Залог Успеха

Ювелирная сеть дисконт-магазинов и ломбардов Залог Успеха была создана в 2009 году. Бизнес-модель организации, предполагающая совмещение на одной торговой площади ломбарда и ювелирного магазина, позволяет клиентам продавать ювелирные изделия или получать под них займы, а также приобретать новые ювелирные украшения по сниженным ценам. Компания имеет 37 филиалов и штат, превышающий 300 человек.

Руководство сети Залог Успеха сосредоточено на постоянном развитии бизнеса, расширении филиальной и франчайзинговой сети, что невозможно без эффективного управления финансами. До начала проекта учет в этой области велся частично в бухгалтерской программе, частично в электронных таблицах. Автоматизированной системы согласования документов и заявок не было. Трудности были в таких областях как:

• Планирование и утверждение бюджетов движения денежных средств;
• Построение платежного календаря на заданный период;
• Учет фактических движений денежных средств;
• Формирование отчетности по движениям денежных средств;
• Контроль графиков расчетов по договорам;
• Согласование и утверждение документов и заявок.

Выбор программного решения

Поскольку управленческий и бухгалтерский учет на предприятии проводился посредством решений «1С», для развития системы автоматизации в части финансов рассматривались решения на платформе «1С:Предприятие». В результате сравнения функционала и отзывов пользователей были выбраны два модуля программного продукта «WA:Финансист»: «Управление денежными средствами», обеспечивающий функциональность казначейства, и «Контракт-менеджмент» — для управления договорной работой.

Партнером по проекту стал разработчик выбранного ПО — компания WiseAdvice, с 2003 года специализирующаяся на автоматизации финансового и управленческого учета на предприятиях любых сфер деятельности.

Проведение проекта

Проект выполняться по фирменной технологии, описанной в Системе менеджмента качества WiseAdvice, отражающей стандарты в области выполнения проектов автоматизации ISO и ГОСТ, позволяющей завершить проект строго в оговоренные сроки без изменения бюджета.

Типовой функционал программного продукта полностью удовлетворил потребности заказчика, а богатый инструментарий позволил настроить систему под нужды заказчика без дополнительного программирования, в том числе и обмен данными между заполненной и настроенной базой данных «ФИНАНСИСТ. Управление денежными средствами » и системами клиент-банка заказчика.

Совместно с заказчиком было проведено тестирование корректности работы обмена данными и выборочной выверки перенесенной информации. Поскольку никаких накладок не произошло, после обучения пользователей, система блыла запущена в промышленную эксплуатацию в строго назначенные сроки.

Результат проекта

В результате проекта заказчик получил эффективный инструмент планирования и утверждения бюджетов движения денежных средств, а также учета их движения, построения платежного календаря, контроля графиков расчетов по договорам, формирования отчетности, согласования и утверждения документов и заявок.

• Фактически исключены риски кассовых разрывов;
• Оптимизировано использование денежных средств;
• Внедрена единая методики управления денежными средствами по всей компании;
• Осуществляется эффективный контроль над расходами подразделений компании;
• Стабилизирована платежеспособность и ликвидность бизнеса ГК «Залог Успеха»;
• Установлен максимальный порядок в договорной работе;
• Автоматизировано 40 рабочих мест.