О клиенте
Крупнейший нефтехимический холдинг России и Восточной Европы «СИБУР» выпускает более 2000 наименований продукции. Газоперерабатывающие предприятия холдинга обеспечивают нефтехимические компании сырьем, что позволяет целиком охватить отраслевой цикл производства без привлечения сторонних поставщиков.
В холдинг входят предприятия 20 регионов с численностью штата свыше 40 тысяч человек. В 2009 году стартовал проект по переводу предприятий холдинга на обслуживание многофункционального сервисного центра «СИБУР – Центр обслуживания бизнеса» в части непроизводственных бизнес-процессов: экономики и финансов, бухгалтерского и налогового учета, информационных технологий, управления персоналом, документационного и информационного обеспечения.
Что сделано
Компания WiseAdvice-IT провела совместный проект с холдингом СИБУР по централизации учета на трех крупнейших предприятиях нефтехимической отрасли.
Проект внедрения и настройки шаблонного решения СИБУР-ЦОБ, разработанного на базе «1С:Управление производственным предприятием», был проведен компанией WiseAdvice-IT на предприятиях холдинга нефтехимической отрасли: «СИБУР-ПЭТФЕ», «Красноярский завод синтетического каучука», «Тобольск-Полимер». В рамках проекта были оказаны услуги по переносу остатков и справочников в базу, по прототипированию себестоимости и обучению операторов и тестированию работы на контрольном примере. На трех предприятиях автоматизировано 100 рабочих мест.
Как выполнялся проект
В рамках проекта по переводу предприятий СИБУРа на обслуживание «СИБУР-ЦОБ», было принято решение привлечь сторонних подрядчиков для внедрения шаблонного решения единой учетной системы непосредственно на предприятиях холдинга.
Для этого на собственной торговой площадке была проведена конкурентная процедура, в результате которой партнером по автоматизации на предприятиях сектора нефтехимической отрасли стала компания WiseAdvice-IT. Важным требованием проекта были сжатые сроки и одновременное внедрение на всех указанных предприятиях. Со стороны WiseAdvice-IT были сформированы 3 проектные команды для внедрения «на местах» и удаленных консультаций.
Проект
Проект внедрения шаблонного решения, созданного на базе 1С:УПП, проходил на внешних площадках «СИБУР-ЦОБ», развернутых на предприятиях холдинга:
- СИБУР-ПЭТФЕ – 30 АРМ
- Красноярский завод синтетического каучука – 40 АРМ
- Тобольск-Полимер – 30 АРМ
В течение проекта специалисты проектных команд WiseAdvice-IT на трех предприятиях работали в соответствии с разработанной схемой внедрения. Она включала настройку шаблонного решения под специфику предприятия в части прототипирования себестоимости для приведения в соответствие с единой методологией холдинга существующего расчета и применения его для новых производств. Далее осуществлялся перенос остатков и справочников в единую базу, их адаптация.
В рамках запуска системы было проведено сквозное тестирование и обучение пользователей на контрольном примере. Оказана всесторонняя поддержка операторам на начальном этапе работы.
Результаты проекта
Специалисты WiseAdvice-IT запустили работу шаблонного решения и передали ее в промышленную эксплуатацию строго в установленные сроки. На предприятиях холдинга СИБУР налажена система внесения первичных документов в базу и взаимодействие с бэк-офисом. «СИБУР-ПЭТФЕ», «Красноярский завод синтетического каучука» и «Тобольск-Полимер» успешно переведены на обслуживание «СИБУР — Центр обслуживания бизнеса».
