О клиенте
Владыкинский Механический Завод осуществляет разработку и производство электро- и радиоэлементов, а также электровакуумных приборов. Помимо этого ВМЗ принимает заказы на выполнения работ по механообработке, гальванообработке, металлизации керамических и металлических изделий, а также высокоточной обработке линз, призм и других оптических изделий. В 2009 году предприятие было включено в состав холдинга «Российская электроника».
Что сделано
Компания WiseAdvice-IT создала централизованную учетная систему на основе решения «1С:Управление производственным предприятием 8» для Владыкинского механического завода. Запуск системы в промышленную эксплуатацию состоялся строго в намеченные сроки. В результате проекта оптимизирована работа с консолидированной отчетностью, повышена эффективность сбора и обработки финансовой информации. На сегодняшний день специалисты WiseAdvice-IT продолжают сотрудничество с ВМЗ, оказывая услуги сопровождения.
Как выполнялся проект
Решение о создании централизованной системы бухгалтерского и налогового учета было принято в условиях перехода всего предприятия с текущей системы учета (на базе адаптированной, сильно доработанной типовой конфигурации) на новую, созданную на платформе «1С:Предприятие».
Партнером по автоматизации стала компания WiseAdvice-IT, имеющая статус «1С-Франчайзи» и успешный опыт создания систем на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».
Проект
В качестве основы для создания комплексной системы учета был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Данное решение имеет широкие возможности учета производственных процессов, специфические отчеты и аналитику.
До начала проекта сбор консолидированной бухгалтерской и налоговой отчетности был трудоемким процессом и занимал много времени, поскольку на предприятии отсутствовала единая методология учета, применялись электронные таблицы и бумажные носители. Это же условие усложнило работы по переносу данных в новую систему.
Проект осуществлялся в соответствии с корпоративной технологией, предусматривающей поэтапное внедрение программного продукта с детализацией и формализацией результатов каждого этапа. За время проекта команда специалистов WiseAdvice-IT провела следующие работы:
- Консолидация и обследование данных.
- Разработка методологии ведения базы данных.
- Перенос данных в 1С.
- Настройка обмена данными между программами 1С и с рядом текущих систем предприятия.
- Организация распределенной базы данных для обеспечения единого информационного пространства большой распределенной структуры предприятия.
- Разработка блоков учета, связанных со спецификой производства и обслуживания предприятия.
Результаты проекта
Специалистами компании WiseAdvice-IT строго в установленные сроки был внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» и создана полноценная рабочая среда для финансового департамента.
Участки автоматизации:
- Бухгалтерский и налоговый учет (по стандартам РСБУ).
- Финансовое управление.
- Централизованное управление нормативно-справочной информацией (используемой в области бухгалтерского и налогового учета).
- Казначейство.
- Бюджетирование.
- Набор интеграционных механизмов взаимодействия финансовой системы со смежными решениями предприятия
Все цели проекта были достигнуты, централизованная система комплексного ведения бухгалтерского и налогового учета ВМЗ была передана в промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 5 рабочих мест.
