О клиенте
Участок «Коксовый» ведет рекультивацию земель, нарушенных подземными горными работами, с попутной добычей коксующегося угля. Мощность предприятия по добыче коксующегося угля составляет около 1 млн тонн в год.
В отработке находятся пласты мощностью от 1 до 8 м. Часть угля отправляется на производство кокса без обогащения. Основным потребителем угля участка «Коксовый» является Центральная обогатительная фабрика «Березовская», также входящая в состав «Промышленно-металлургического холдинга» (ПМХ).
Что сделано
В рамках цифровой трансформации холдинга ПМХ с целью сокращения трудозатрат и повышения экономической эффективности внедрена централизованная мастер-система. На базе 1С:ERP и отраслевого модуля автоматизированы ключевые контуры промышленного предприятия. Настроена интеграция основной ИС УК, внутренними и внешними системами, образуя единую IT-среду. 
Автоматизация процессов
Оперативный учет
Система автоматически отслеживает процессы производства, включая фиксацию начала и окончания производственного цикла, отчетность по производству, контроль качества и т.д. Появилась возможность отслеживания объемов производства готовой продукции, учет ее движения, контроль качества и фиксации готовой продукции на складе. Пользователи ведут в 1С:ERP учет финансовых операций, включая фиксацию затрат на сырье и материалы, оплату труда, расчет производственных затрат и т.д.
Cистема также предоставляет отчетность и аналитическую информацию для принятия решений на уровне руководства компании. Включает планирование и контроль производственных показателей, расчет эффективности производства, анализ затрат и т.д. Помимо этого выстроена система внутреннего электронного документооборота компании с простой отправкой информации в головную компанию холдинга. 
Регламентированный учет
Отдел бухгалтерии участка «Коксовый» обеспечен полноценным функционалом АСУ для качественного ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета по требованиям законодательства РФ в части БУ и НУ, а также в соответствии со стандартами ведения регучета УК ПМХ.
В результате внедрения новой системы минимизированы операционные и административные затраты. Бухгалтеры тратят на 25% меньше времени на проведение операций и быстрее на 50% формируют отчетные документы в контролирующие органы.
-
15%
Снижены затраты операционные и административные
-
25%
Экономия ресурсов бухгалтеров и финансистов
-
50%
Ускорение предоставления реготчетности
Управление персоналом и расчет заработной платы
С помощью встроенной подсистемы Управление персоналом и расчет заработной платы автоматизирован кадровый документооборот и процессы расчетного отдела предприятия. При расчете з/п применяется повременная и сдельная системы оплаты труда, а также выплат премий на основании данных оперативного производственного учета.
Автоматизирован процесс подготовки унифицированных, статистических и рег. форм отчетности по зарплате и движению кадров с соблюдением установленных сроков.
Складской учет
Оптимизирован складской учет с применением ордерной схемы. Благодаря автоматизации ключевых процессов склада и интеграции с системой УК по закупкам и снабжению выстроена сквозная цепочка поставок. Оборачиваемость складских запасов выросла примерно на 15%. Использование ордерной схемы документооборота позволяет разделять по срокам формирование накладных, фиксирующих операции склада для целей бухгалтерского учета, и проведение операций движения продукции на складе.
Построение единой IT-инфраструктуры
- Система участка «Коксовый» интегрирована с ИС управленческой компании холдинга в части управления НСИ, закупок и снабжения, аналитики;
- Настроена интеграция с внешними системами, в т.ч. весовыми системами и системой подготовки и оформления электронных перевозочных документов на железнодорожные грузоперевозки.
