О самом интересном: известные эксперты расскажут об управлении кризисными проектами, как балансировать ресурсы в проектном офисе, импортозамещении и плане экстренного перехода на 1С.
Обсудим лучшие практики и методологии для руководителей проектов 1С в рамках круглого стола. 3 часа полезного контента от экспертов по управлению проектами 1С. Не пропустите!
Описание курса
Курс включает подробный разбор трех подходов: проектного (PMI на базе последней, 6-й версии PMBoK), продуктового (Скрам фреймворк) и сервис ориентированного (Канбан метод).
Руководитель департамента разработки и эксплуатации учетных систем «Самокат»
В IT 20 лет. 15 лет в управлении. Торговые холдинги, военно-промышленный комплекс, мелкий и средний бизнес. Автоматизация процессов и учета от сети кофеен до линий сборки автомобилей и систем управления корабельными оружейными системами. Сейчас моя команда насчитывает более 30 сотрудников со всех концов страны.
Самый крупный проект — 1500 пользователей онлайн в торговой системе Самокат, самый «яркий» проект — автоматизация линии сборки автомобилей Toyota, Mazda.
Эксперт PMP, MD, KMP
Сооснователь Петербургского Отделения PMI, с 2012 по 2019 — вице-президент (по обучению, по специальным проектам).
Руководитель проектов, портфелей, программ (с 2006 года). Консультант и тренер в сфере проектного управления (с 2010 года).
Непрерывный продолжающийся опыт управления проектами, портфелями, программами как со стороны исполнителя, так и заказчика.
Автор тренингов и книг по управлению проектами. Автор курса, эксперт PMP, MD, KMP
Руководитель проектного офиса компании «Адванта Консалтинг»
Более 25 лет опыта проектной деятельности, имеет степень MBA. Автор корпоративного стандарта проектной деятельности на базе системной модели проекта «ПРАКСИС». Соавтор книги «Управление рисками приоритетных инвестиционных проектов. Концепция и методология».
С 2013 года член экспертной группы по организации Международных конференций «Управление проектами» (infor-media Russia), участник проектных сообществ «PMPro.Club» и «Проектная Ассоциация».
Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Более 25 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО».
Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации.
Управляющий партнер PMLogix
Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogix (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 17-летним опытом. Имеет успешный опыт внедрения ERP-систем на промышленных предприятиях.
Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам. Автор гибридного метода управления проектами — Парацельс ПиЭм.
Руководитель проектного подразделения «Корпоративные финансы» WiseAdvice-IT
Разработчик блока «Бюджетирование» в 1С:ERP, руководил группой разработки в фирме 1С «Бюджетирование, казначейство аналитика».
Более 17 лет опыта автоматизации финансового учета, имеет степень MBA в финансовом менеджменте, модератор конференции INFOSTART.
Лауреат премий INFOSTART AWARDS за вклад в развитие сообщества и секцию «Управление проектами». Главный методолог проектного офиса WiseAdvice-IT.
Руководитель проектного офиса WiseAdvice-IT
Степень MBA в университете № 1 среди российских ВУЗ-ов по версии Forbes (диплом с отличием), НИУ «Высшая школа экономики» 2022 год, специализация «Стратегическое управление ИС (CIO)».
Стаж в 1С — 11 лет. Знание 8 ключевых конфигураций, глубокая экспертиза по продукту 1С:ERP. Участие на стороне вендора в развитии функциональности подсистем управления производством, закупками, запасами, продажами, CRM и маркетингом. Победитель конкурса 1С:Проект года в номинации: «Обработка и анализ больших данных».
Запись будет направлена на почту всем слушателям митапа
Ссылка на трансляцию придет вам на почту сразу после регистрации, будет продублирована накануне мероприятия и за час до начала митапа
В каждом докладе будет выделено время на вопросы слушателей. Вы можете заранее их подготовить и задать любому спикеру
В таком случае мы рекомендуем проверить папку спама на наличие письма с трансляцией или написать на почту team@wiseadvice-it.ru