О клиенте
Бренд «Волжанка» объединяет группу компаний, успешно развивающих различные отрасли хозяйственной деятельности, в первую очередь по обеспечению населения услугами и товарами, полностью удовлетворяющими потребности. Основным направлением деятельности нашего предприятия является бутилирование Ундоровской минеральной воды, производство питьевой воды и безалкогольных напитков.
Что было сделано
Осуществлен полный переход на новое поколение ERP-систем на платформе 1С:Предприятие 8. Это позволило в установленные проектные сроки обеспечить ПО УЗМВ «Волжанка» качественное ведение оперативного и управленческого учета в 1С:ERP с оптимизацией затрат на сопровождение и сокращением времени сотрудников и руководства на ежедневные операции.
Как выполнялся проект
В качестве партнера по автоматизации выбрали интегратора 1С WiseAdvice-IT, с полной сертификацией на оказание проектных и консалтинговых услуг по международному стандарту ISO 9001:2015. А также выбор партнера обуславливался наличием команды квалифицированных специалистов и наличием статусов 1С:Центр ERP и Центр компетенции 1С:КОРП. Первым этапом автоматизации бизнеса c помощью WiseAdvice-IT стал проект внедрения 1С:ЗУП КОРП.
Ключевыми целями стали:
- Замена текущей учетной системы 1С:УПП (поддержка вендора прекращается в 2026 году) на более современную 1С:ERP для возможности регулярно получать обновления вендора с учетом изменения законодательства и развития функционала.
- Повышение оперативности, прозрачности и надежности учетных данных в компании;
- Упорядочение корпоративных информационных данных, стандартизация и организация нужного контроля за наполнением НСИ внутри компании;
- Обеспечение сохранности данных и накопления статистики, ключевой для принятия выверенных управленческих решений.
Из текущей системы 1С:Управление производственным предприятием перенесены все исторические данные компании без потери информации.
На первых этапах проекта велись работы в части регламентированного учета и дальнейшего развития системы по внедрению блоков управленческого учета и бюджетирования
Проект для группы компаний «Волжанка» был выполнен по технологии корпоративного внедрения, что позволило управлять проектом в рамках ограничений по срокам реализации и удовлетворить потребность компании в рамках типовой конфигурации 1С:ERP в соответствии со спецификой деятельности.
-
100%
Соответствие законодательным требованиям в части кадрового учета и выплат з/п
-
15%
Снижение трудозатрат в подразделениях
-
25%
Оптимизация административных затрат на поддержку ИС
Результаты проекта
- Группа компаний «Волжанка» перешла на новую ERP-систему с потенциалом развития функционала блоков CRM и Маркетинга, Корпоративного казначейства и Бюджетирования;
- Отмечен рост эффективности управления компанией в целом за счет оперативного получения руководством управленческих данных и повышения уровня детализации отчетности производственного предприятия;
- Сокращены ручные операции и снижены трудозатраты сотрудников за счет цифровизации ранее неавтоматизированных процессов.
- Оптимизирована стоимость владения ERP-системой с полноценной информационной и технологической поддержкой благодаря переходу на современную платформу 1С:Предприятие 8.3 с возможностью типовых обновлений.
