О клиенте
За 25 лет деятельности ООО «СПРИНТ-ПЛАСТ» стало ключевым в России производителем изделий из полиэтиленовой пленки, изготовленных в виде роликов и пластов. Компания активно работает с крупными торговыми сетями и оптовиками по всей стране.
Широкий набор современного оборудования и высококвалифицированный персонал позволяет обеспечивать любой потребительский спрос. Ассортимент продукции включает изделия различных размеров, толщины, сложения, цвета, материалов, намотки и т.д.
Что сделано
Разработано решение для автоматизации производства СПРИНТ-ПЛАСТ на базе программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2.4. Проведено предпроектное обследование, смоделирована целевая база на типовой действующей конфигурации 1С заказчика с учетом всех требований. Из исторической системы 1С:УПП перенесены обороты, остатки и нормативно-справочная информация. По созданной модели внедрено решение 1С:ERP.
Автоматизация процессов
Управление процессами производства
1С:ERP позволяет оптимизировать процессы производства, управление запасами, планирование производства и контроль над выполнением заказов. Это помогло улучшить эффективность и точность производственных операций.
Автоматизированы процессы управления данными об изделиях, составом полиэтиленовых изделий, технологией производства. В 1С:ERP легко стало управлять заказами в производстве. Можно оперативно отслеживать количество и номенклатурный ассортимент материалов и готовой продукции. Оптимизированы расходы на складское хранение товара.
-
-7%
Снижена себестоимость продукции
-
25%
Оптимизированы трудозатраты сотрудников
-
15%
Выросла прозрачность процессов производства
Учет и финансы
Благодаря типовому функционалу 1С:ERP со встроенными инструментами для учета и финансового управления, производственная компания полноценно автоматизировала финансовые процессы, управление бюджетом, контроль затрат и доходов. Это помогло снизить ошибки в учетных операциях и повысить точность финансовой отчетности.
Аналитика и отчетность
1С:ERP предоставляет мощные средства аналитики и отчетности, которые помогают анализировать данные о производстве, заказах, запасах, продажах и финансах. Это позволило руководству СПРИНТ-ПЛАСТ принимать взвешенные решения на основе актуальной и достоверной информации. Причем скорость в финальной точке принятия управленческого решения выросла в отдельных случаях до 40%.
Интеграция с другими системами
1С:ERP обладает гибкой архитектурой, что позволило ее интегрировать с другими системами и сервисами компании, такими как системы управления складом, системы электронной коммерции и т.д. Это помогло автоматизировать обмен данными, улучшить взаимодействие между различными функциональными областями и повысить эффективность работы всей компании.
В целом, внедрение 1С:ERP позволило производителю изделий из полиэтиленовой пленки повысить эффективность производства, улучшить управление процессами, снизить издержки и повысить контроль над бизнесом. Это привело к росту конкурентоспособности на рынке и удовлетворению потребностей клиентов.