Решаем задачи автоматизации
На базе программ 1С
И собственных решений
А потом обслуживаем
По разумным ценам
Количество автоматизированных рабочих мест: 150
Период работы над проектом: 2017
Внедренная в компании «Медком-МП» комплексная система автоматизации на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» не полностью соответствовала потребностям учета в таких областях, как расчет себестоимости и управление взаиморасчетами с контрагентами. В связи с этим, в 2017 году руководством компании был инициирован проект по модификации программного решения в части упомянутых выше блоков.
Партнером по автоматизации стала компания «WiseAdvice» – официальный сертифицированный партнер фирмы «1С» с 2003 года, имеющий сертификат соответствия международным стандартам в области качества ISO 9001:2015, обладающая богатым опытом в области автоматизации.
Одной из главных задач проекта стала разработка механизма распределения косвенных расходов (расходов на продажу, учитываемых на счете 44) и прочих расходов и доходов (учитываемых на счете 91) на номенклатурные позиции проданных товаров с целью получения подробной аналитики по финансовому результату и оценки рентабельности товара (так называемая COGS, то есть себестоимость реализованной продукции).
Без данного механизма в аналитике финансового результата было «слепое пятно», то есть аналитику косвенных затрат можно было увидеть в разрезе статей, на которые они были начислены, но связи с номенклатурными позициями реализованной продукции у этих затрат не было, то есть не было единой аналитики, в которой отражалась бы и себестоимость продукции по складу, и распределенные косвенные затраты, Соответственно, с точной оценкой рентабельности реализованных товарных позиций регулярно возникали трудности.
В рамках классической проектной технологии командой интегратора были проведены следующие работы:
Под нужды заказчика были модифицированы такие подсистемы«1С:ERP Управление предприятием 2», как:
В результате проекта заказчик получил механизм расчета себестоимости реализованной продукции (COGS), который позволил исключить из ассортиментной линейки нерентабельные позиции. Благодаря этому был зафиксирован рост прибыли.
Было автоматизировано 150 рабочих мест. Все работы по проекту были выполнены качественно и своевременно. Компания WiseAdvice показала себя надежным партнером по автоматизации. Бюджет проекта не был превышен. Специалисты компании «WiseAdvice» проявили высокую компетентность и профессионализм в части знания методологических и программных сторон решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
На все вопросы отвечают только
сертифицированные специалисты