Лига Ставок

Российская букмекерская компания Лига Ставок, основанная в 2009 году, предлагает российским болельщикам и любителям спорта услуги по приему ставок на спортивные матчи. Поддерживая отечественный спорт и являясь спонсором различных спортивных мероприятий, компания создает новые сферы развлечений и успешно развивает бизнес. На сегодняшний день в структуру БК «Лига Ставок» входят более 500 клубов в 120 городах РФ.

В 2012 году руководством компании БК «Лига Ставок» было принято решение повысить эффективность работы финансового департамента, обрабатывающего несколько тысяч документов планирования денежных средств в месяц посредством электронных таблиц, что сильно замедляло работу и затрудняло подачу руководству аналитической информации о денежных потоках.

Поскольку для управления различными бизнес-процессами в компании «Лига Ставок» на тот момент уже использовались типовые решения на платформе «1С:Предприятие», программа автоматизации казначейства должна была быть разработана на этой же платформе.

Рассмотрев имеющиеся решения, руководством компании был выбран «WA:Финансист. Управление денежными средствами», а партнером по проекту стала компания WiseAdvice, разработавшее пакет программ «WA:Финансист» и имеющая статус «1С-Франчайзи» с 2003 года.

Внедрение, проходившее по проектной технологии, было завершено, включая необходимые доработки, в установленные сроки. Были автоматизированы такие функции, как:

• Сценарное и прогнозное планирование движения денежных средств, управление бюджетами, план-фактный анализ исполнения бюджетов;
• Формирование платежного календаря;
• Аналитические отчеты по движению, остаткам, резервам, планируемым поступлениям и списанию денежных средств, а также исполнению бюджетов движения ДС;
• Загрузка выписок из различных систем «клиент-банк»;
• Согласование и утверждение заявок со сложной маршрутизацией, контроль на соответствие заявок бюджетам и графикам платежей по договорам.

Новая система позволила финансовому департаменту БК «Лига Ставок» эффективно работать в условиях увеличения количества филиалов и документов планирования движения денежных средств, руководствуясь единой методикой финансового контроля. Было автоматизировано 100 рабочих мест.

Решение «WA: Финансист» позволяет централизованно создавать документы планируемых поступлений и платежей для всех филиалов компании. При этом благодаря возможности сценарного и прогнозного планирования, можно запланировать несколько вариантов бюджетов движения денежных средств. Ускорилось составление план-фактного анализа, для предоставления соответствующей отчетной информации руководству компании. Составление платежного календаря позволило исключить возможность кассовых разрывов в филиалах.

Достоверная и полная отчетность о денежных потоках дает возможность руководству компании оперативно оценивать состояние финансовых показателей подразделений, регулировать величину и сроки потоков для достижения максимальной ликвидности.