Реализованный проект "ТД Марк Формэль" | кейс WiseAdvice-IT

ТД Марк Формэль

Период работы над проектом:
2019 — 2021
Автоматизировали рабочих мест
50
Отрасль
Подотрасль

О клиенте

Торговый дом Марк Формэль — группа компаний, один из ведущих белорусских производителей белья и одежды из трикотажа для всей семьи.

Под брендом Mark Formelle каждый год выпускается более 26 млн изделий. Открыто свыше 300 фирменных магазинов в странах СНГ. Действует интернет-магазин с доставкой по всему миру. Производственные мощности включают 18 собственных фабрик с полным циклом производства и многоступенчатым контролем качества на каждом из этапов. В ассортименте 8 линеек для всех полов и возрастов. В год выходит более 170 капсульных коллекций.

Что сделано

На фоне открытия интернет-магазина Марк Формэль и роста бизнеса в IT-инфраструктуру холдинга внедрена мастер-система 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси. В ходе проекта автоматизированы ключевые для ГК Марк Формэль бизнес-процессы контуров производства, склада и доставки с потенциалом развития функциональных возможностей ERP-системы под дальнейшие требования компании.

Автоматизация бизнес-процессов

Автоматизация производственных процессов

За счет внедрения подсистемы 1С:ERP Производство и ремонты удалось повысить качество управления всеми этапами производства, включая планирование, закупки материалов, управление производственными процессами, контроль качества и учет готовой продукции под маркой Mark Formelle.

Это помогло компании оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность производства.

  • 26%

    Рост производительности труда в производстве

  • 38%

    Ускорение подготовки управленческой отчетности

  • 30%

    Рост скорости обработки заказов клиентов

Управление складскими запасами

В новой системе стало удобнее контролировать запасы материалов, комплектующих и готовой продукции на складе. Система автоматически отслеживает поступления и отгрузки товаров, оптимизирует запасы и предотвращает недостаток или избыток товаров на складе. Это помогает улучшить управление запасами и уменьшить затраты на хранение.

Такие результаты достигнуты за счет настроенной под задачи клиента и внедренной подсистемы 1С:ERP «Склад и доставка».

Планирование производства и доставки

1С:ERP позволяет планировать производство и доставку товаров с учетом требований клиентов и возможностей производства. Система автоматически генерирует планы производства и доставки, оптимизирует использование ресурсов и сокращает время выполнения заказов. Это помогает улучшить обслуживание клиентов и повысить уровень удовлетворенности.

Аналитика и отчетность в 1С:ERP

Широкие возможности для анализа данных и составления отчетов значительно ускорили процесс принятия взвешенных решений руководством ТД Марк Формэль. Система позволяет получать информацию о производственных процессах, складских запасах, выполнении заказов и других важных показателях. Это помогает принимать обоснованные решения, выявлять проблемные места и улучшать эффективность работы.

Закажите консультацию эксперта

Нажимая на кнопку «Отправить» вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Меню