Давно у нас не было материалов про то, как наши коллеги работают в WiseAdvice-IT. А ведь сейчас самое время: на рынок, потягиваясь, выходят классные специалисты. Компании, в свою очередь, уже посчитали ФОТ и понимают, кого будут искать и какой выделен бюджет.
Если вы сейчас ищете работу или рассматриваете входящие предложения — с удовольствием «попадаемся вам на глаза» и рассказываем, почему стоит обратить на нас внимание.
WiseAdviсe-IT — что это за компания?
WiseAdviсe-IT — компания-интегратор, в клиентский портфель которой входят масштабные проекты на базе 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:ERP.УХ, 1С:ЗУП для крупнейших российских компаний из рейтинга «РБК 500». Шесть лет подряд наши проекты получают награды в международном конкурсе лучших внедрений — «1С:Проект года».
Мы создаем экосистему, в которой талантливые 1С-специалисты — такие как вы, максимально реализовывают свой потенциал. Если вы стремитесь к развитию и хотите сделать сильные проекты вместе с признанными экспертами 1С — добро пожаловать в Команду Победителей.
Первая причина — все понятно на старте
Все мы когда-то искали работу, и не понаслышке знаем, как это долго и тревожно — каждый день обновлять список просмотренных откликов на резюме и видеть, как компании неделями не просматривают. Нет ничего хуже неизвестности.
Поэтому мы стараемся сразу давать ответы на резюме и как можно скорее звать на собеседование тех профессионалов, с которыми нам по пути. И даже если мы пишем отказ, то делаем это как можно вежливее и не тянем время, чтобы соискатель не пропустил свою работу мечты.
Я работаю в компании более полутора лет, но хорошо помню, как устраивалась. WiseAdvice-IT сами нашли мое резюме и связались по телефону. С HR мы пособеседовались во вторник, это было интервью «про адекватность»: расскажите о себе, чем увлекаетесь, какие ожидания и рассказ о компании. В этот же день мне назначили интервью с руководителем, а на следующий день я получила оффер.
Достаточно приятное чувство, что ты не на потоке. Специалист по HR нашел время ознакомиться с твоим портфолио и резюме, и задавал только уточняющие вопросы. Это сэкономило время, и оставило максимально приятное чувство после собеседования. Более того, сыграло важную роль в принятии решения присоединиться к команде.
Елизавета Теряева, контент-маркетолог WiseAdvice-IT
Вторая причина — система грейдов
Создавая комфортную экосистему для сотрудников нам важно, чтобы у каждого талантливого специалиста была возможность для карьерного роста и реализации своих профессиональных амбиций.
Не важно, консультант вы или руководитель, мы разработали несколько программ карьерного роста для участников проектной команды.
В 2014 году я пришел на должность штатного программиста, вырос до ведущего, а сейчас на проекте исполняю роль технического архитектора. Проекты держат в тонусе, а системный подход к организации работы со стороны компании дает возможность развиваться как специалисту.
Александр Топорков, Технический архитектор WiseAdvice-IT
Третья причина — компания вкладывается в ваше развитие
Развитие сотрудника важно как для самого сотрудника, так и для компании. Мы это очень хорошо понимаем и это — наша ценность. Именно поэтому руководство WiseAdvice-IT регулярно вкладывается в своих специалистов и помогает им прокачивать софт и хард скиллы. Мы регулярно проводим внутренние митапы для обмена опытом, участвуем в профильных конференциях и помогаем с оплатой необходимых курсов.
Объективно, здесь интересно — я «хожу» между проектами, а это множество разных людей, предприятий, направлений деятельности. Нет ни малейшего шанса увязнуть в рутине и зациклиться на чем-то одном.
Плюс ко всему WiseAdvice-IT уделяет внимание развитию персонала, а это для меня тоже очень важно. В ежегодное меню входят и «Инфостарт», и партнерские мероприятия 1С, и внутренние вебинары. Это помогает держать карьеру в тонусе и наращивать скиллы.
Екатерина Горбенко, ведущий аналитик WiseAdvice-IT
Четвертая причина — удаленка и не только
Времена, когда классные специалисты концентрировались в двух-трех городах России уже в прошлом, и мы это хорошо понимаем. 2020 год расставил все офисные стулья по местам — и большинство из них остались стоять не в офисе. 2022 год эти стулья развез еще и по разным странам.
В связи с этими вводными в нашей компании официально приняты три формата — удаленная работа, гибрид и офис. А также гибкое начало дня, чтобы у наших сотрудников всегда было время для утреннего кофе.
Работаю в гибридном формате — могу как из дома, так и из офиса. Я сама определяю, когда нужно приехать в офис, четкого «плана посещения» у меня нет.
Это очень удобно. А еще у нас гибкое начало дня, и не нужно отпрашиваться у шефа, если планирую уйти пораньше. Достаточно просто начать работать раньше и закончить в удобное время.
Надежда Яндола, консультант-аналитик WiseAdvice-IT
Пятая причина — уникальная проектная методология управления проектами 1С
Мы решили вечный спор «PMBOK vs Agile» и разработали уникальную проектную методологию, которая совмещает в себе всё самое ценное и полезное от каскадной Waterfall и от гибкой технологии разработки и внедрения информационных систем 1С. Присоединяйтесь к команде и убедитесь сами, что это эффективно, удобно и результативно.
WiseAdvice-IT — компания, которая точно идет в ногу со временем, и готова взять на себя ответственность за результат. И если для результата нужна новая методология — это только вопрос времени. Уже больше года мы в отделе работаем по собственной методологии и я готова подвести свой итог. Это удобно, это эффективно и это лучшее, что можно было взять из PMBOK vs Agile для сферы 1С. Потому что адаптивность очень важна, не бывает все идеально и сразу. Рада работать в команде, которая постоянно совершенствуется и совершенствует.
Оксана Одробинская, менеджер по работе с клиентами
Кажется, если вы дочитали статью до этого места — мы подходим друг другу. Посмотрите наши вакансии, возможно, мы ищем именно вас!