужно дожать, уточнить, перепроверить. Только когда есть внутренняя уверенность, можно идти вперед.
— Дмитрий, в твоих ответах чувствуется профессиональная интуиция — умение докопаться до сути и увидеть несостыковки. Как формируется такой уровень профессионализма?
— Я работал и аудитором, и руководителем проектов, занимался стандартизацией и автоматизацией формирования отчетности по МСФО. Такой опыт заставляет смотреть на систему шире — не только на отдельную задачу, но и на ее влияние на процессы в целом. Со временем появляется профессиональная «чуйка»: где могут быть риски, где не до конца продумано, где стоит копнуть глубже. Это нарабатывается практикой — через разные роли, разные проекты и постоянную работу над собой.
— Ты —функциональный архитектор, но при этом много работаешь в конфигураторе. Почему?
— Мне всегда было интересно программирование. И я считаю, что функциональный архитектор должен понимать, что происходит «под капотом».
Для аналитика знание кода может быть необязательным. Но для функционального архитектора, на мой взгляд, без этого сложно двигаться дальше. Нужно понимать ограничения платформы, логику реализации, технические нюансы. Иначе решения могут быть красивыми на бумаге, но сложными в исполнении. Это мое личное мнение — возможно, не все с ним согласятся. Но мне такой подход помогает.
— Насколько важны soft skills?
— Они точно важны. И чем выше позиция, тем больше их значение.
Работа с клиентом никуда не исчезает. Бывает, что мы все объясняем, но нас не слышат. Значит, где-то не доработали — возможно, не тем языком донесли, не ту аргументацию выбрали. Soft skills — это умение выступать, убеждать, отстаивать позицию, не разрушая отношения. Это можно и нужно развивать, в том числе осознанно. Понимать свои слабые стороны и работать с ними.
— Как появилась идея внутреннего чата производственников WiseAdvice-IT?
— Если честно, у нас не было единой среды общения. Есть чаты отделов, новостные ленты, но нет общего пространства, где можно обсуждать производственные вопросы на уровне всей компании.
Идея была простая: нужно развивать коммуникацию внутри производственного контура. Мне предложили создать такой чат — я это сделал. Пока он не идеален, возможно, его нужно «подвигать», наполнить активностью. Но важно, что появилось пространство, с которым можно работать.
Интересы и увлечения
— Мы много говорим о работе, проектах и профессиональном развитии. А как ты переключаешься от рабочих задач? Есть ли увлечения, хобби?
— Сейчас основное хобби — дом. Мы с женой построили купольный дом на участке. Долго сомневались, решались, но в итоге сделали.
Дом необычный — радиус и высота в центре 6 метров, панорамные окна в пол, второй свет. Сейчас занимаюсь внутренней отделкой, благоустройством участка. Плюс постепенно внедряю систему умного дома — мне интересно настроить все так, чтобы дом работал как единая, продуманная система. Ну и есть небольшое хозяйство — тоже учимся, пробуем разное.

— Расскажи подробнее про организацию системы автоматизации в доме, это очень интересно!
— Да, «умный дом» — это второе хобби. Там все не так просто: разные экосистемы — Xiaomi, Яндекс, Google и другие. У каждой свое приложение, свои протоколы — Wi-Fi, Bluetooth, ZigBee, Matter, отдельные стандарты. Их нужно «подружить» между собой.
Мне важно, чтобы система работала локально — интернет у нас нестабилен, поэтому все должно функционировать автономно. Свет, обогрев, вентиляция, автоматические сценарии: уехал — дом переключился в экономичный режим, собираешься приехать — заранее прогрелся. Датчики протечки перекрывают воду, свет включается автоматически при входе в комнату.
По сути, идея простая: настроить один раз и не держать десятки мелких действий в голове. Система должна работать сама.
Напутственное слово
— Какой совет ты бы дал тем, кто хочет вырасти в профессии?
— Наверное, главный — не останавливаться.
Двигаться вперед, стремиться к новому, не замыкаться в одном наборе задач. И, конечно, доверяй — но проверяй.
Присоединяйтесь к команде WiseAdviсe-IT! Cмотрите наши вакансии, возможно, мы ищем именно вас!
самые свежие новости 1 раз в месяц